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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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做产品经理这条路真难 焦虑的不行 每天都不知道自己在做什么 昨天还失眠了 到底怎么样才可以进去一家公司开始工作
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出海选品:最新7月独立开发者选品库来了

7月独立开发者出海最新的选品库来了。
爆肝整理,基于toolify7月AI收入榜,精选200个匹配独立开发者跟随的站点。

为什么独立开发者首选跟随竞品站,而不是自己创新做需求洞察?
戳这里 https://m.okjike.com/originalPosts/66804f73ab50b8348fc61c92?s=eyJ1IjoiNjY0NTU2N2I3MGQ1NmNmZjE2ODY4MGEyIn0%3D

什么样的站适合独立开发者?
戳这里 https://m.okjike.com/originalPosts/66a1fbfe034b74f7510b1dab?s=eyJ1IjoiNjY0NTU2N2I3MGQ1NmNmZjE2ODY4MGEyIn0%3D

7月精选200个站,基本都是saas站,AI应用,流量10万+,已验证有收入,产品驱动(PLG)。
适合出海新手拿来练手致敬学习。

怎么用选品库?
戳这里 https://m.okjike.com/originalPosts/668b53d02fee3e715f50a377?s=eyJ1IjoiNjY0NTU2N2I3MGQ1NmNmZjE2ODY4MGEyIn0%3D

简单总结:
1、首先需要你挑选适合自己的类型和技术栈,你可以直接在选品库表格筛选。
2、然后在semrush或其他seo网站验证他的流量稳定性和自然搜索流量占比。如果是付费流量占比高,不适合我们。

3、再基于核心关键词看google趋势,验证这些词搜索稳定性,如果搜索量小就需要更新核心关键词。
4、最后找核心关键词注册域名,找长尾关键词分类上主题页面,复刻上站。

7月选品库具体戳下方公众号链接
https://mp.weixin.qq.com/s/piizPfon_9Jtb8LF2_gxhA
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我发现身边大多数的人沟通有个很不好的习惯,就是总喜欢口头沟通,双方七嘴八舌扯八天,最后发现驴头对不上马嘴,效率很低,然后,沟通完之后就结束了,过几天回过头大家对彼此说的话都不认账,觉得当初根本就没说过这话,或者说的不是这个意思。

之所以会导致这些问题,原因在于很多人懒得用笔,懒得用笔沟通,懒得用笔记录,之所以要用笔沟通,是要将脑子里的东西具象出来,确保大家是在同一个层面讨论,用笔记录,是确保讨论的东西能够留档,后续回溯的时候不会忘记,另外也能对讨论的东西做个确认,避免赖账。再者,如果不用笔,我们总是很容易自以为是觉得把问题想清楚了,但是当用笔写下来的时候才发现漏洞百出,压根没考虑周全。

总而言之,能够把东西写好的人,一定是很容易受到尊重的。
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关于今天 @哥飞 群友中提到的建站赚不到钱的问题,想到之前曹大(caoz)曾经分享过一个默默无闻的牛人站长举叔的例子,相关文章:
1)《你适合搞副业么?》(https://mp.weixin.qq.com/s/w8qCG-amQe6dm5yoY9jxbA)
2)《一个草根站长的逆袭之旅》(https://mp.weixin.qq.com/s/K6Mh0EmjFZ4KGy6zsKgvgg)

「第一等马,它自己会跑,它心中有目标,知道要去哪儿。

第二等马,它看到鞭子的影子,料想会落在屁股上,就会跑,这叫做心中有鞭。

第三等马,它要等鞭子抽到屁股上,吃痛了,才会跑,这叫做驽马。

From @碧树西风」

不妨复盘下,自己是几等马。

下图为举叔小传:
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【雷军】 关于造车,雷军近年唯一深度专访,206分钟完整无删节版_哔哩哔哩_bilibili

很好的内容,雷军三个小时真诚分享,大佬有时候做事情和普通人也一样会迷茫会紧张,也会面对很多人的挑战,处难处之事愈宜宽,处至急之事愈宜缓,背后思考的方式可以学习。

(李翔的镜头可以全剪了,声音都屏蔽,真的是灾难性的主持状态,全程各种小动作 频繁到已经影响正常看内容的程度)
看到 twitter 上一个在线压缩视频的网站很有意思,

号称硅谷压缩技术在世,以前也折腾过 ffmpeg 写过客户端,花了半小时复现了一个,原理不难还挺简单的。

30M 的视频可以压缩到 2.48M,大小减小 91.66%

大家感兴趣的话后期可以整理整理开源出来|・ω・`)

喜欢就点个赞呗 (๑•̀ㅂ•́)و✧
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今天和算法技术大佬吃饭,有很多启发:

