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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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最近在小红书发现一个话题,感觉用AI可以做个小玩具满足,然后就用扣子准备调试一个bot出来试试水,结果调了一周也没法调出来一个我认为满意的bot。

主要原因是国产大模型幻觉太严重。同样的提示词,ChatGPT出品的可用率可以达到六七成,国产大模型只有两成。而且即使已经将步骤拆分成一个个工作流,尽量让每个环节只做一件事,国产大模型还是会给我添加不必要的东西在回复里面,有的模型甚至听不懂提示词,让它给结果,它问问提,真的是气到没脾气,感觉自己在跟智障讲话。

调试了一轮后,我发现对于我的场景而言,如果要让出品的可用率达到90%以上,根本无法直接用AI完成全流程,只能让它辅助预生成各种结果,然后根据用户的问题在已有结果中检索合适的。这个小工具弄了半天,最终成了个半AI。本来这个项目就不赚钱,全靠热情才想做出来,不断地调试也磨灭了我为数不多的热情,实在不太想做下去了,还不如花时间去找新项目。

虽然没有把东西做出来,但也不算没有收获。

一方面,起码熟悉了AI bot的工作流搭建流程,对于它的能力边界也有了基本的认识,也算多了一种实现需求的手段

另一方面,在我做的过程中,一直有一个疑问,大模型真的是一次新的工业革命吗?它真的有一天能做出直接可用的“作品”吗?

大模型真的是一次新的工业革命吗?

这个疑问源于我在制作小工具时的一些思考。虽然需求存在,但这个工具根本无法赚钱,而AI每次运算的成本并不低(相比历史上任何一次工业革命的技术创新来说,大模型就像一个吞金兽,每时每刻都在花钱)。如果算眼前的经济账,目前AI所能替代的环节产值估计也无法抵消它的运算成本。
之前每一次工业革命的技术创新,都极大地提升了生产率,降低了生产成本。第一次工业革命通过蒸汽机和机械化生产提高了效率;第二次工业革命通过电力和内燃机进一步推动了工业化;第三次工业革命通过计算机和自动化实现了生产和信息处理的飞跃。这些技术创新都大大提升了能源利用率和信息流通效率。
然而,目前的大模型在投入产出比上,还没有达到前几次工业革命的水平。大模型虽然强大,但其高昂的运算成本和资源消耗,使得其在许多应用场景中难以实现经济效益。因此,我对大模型是否能像前几次工业革命的技术一样,带来同样深远的经济和社会影响,产生了疑问。

它真的有一天能做出直接可用的“作品”吗?
这个疑问源于一些预言,AI在未来能在创作上取代人。我正在做的小工具属于偏创意类,即使有详尽的提示词,ChatGPT也只能做到六七成的可用。目前,AI在归纳总结场景的表现最稳定,也是应用场景最多的地方。创作之所以难,因为它不仅是一堆文字的排列组合,而是要洞察用户的精神需求,用作品去击中他们,即使是爽文,也有它的创作逻辑和时代需求,每个时代的爽文也是不一样的。而这件事如果没有一颗人的心是做不到的,除非AI能产生自我意识,否则它只能辅助创作,而不是自己创作,因为他没有人性和人心,无法理解人心的污秽与光明。虽然说如果有无尽的时间猴子也能写出莎士比亚,但没有情感的猴子,即使写出了莎士比亚,也无法从海量的组合中找到它。

大概是调bot调疯了😂😂
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别人群里的问题,哥飞也会主动回答。
这次遇到有人说,网站502,负载100%,我猜一下,大概率是索引没建好,出现慢查询了。
当然是具体什么问题,要看日志,要靠分析。
但肯定不可能花半个月去解决问题,真要这样的话,用户全跑光了。
如果你遇到这样的技术,你要怎么办?
#自媒体运营频道 #@yunying23

一家海外电商公司的工作经历
因为项目中止,朋友最近从白云的一家跨境公司拿了赔偿离职,其实来之前他觉得国内目前电商竞争比较红海,所以去了现在这家公司,还是希望学到东西,以后自己去做。

虽然人事管理上面比较乱,不过从选品以及主播的运营机制, 还有海外当地的mcn机构如何搭建,他都很系统地经历了一次,中间也明显感受到人和人思维的差异,最典型的例子,公司里有之前做淘宝运营的PM,思维还是货架思维,认为品好就有流量,从而忽视了流量经营环节,所以很多关于流量投放的东西,都没有去推进。

其实朋友坦言在公司学到了不少东西,不过可惜的是因为公司战略问题,从而结束了这次工作经历。

朋友也回答了我两个好奇的两个点:
1.货如何卖出去
2. 钱如何回国

这里面其实除了常规的方法以外,还有不少江湖套路,都是通过中间人运作的。

最近他也去聊了其他老板的公司,这个老板承接是做海外的TP服务商,给了个不是特别高的薪酬他,理由是觉得他目前只懂投放,所以没办法按更高的薪酬给到他。

这次聊天让他反思了,觉得其实还是因为最近的工作经历拿不到结果,所以别人总觉得他身上的标签就是投放,其实他会的东西很多,这些赏光点都没有被其他人发现,后面还是得在项目上拿到一些结果,才会对自己有更大的提升。

