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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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AdventureX24 will be the beginning of a real ADVENTURE🏆

明日Expo
倒数12小时极限building

*随机从朋友圈抓图发ing
🚀 用ChatGPT做竞品分析真的太方便了!
💡 举个例子:从Google插件市场上把竞品的用户评价复制到一个markdown文件里,然后问ChatGPT:

这个文件是用户对xxxx产品的评价,可以帮我分析一下这个产品:
• 用户最关心的功能是什么?
• 用户吐槽最多的是什么?
• 用户最喜欢的功能是什么?
• 用户最大的痛点是什么?
也可以问他更多问题,看图片👇🏻
#自媒体运营频道 #@yunying23

想了下,周刊类的内容不适合我,坚持不下来,到后面必然要动作变形,为了收集而收集;我更适合在一个特定领域做 case study ,然后写超长的干货文章,因为干这事很自然,不需要太费力,我想接下来好好培养这个能力,以下是关于小红书搜索词长文的一个试水,看这个目录,是否有你想知道但遗漏的部分?
⭕️ 开源信息收集项目

wiseflow是一个开源的信息挖掘项目,可以把各类网站、公众号等信息基于AI整理后上传到数据库,是我很想做的一件事情了!

感觉可以作为一些idea落地的基础🤩

Ai加持,智能分类
支持本地部署:塞在家里NAS上跑,很不错

🔗 https://github.com/TeamWiseFlow/wiseflow
99%的产品经理在需求评审时都会踩的坑,你中了几条?
1、争对错。一条需求描述,对错不重要,重要的是逻辑是否清晰、流程是否合理、场景是否考虑全面。千万不要去争一个“我是对的”,否则很容易吵起来导致会议一锅粥。
2、推责任。被质疑合理性时,不要有“需求已经定了、老板就是这么说的”的表达,你是解读者,不是传话人。
3、无主见。基于对实施成本、可扩展性、风险异常处理等角度,评审方会提出多套方案。你要思考哪种解决方案更优,而不是抛给对方给一个最优方案。
这份原型文件包含了JUI产品的各个页面设计,共计36个目录。其中包括版权说明、修改记录、总览、全局说明、文件与迭代、登陆页面、首页与频道设计、车辆违章处理、在线处理流程、代办处理、切换当前城市、个人中心与资料管理、订单与处理、设置中心(iOS版本)等内容。每个目录都有详细的设计内容,帮助实现产品的功能和交互体验。仅展示部分截图,请下载后编辑使用。 具体目录有:[‘版权说明’, ‘修改记录@Gara’, ‘总览-违法处理’, ‘全局说明’, ‘文件与迭代’, ‘A登陆’, ’01-2登陆’, ‘B首页与频道’, ’01-0启动页’, ’02-0第一次进入’, ’03-1违章处理首页’, ’04-3罚单处理’, ‘C车辆违章’, ’01-2车辆未处理违章’, ’02-3违章详情’, ‘D在线处理’, ’01-2在线处理’, ’02-2选择驾驶证’, ’03-2添加/修改扣分驾驶证(在线处理)’, ’04-2确认订单(在线处理)’, ‘E代办处理’, ’01-2代办处理’, ’02-2选择代办商家’, ’03-2匹配结果明细/确认订单(代办处理)’, ’04-3商家详情’, ’05-3商家评价’, ‘F切换当前城市’, ’01-2选择省份/城市’, ‘G其他信息’, ’01-3今日限行’, ‘H个人中心与资料’, ’01-1个人中心’, ’02-2个人资料’, ‘I 订单与处理’, ’01-2我的订单’, ’02-3评价商家’, ’03-3订单详情’, ’04-2退款订单’, ’05-3申请退款’, ’06-3退款详情’, ’07-2我的余额’, ’08-2我的爱车’, ’09-3添加/修改车辆’, ’10-3选择车牌’, ’11-3选择车系’, ’12-2我的驾驶证’, ’13-3添加/修改驾驶证’, ’14-2消息通知’, ’15-3通知详情’, ’16-2已处理违章(车辆列表)’, ’17-2已处理违章(违章列表)’, ‘J设置中心ios’, ’01-1设置中心’, ’02-2/3关于与子页面’, ’03-2分享应用’, ’06-3分享地址(web页)’, ’04-2意见反馈’, ’05-2使用帮助’]

https://axurehub.com/23280.html
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#自媒体运营频道 #@yunying23