1. 做一个产品主要看两点:能不能做出来(技术实现可能性)和有没有人用(PMF)。

2. 虽然现在是AI风口,但是不能为做AI应用而做。最好是这个需求几年前已经有了,现在正好可以用AI解决,这是最好的。把AI当锤子找钉子这样做是不好的。

3. AI并不一定是产品核心,可以只是引流工具、锦上添花。最核心的还是产品本身,AI只是工具。

4. 做自己的community社区。

还有很多细节,慢慢反思。
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在AI圈子待里久了,有些人会过分重视算法,而轻视工程能力。判断一件事的可行性,往往只会从算法层面出发,而不考虑工程难度。

但对调用方来说,服务的稳定性却是至关重要的。

毕竟谁也不想吃着火锅唱着歌,突然一下,自家产品因为调用的底层服务不稳定,招来大面积差评吧。

就拿我们textin的文档解析服务来说,在正式上线前,我们就定了两个指标,一是文件错误率,二是页面错误率。

前者是指,一定时间范围内,所有请求的文件处理失败的比例;后者指请求的文件中,我们解析失败的页面比例。

下图是我们某一天的请求情况,请求有小2万次,但错误率均为0。

其实这也不是一蹴而就的,早期我们的错误率足足有万分之5。那个时候,我们花了很大的力气去提升稳定性。

当时,我们的开发还不理解,和我说:刚上线就要求万分之一的错误率,是不是要求太高了?

然后我举了个例子:要是小孩喝的奶粉里,一万桶里有一桶空的或者坏的,然后你正好是买中的那个人,心里作何想?其实,万分之一的错误率都是很高了,我们应该追求百万分之一,甚至更低。

他听了之后觉得有道理,于是又回头认认真真看代码去了。

这也是为什么我们建议有生产需求的用户,都选择一家工程实力强、资源足、并且口碑好的公司作为底层供应商。

要知道,灾备、高并发、负载均衡、自动扩容、健康检查、服务自监控,这些东西都做得好,才能对外提供稳定的服务。

大家在选择底层供应商时,也可以关注一下这方面的背景,避免自己用着用着服务全线报错的情况。
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不懂就问,董-铁之争,除了要靠罗敲边鼓,从技术上就没有解决方案了么?难道一定要靠资本方良心发现,才能保障IP方权益?
做内容,文字一定是基石,其他诸如音频,视频等都是文字衍生的其中一种方式。

从本质上,文字,音频,视频等都只是一种表达方式,能不能把内容做得好,最关键的还是思考,不应该太关注外在表现,而应该琢磨如何提高自己的思考能力。

但是,我之所以特意把文字提出来,原因是文字从一定程度上可以等同于思考,写文字的过程就是思考的过程,文字能够写得很精炼的人,思考能力不会差到哪里去,而在文字层面落实清楚了,视频,音频等形式基本可以做到无脑转化,比如电影,编剧和分镜锤炼清楚了,拍摄会变得非常简单,比如做口播视频,直接逐字稿对着念就可以了。当然,我这里的文字不仅是对外输出的文案,也包括了运营的思路,注意事项等过程的思考记录。

所以,不仅是做内容,我逼自己做任何事情,一定要先用文字做操练,在文字层面没有任何问题后,才会去做下一步的推进。
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有一个不成熟的判断
现在AI很快进入并购潮,对早期项目极度不友好,只有巨头能够继续赌下去。
再过10年,能真的结合AI,拿到大结果的创业者,要么这波套现,等商业化清晰一点,继续创业。
要么就是在其他产业深耕,积累行业认知和资源,团队,等基础设施更加完善,弯道杀进来。
还有一种,一开始就是纯生意视角,也不走资本,各种换脸,培训,套壳,甚至有点灰,猥琐到最后,这种里面也会长出一些牛逼创业者。
反正大多数AI创业者,在这一轮,很残酷,就是炮灰,一旦撤退,机会很难再有,下一波AI大概率是另一种范式,认知又不一样。

大家还记得,当年团购大战,外卖大战,打车大战,直播大战,共享大战,社区买菜的创业者吗?很残酷,都不记得了,只记得王兴,拼多多,张一鸣,而且只会更加残酷,因为张一鸣的今日头条和王兴的美团团购,饿了么在财务模型上,如果不是补贴,是可以打正,可以用老业务挣钱,投入新业务,资本也可以无限加注,现在openai 都打不正,算力服务器只能持续烧下去,不然其他巨头很快赶上来,马斯克都卷到超算中心了,投入按照百亿级别。
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360公司今天公布联合国内16家主流模型的AI助手,现场16家模型公司代表都按了“手印” 。
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老扎还是那么凶猛,已经持续战斗 20 多年了…
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目标是广州/深圳 的运营岗
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