我其实觉得项目还是主动去测试,因为我自己也经历过这种时光,当然能跑通的项目其实还是在少数,但只有多测试并且去分享了,才有机会让人熟知。
卧槽,这真有这种操作吗
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海外付费社交产品,来个增长产品经理
费用项目分红
东南亚、台湾、日本、韩国
Telegram Mini app Bot Web
核心获客路径:会员费分佣裂变、任务裂变
广告费用充裕

要求:
裂变玩法产品设计丰富经验
TG 生态有了解的优先;
前期到办公室协作、后续远程也可
特别合适的,可全程远程
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#自媒体运营频道 #@yunying23

拉了一个 n8n 的群,基本上属于是来的人都通过了,反正本来就是免费群。
唯独有几个人,验证消息写的是 8n8,这种没通过验证,别互相耽误了。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

更新一下投放了一点SEM广告后的进展:

确实从投放开始,整个网页迅速积累了很多用户行为数据,终于在谷歌那边刷了存在感,有了更多的曝光,自然排名也有了一点提升(但不多)。

接下来还是要继续靠外链的力量了💪
朋友圈有个傻逼把英特尔裁员15000人写成英伟达裁员15000人,吓我一跳。直接给这人删了,开始反思我怎么会认识这种人。
已经找了半个月的工作,现在的招聘环境主打一个高强度的“对口”。

先不提什么虚假招聘、刷 KPI 这类问题,光是岗位职责透露出来的“业务对口性”就能够吃一壶——你之前是做电商的,你才能做电商:

1. 你之前是做金融证券的?对不起,我们不太匹配哦。
2. 我们的确是要 B 端方向的产品经理,可是你之前没有工业化电气化项目3 年以上的经验,不好意思哈。
3. 仔细看过了您的简历,我们在这块的业务还在规划中,希望能下次联系哈。

因此,现在改简历还是得靠近对方的业务,不说完全对口也要有一点相关性,至于那种严格要求你有成绩、有成功案例的业务岗位基本上是无缘了。
vol6.长期游戏很困难,但很正确

🔑 新的一期独立开发沉思录周刊:vol6.长期游戏很困难,但很正确

摘要
1. 【案例】2013 年 Notion 的使命和目标
2. 【创业】营销大师 Dan Lok 的成功经验
3. 【技术】RAG 的实现原理
4. 【观点】不内卷的五条岔路

📬 邮件订阅: https://quail.ink/hack-thinking
🖥️ 官网:https://www.hackthinking.com/weekly/2024/08-04-vol6
多方消息: 2024年8月5日,中国科学院外籍院士、1957年诺贝尔物理学奖得主、杰出的美籍华人物理学家李政道先生逝世。

李政道先生以其深邃的科学洞察力和卓越的研究成就,为物理学的发展做出了不可磨灭的贡献。他的研究领域广泛,包括量子力学、粒子物理、统计力学和宇宙学等。他与杨振宁教授共同提出了宇称非守恒定律,这一发现颠覆了物理学的传统观念,为粒子物理学的发展开辟了新的道路,也因此荣获了1957年诺贝尔物理学奖。

在李政道先生的一生中,他始终坚持科学探索和创新,他的工作不仅推动了物理学的进步,也对整个科学界产生了深远的影响。他的逝世让我们深感悲痛,但他的科学精神和对知识的贡献将永远被世人铭记。

愿李政道先生的科学精神永存,激励我们继续探索未知,追求真理。(果壳)
研究snapchat在国内的热力图很有意思,上海只有合川路科技绿洲的热度高,不知道是字节哪个团队正在对着snapchat抄;义乌的热度也很高,不愧是外国人高度集中的地方。比较有意思的是千岛湖水域上有一个区域热度很高,是有什么游艇party吗?
#自媒体运营频道 #@yunying23

现在想想我对自媒体风口和热点的捕捉能力强,真是多年混迹互联网的网感积累
越年轻的时候越爱尝试,11年就开始玩微博了,14年就开始玩ins X和FB,16年开始玩公众号

那个时候没啥运营意识,纯爱说话,(i人不爱社交就爱在互联网上写点日记)

后来反而是对抖音和小红书不感冒,孔乙己的长衫脱不下来,差点这俩平台都没抓住

不过还好赶上了最后的风口

我觉得风口这玩意,大概得是好奇心强的人才能赶上,心态大概就是:我来看看这是个啥?

然后就不知不觉入了局

后来学的东西多了懂的东西多了,反而束手束脚

等到系统的研究都出来了,早就和社会发展断层了

今日启发:吃到一波风口红利的一定能赚到钱
今日反思:要永远保持对世界的好奇心和表达欲才能站到风口里。
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