这个原型文件包含了22个目录，内容涵盖了产品需求、版本功能、用户界面设计、业务逻辑等方面。具体目录包括：PRD首页、产品概述、产品介绍、目标用户、需求整理、版本迭代、版本统计、版本记录、产品结构、功能结构图、信息结构图、产品结构图、业务逻辑、注册登录流程图、提问流程图、评论流程图、全局说明、权限说明、交互说明、滑动详细说明、异常说明、部分原型、阅读、我的、搜索和分类。仅展示部分截图，请下载后编辑使用。 具体目录有：[‘PRD首页’, ‘产品概述’, ‘产品介绍’, ‘目标用户’, ‘需求整理’, ‘版本迭代’, ‘版本统计’, ‘版本记录’, ‘产品结构’, ‘功能结构图’, ‘信息结构图’, ‘产品结构图’, ‘业务逻辑’, ‘注册登录流程图’, ‘提问流程图’, ‘评论流程图’, ‘全局说明’, ‘权限说明’, ‘交互说明’, ‘滑动详细说明’, ‘异常说明’, ‘部分原型’, ‘阅读’, ‘我的’, ‘搜索和分类’]
https://axurehub.com/23304.html
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产品经理工作中，让你觉得最没价值感的内容是什么？
我先来，就是陪着KA大客户准备立项材料或者汇报材料的时候。
以前做B端大客生意的时候，甲方的基本招标流程是：
1）大领导说想做个项目，于是让下面人准备立项；
2）项目负责人开始调研，了解供应商和解决方案；
3）准备立项材料，里面包含行业趋势、发展现状、每个供应商的技术路线、当下进展、优势等等……
4）立项之后，准备poc方案，尤其是评测的详细规则，邀请供应商参加：
5）根据poc结果和商务报价，选择一家供应商，然后开始对项目需求。
上面的2~4步，甲方通常都不会自己完成，因为不太了解行情。
于是，他们会让每个供应商都以为自己是被偏爱的一方，让这些乙方争先恐后地提供免费售前咨询。
具体而言，就是按甲方的要求，梳理各种各样的立项材料、汇报材料、项目介绍、产品优势。
这里面，最大的坑，是按甲方的要求。如果只是给标准材料就简单了，但他们通常都会有一些定制化的问题，基本只能现写。
写得让他们看不明白，还要打回来修改；写得没法直接用在项目材料里，也要打回来修改。
这个工作，如果是一些刚研发的新产品，售前做不了，就只能产品自己上。
在反复咨询，反复对齐，反复修改的过程中，除了服务好这一个客户，产品的其他方面是一点长进都没有。
最惨的是，这些事都做了，客户都热情服务了，最后项目没拿下来。一整个被白嫖，不知道会多么郁闷。
产品力没有提升，渠道没有打开，做的事难以复用。回头遇到下一个客户，还得重新了解，再来一遍。
可以说是最消耗产品热情的一部分工作了😤
我先来，就是陪着KA大客户准备立项材料或者汇报材料的时候。
以前做B端大客生意的时候，甲方的基本招标流程是：
1）大领导说想做个项目，于是让下面人准备立项；
2）项目负责人开始调研，了解供应商和解决方案；
3）准备立项材料，里面包含行业趋势、发展现状、每个供应商的技术路线、当下进展、优势等等……
4）立项之后，准备poc方案，尤其是评测的详细规则，邀请供应商参加：
5）根据poc结果和商务报价，选择一家供应商，然后开始对项目需求。
上面的2~4步，甲方通常都不会自己完成，因为不太了解行情。
于是，他们会让每个供应商都以为自己是被偏爱的一方，让这些乙方争先恐后地提供免费售前咨询。
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写得让他们看不明白，还要打回来修改；写得没法直接用在项目材料里，也要打回来修改。
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最惨的是，这些事都做了，客户都热情服务了，最后项目没拿下来。一整个被白嫖，不知道会多么郁闷。
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国内领先的社交电商平台，采用自营加品牌直销的模式实现消费者、店主以及供应链的三方连接，为店主提供采购、发货、客服、售后等服务，满足用户开店需求，为消费者提供居家、服饰、美食、美妆、母婴等全球好货，通过店主的传播和分享的方式解决购物的需求
移动端电商商城高保真Axure原型图rp源文件手机app界面UI设计模板.产品需求文档
近年来，做跨境购物、社交电商、国内等新兴围绕电商的平台数不胜数。包含购物流程、退货流程、换货流程
本套模板按照主流的移动标准尺寸进行设计，所有页面都遵循统一标准的网页布局规范，同时模板中还原了各类常见的移动端交互效果，最终演示效果与实际的操作场景基本保持一致，是一套非常适合学习和参考的高保真移动端原型模板。
模板中包含了一百多个界面和上千个交互元件及事件，所有的元件都支持修改和编辑。
另外，整套模板结构清晰而且合理使用母版进行模块化设计，非常便于修改和维护，基于它你可以快速创建其它任何的移动端产品原型框架。
仅展示部分原型界面，更原型须下载原型文件rp
https://axurehub.com/1353.html
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另外，整套模板结构清晰而且合理使用母版进行模块化设计，非常便于修改和维护，基于它你可以快速创建其它任何的移动端产品原型框架。
