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商家自己建立品牌官网来直接面向消费者，整体的网站域名选择、视觉效果风格、商品种类、价格水平等都是商家自主决定并落实在官网站点内。
目前行业中众多大品牌商都会以自建商城来销售自己企业的商品。小米商城是众多商城里比较独特且规范的站点。
下面分享小米商城高保真原型文件的部分原型截图，感兴趣可以下载
仅展示部分原型，更多原型请下载查看
注：本rp文件仅支持AXURE 9以上版本打开。
https://axurehub.com/1287.html
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小报童推荐-Stella英语学习终极指南
#小报童知识推荐频道 #@meiriyishu
Stella英语学习终极指南是由经验丰富的英语教育者Stella所创建，旨在为英语学习者提供一个全面且系统的学习手册。专栏内容基于Stella在公众号和知乎等平台发表的文章，经过重写和增补，形成了一套独特的英语学习法。这些方法强调可操作性和实用性，确保学习者能够立即将理论应用于实践。
专栏的目标用户是希望通过系统化学习提高英语水平的人士，无论是初学者还是希望进一步提升的高级学习者。订阅者将获得额外的外刊精读课程和英语听力口语训练课程，帮助他们实现从理论到实践的跨越。目前，专栏已有475名读者，更新了27篇内容。
Stella承诺，订阅者将获得一个永久有效的学习资源，无需续费。专栏预计更新20篇以上，涵盖听、说、读、写等各个方面，甚至包括如何利用chatGPT来学习英语。订阅价格为限时149元，满500人后将涨价至199元。
请点击此链接进行访问：http://b.btmcheck.com/TP4o
关键词：英语学习、系统化教程、实用方法、永久订阅
https://wiki.pmhub.cc/326.html
#小报童知识推荐频道 #@meiriyishu
Stella英语学习终极指南是由经验丰富的英语教育者Stella所创建，旨在为英语学习者提供一个全面且系统的学习手册。专栏内容基于Stella在公众号和知乎等平台发表的文章，经过重写和增补，形成了一套独特的英语学习法。这些方法强调可操作性和实用性，确保学习者能够立即将理论应用于实践。
专栏的目标用户是希望通过系统化学习提高英语水平的人士，无论是初学者还是希望进一步提升的高级学习者。订阅者将获得额外的外刊精读课程和英语听力口语训练课程，帮助他们实现从理论到实践的跨越。目前，专栏已有475名读者，更新了27篇内容。
Stella承诺，订阅者将获得一个永久有效的学习资源，无需续费。专栏预计更新20篇以上，涵盖听、说、读、写等各个方面，甚至包括如何利用chatGPT来学习英语。订阅价格为限时149元，满500人后将涨价至199元。
请点击此链接进行访问：http://b.btmcheck.com/TP4o
关键词：英语学习、系统化教程、实用方法、永久订阅
https://wiki.pmhub.cc/326.html
❤1
#自媒体运营频道 #@yunying23
这段时间公众号数据从几万到了几百，断崖式下跌。因为我犯了个很严重的错误——把内容交给别人去做了
我和我的公众号团队一起琢磨出了一个非常简单的公号sop，我个人认为这个sop非常的清晰：
他们只需要
①把我之前写过的小红书的文章里，把相似的主题的内容整合在一起，
②复制粘贴，并且把重点标记出来。
③ 就成了一篇公众号文章
有sop之后看上去真的非常简单，我信心满满，觉得按照我之前3天一篇10w+的经历，今年公众号从0到10万粉也是有可能的。
我错了，因为在内容创造的过程中，有大量细节，是无法被这个sop量化出来的。
就是我的直觉。
直觉和细节不是差一点半点
细节是可以被模仿的
直觉就是那些说不出来的东西。
我第一次做公众号的时候，就采取了下划线的方式标出我要给用户的方法。
今天教公众号team的时候我才反思自己为什么这么做：
▫️因为在众多加粗标红的内容里，下划线是最能让人觉得这是【方法】，因为我们从小语文课的阅读习惯就是【把对自己有用的划线】。
▫️加粗换色的一般用在概念上，因为我们从小接触到的教科书里，都是这样把重要的概念加粗和放大。不同的章节有不同的颜色。
▫️直接给方法而不是给概念，下划线是更醒目的，因为让人一看到就会有一种：这个方法看上去很简单，我也可以这么做，的心态。从而觉得你的内容有用。
以上，一个非常非常小的细节背后，其实是我大量的认知的整合。
而我的动机，被细化成了好多好多细节，也根本无法被尽数尽述。
今天观察了一下，内容为主的公司，创始人几乎都把注意力放在内容上而非公司管理。
我于是意识到了我最近的问题。
所有的复利都是来源好内容，
一篇好内容可以无限复利 VS 内容写的多但不好甚至可能一点水花都没有
核心业务是那些能够撬动其他业务的支点，要牢牢把握在自己手里。对我来说，就是自己做好内容。无限复利。
这段时间公众号数据从几万到了几百，断崖式下跌。因为我犯了个很严重的错误——把内容交给别人去做了
我和我的公众号团队一起琢磨出了一个非常简单的公号sop，我个人认为这个sop非常的清晰：
他们只需要
①把我之前写过的小红书的文章里，把相似的主题的内容整合在一起，
②复制粘贴，并且把重点标记出来。
③ 就成了一篇公众号文章
有sop之后看上去真的非常简单，我信心满满，觉得按照我之前3天一篇10w+的经历，今年公众号从0到10万粉也是有可能的。