我喜欢把短期内数据暴涨的情况叫做“龙抬头”,做增长最开心的时刻莫过于遇见龙抬头,因为每个月绝大多数 GMV 都来自于它们。准备买一个手办在家里供着(真不是迷信🤣),有推荐的嘛 🤣
最近五年互联网基建是不是没有质的提升了
虽然有GPU、5G、chatGPT等

但是在最基础的网页和浏览器层面:
Chrome打开还是很慢,内存很高
一个常规网页全部加载完还是需要2秒以上,如果把浏览器打开也算是,3秒以上

什么时候浏览器能够秒开,一个网页能够毫秒加载完几十个请求
一个典型AI产品经理的产品评估工作是什么样的?

AI产品经理是围绕着AI能力构建产品的人,而传统产品经理,则主要围绕工程能力来构建产品。

所谓工程能力,就是日常看到的前端展示,以及背后的后端逻辑。它的特点就是确定性(或者叫可解释性好),也因此,在研发上,只要是正常需求,早晚都能做出来。

比如一次登录,正常情况下,只要账号密码正确,且网络和服务正常,就一定会成功。研发也不会说这个做不了。

而AI能力,目前主要就是各种识别和生成。像什么人脸识别,文字识别,以及文本生成,图片生成,视频生成等等。特点就是不确定性,或者叫可解释性差。

对识别类任务而言,即使是同一个人,可能稍微换个角度或光影,AI模型就认不出来了。

对生成类任务而言,即使是同一个输入,先后两次给到模型,输出结果也不一样。相信但凡用过各种gpt的,都对此深有体会。

面对可解释性差的特点,AI产品经理的一个核心工作,就是评估模型质量。毕竟如果你想知道加了数据之后,最终指标是变好还是变差,除了直接测试,就没有第二条路了。

对识别类任务的评估比较简单,业内的方法也很成熟了。

即给定一批样本(测试集),标注我们期望的输出(真值)。然后让模型基于这批样本进行预测,拿模型预测值和真值比较,看预测对了多少,错了多少。最后得出指标结果。

这就有点像高考的客观题部分。出题老师先出了一份试题,同时把答案提前准备好。然后把试题给到所有考生,他们看到试题后,会给出自己的答案。系统再拿考生的答案和老师的答案进行比较,最后算个分数出来。

上面的例子里,试题就是测试集,老师的答案就是真值,考生对应AI模型,而考生的答案就是预测值。

这里面,产品经理的工作,最主要就是定义要什么样的指标,准备简单的testcase,以及明确数据标注的规则。

然后等指标的计算变得自动化,并且测试数据也都标注好之后,前期的评估准备工作就结束了。这时候,通常我们会得到一个专用的测试工具。

有了测试工具,每次版本修改,就在测试集上做回归测试即可。

就像有了一套题库和答案,并且有了自动打分的系统之后,想知道学生们每隔一段时间的学习效果,就让他们考试。

当考试结果下来,AI产品经理又会变成班主任,要去简单分析学生丢分在哪里,哪些地方丢分严重。

然后,再给到算法工程师(任课老师)做进一步分析,包括为什么会在某些题目上丢分,后面要如何优化等等。

篇幅原因,就不展开了。

最后做个总结,一般AI产品经理对模型的评估,就是:

1)定义指标:即要测什么,不测什么;然后交给算法同事来实现指标的计算;

2)定义testcase,用来检验测试系统本身是否设计正确;

3)定义测试集标注规则:用来指导数据团队去标数据;

4)验收测试集标注质量;

5)组织周期性的模型效果测试,并推动算法做问题分析和问题优化。

PS. 这篇内容很多东西都是面试会问到的哈哈,转行AIPM必备。
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