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2024 年上半年，先进制造行业是连续 5 个半年度最热门的投资行业（按融资总额），占比进一步提升为 39.04%；涉及集成电路、新能源、新材料等诸多领域，此类硬科技投资热潮也侧面反映了人民币基金主导下政策的诉求。
医疗健康的融资金额占比略有下降，从 2022 年 H1 的 17.86% 降到 2023 年 H1 的 16.92%，2024 年 H1 又呈现出小幅回升，占比达到 17.26%，但仍未达到之前的水平。近一年，人工智能、企业服务的融资交易额在整体中的占比分量相当，2024 年上半年分别为 8.58%、9.66%；电商零售行业的融资交易占比 3.95%，其他众多领域合计占 21.51%。
从前五大热门行业的累计投资交易占比变化来看，最近 5 个半年度五大行业平均集中了国内近 80% 的融资总额，且投资有继续集中的趋势。
2024 年上半年中国一级市场投资最活跃的细分赛道包括集成电路、生物技术和制药、新能源、新材料以及医疗器械等领域。
这些热门赛道的投资火爆背后往往与国家战略、产业政策、技术突破、市场需求等因素密切相关，国家推动半导体产业发展的政策，当下人工智能与产业发展相结合的趋势助推 AI 行业应用融资火热。
医疗健康的融资金额占比略有下降，从 2022 年 H1 的 17.86% 降到 2023 年 H1 的 16.92%，2024 年 H1 又呈现出小幅回升，占比达到 17.26%，但仍未达到之前的水平。近一年，人工智能、企业服务的融资交易额在整体中的占比分量相当，2024 年上半年分别为 8.58%、9.66%；电商零售行业的融资交易占比 3.95%，其他众多领域合计占 21.51%。
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2024 年上半年中国一级市场投资最活跃的细分赛道包括集成电路、生物技术和制药、新能源、新材料以及医疗器械等领域。
这些热门赛道的投资火爆背后往往与国家战略、产业政策、技术突破、市场需求等因素密切相关，国家推动半导体产业发展的政策，当下人工智能与产业发展相结合的趋势助推 AI 行业应用融资火热。
周五参加生财航海家的游学
去@小马宋 和 @zhoucan 分享
要好好琢磨一番
先说两个印象最深刻的点
第一是小马宋
经常有人问他怎么不自己开个奶茶店
他说我知道自己几斤几两
奶茶店我开不了
这个是非常重要的能力：了解自己
他的优势在于思考
那就把咨询这件事情做好做到极致
围绕这一点继续展开
企业的成功=经营的成功
经营的成功=获得了某种优势
营销只是经营的一部分
延伸到个人
理解自己的核心竞争力
并把它整合到个人经营中
最终也可以带来个人的成功
创造价值-传递价值-交付价值
用这个链路思考自己
第二是zhoucan
理解客户需要什么
再用独特经营活动
（其中包含了你的核心竞争力）
去获得竞争优势
很重要
这是一次我完全不想社交
专注吸收分享的游学活动
没有加任何一个航海家微信
也只和亦仁、AI君交流了一会的场合
为啥呢？
目标很明确
学习理解，如何做咨询公司
吭哧吭哧做笔记
效果来说非常好！
帮我自己又梳理了一遍
再次感谢亦仁的组织
以及小马宋和zhoucan的分享
去@小马宋 和 @zhoucan 分享
要好好琢磨一番
先说两个印象最深刻的点
第一是小马宋
经常有人问他怎么不自己开个奶茶店
他说我知道自己几斤几两
奶茶店我开不了
这个是非常重要的能力：了解自己
他的优势在于思考
那就把咨询这件事情做好做到极致
围绕这一点继续展开
企业的成功=经营的成功
经营的成功=获得了某种优势
营销只是经营的一部分
延伸到个人
理解自己的核心竞争力
并把它整合到个人经营中
最终也可以带来个人的成功
创造价值-传递价值-交付价值
用这个链路思考自己
第二是zhoucan
理解客户需要什么
再用独特经营活动
（其中包含了你的核心竞争力）
去获得竞争优势
很重要
这是一次我完全不想社交
专注吸收分享的游学活动
没有加任何一个航海家微信
也只和亦仁、AI君交流了一会的场合
为啥呢？
目标很明确
学习理解，如何做咨询公司
吭哧吭哧做笔记
效果来说非常好！
帮我自己又梳理了一遍
再次感谢亦仁的组织
以及小马宋和zhoucan的分享
淘宝下单后
立刻会收到一条店铺发来的消息
确认收货地址
忍了好久
都没找到关闭的地方
这是典型的KPI思维
提高了消息互动率
但对不需要的用户来说
太打扰了
还有淘宝投放了很多开屏页
比如知乎
不小心误点击或摇动
都会触动淘宝广告
最后
只能默默把知乎卸载了
好在微信读书没有开屏广告
开屏广告这种东西
提升了数据
但究竟有多少是有效的
淘宝还是钱太多了
立刻会收到一条店铺发来的消息
确认收货地址
忍了好久
都没找到关闭的地方
这是典型的KPI思维
提高了消息互动率
但对不需要的用户来说
太打扰了
还有淘宝投放了很多开屏页
比如知乎
不小心误点击或摇动
都会触动淘宝广告
最后
只能默默把知乎卸载了
好在微信读书没有开屏广告
开屏广告这种东西
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但究竟有多少是有效的
淘宝还是钱太多了