我错了，因为在内容创造的过程中，有大量细节，是无法被这个sop量化出来的。
就是我的直觉。
直觉和细节不是差一点半点
细节是可以被模仿的
直觉就是那些说不出来的东西。
我第一次做公众号的时候，就采取了下划线的方式标出我要给用户的方法。
今天教公众号team的时候我才反思自己为什么这么做：
▫️因为在众多加粗标红的内容里，下划线是最能让人觉得这是【方法】，因为我们从小语文课的阅读习惯就是【把对自己有用的划线】。
▫️加粗换色的一般用在概念上，因为我们从小接触到的教科书里，都是这样把重要的概念加粗和放大。不同的章节有不同的颜色。
▫️直接给方法而不是给概念，下划线是更醒目的，因为让人一看到就会有一种：这个方法看上去很简单，我也可以这么做，的心态。从而觉得你的内容有用。
以上，一个非常非常小的细节背后，其实是我大量的认知的整合。
而我的动机，被细化成了好多好多细节，也根本无法被尽数尽述。
今天观察了一下，内容为主的公司，创始人几乎都把注意力放在内容上而非公司管理。
我于是意识到了我最近的问题。
所有的复利都是来源好内容，
一篇好内容可以无限复利 VS 内容写的多但不好甚至可能一点水花都没有
核心业务是那些能够撬动其他业务的支点，要牢牢把握在自己手里。对我来说，就是自己做好内容。无限复利。
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Google 官方推荐的 7 条 SEO 最佳实践
1. 创建实用、可靠、以用户为中心的内容。
2. 了解用户查找您的内容时所用的字词，并将这些字词放置在网页中的显眼位置，例如网页的标题和主要标题以及其他说明性内容（如替代文本和链接文本）。
3. 确保链接可供抓取，以便 Google 可以通过网页上的链接发现您网站上的其他网页。
4. 向他人推广您的网站。积极参与社区活动，向那些志趣相投的人介绍您网站上提及的服务和产品。
5. 如果您有其他内容，如图片、视频、结构化数据 和 JavaScript，请确保您遵循了针对这些内容的特定最佳实践，以便我们也能了解网页的这些部分。
6. 启用适合您网站的各项功能，增强网站在 Google 搜索结果中的呈现效果。
7. 如果您不希望某些内容显示在搜索结果中，或者想完全阻止 Google 抓取网页，请通过相应方法控制您的内容在 Google 搜索结果中的呈现效果。
https://developers.google.com/search/docs/essentials?hl=zh-cn
1. 创建实用、可靠、以用户为中心的内容。
2. 了解用户查找您的内容时所用的字词，并将这些字词放置在网页中的显眼位置，例如网页的标题和主要标题以及其他说明性内容（如替代文本和链接文本）。
3. 确保链接可供抓取，以便 Google 可以通过网页上的链接发现您网站上的其他网页。
4. 向他人推广您的网站。积极参与社区活动，向那些志趣相投的人介绍您网站上提及的服务和产品。
5. 如果您有其他内容，如图片、视频、结构化数据 和 JavaScript，请确保您遵循了针对这些内容的特定最佳实践，以便我们也能了解网页的这些部分。
6. 启用适合您网站的各项功能，增强网站在 Google 搜索结果中的呈现效果。
7. 如果您不希望某些内容显示在搜索结果中，或者想完全阻止 Google 抓取网页，请通过相应方法控制您的内容在 Google 搜索结果中的呈现效果。
https://developers.google.com/search/docs/essentials?hl=zh-cn
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#自媒体运营频道 #@yunying23
最近看到有不少人在做期刊类的产品，内容包括但不限于工具推荐，产品评测，精选文章分享等等。看得出来主理人花了很多时间打理。还挺好奇做这类梳理的产品，routine 的工作流是怎样的？做这些梳理除了获得粉丝构建影响力之外，还有什么别的好处？尤其个人能力成长方面的？会不会有时候本周实在没啥可推荐的情况？是怎么坚持下来的？
最近看到有不少人在做期刊类的产品，内容包括但不限于工具推荐，产品评测，精选文章分享等等。看得出来主理人花了很多时间打理。还挺好奇做这类梳理的产品，routine 的工作流是怎样的？做这些梳理除了获得粉丝构建影响力之外，还有什么别的好处？尤其个人能力成长方面的？会不会有时候本周实在没啥可推荐的情况？是怎么坚持下来的？
看了Supercar Blondie做了一集ZOOX自动驾驶车由外至内的“测评”体验。 不由得想说，全世界体验了最多的自动驾驶产品的小朋友应该就是乔治了。还不到四岁就体验了很多自动驾驶车了🤭
图9是乔治抱着自己的宝宝座，去迎接他的waymo😁.
图9是乔治抱着自己的宝宝座，去迎接他的waymo😁.
何小鹏系统谈大模型改造智驾：造车像血海游泳，但我更有信心了
汽车行业，目前看过最好的一篇，摘录一点侧写
1.小鹏告诉投资人胜率只有1%，投资人说，那你搞毛线？
2.谁都不想吃苦，但谁都想精彩。这个世界上又不付出努力，又没有风险，又很精彩，甚至还赚到很多钱，只有一个地方：梦里。
3.你要跟他们不断讲，愿景是什么样、为什么我们能win（赢）——讲十几年，很多人都不会信，我跟你说。
4.中国很多大型企业是“吃快餐”，三年种树，很快开花，很快结果，所以养出不同公司。
5.小鹏高管都很想做伟大的事，很有责任心、追求效率。
6.我的目标是第一。今天中午跟骨干吃饭，我说，如果你不是按第一的逻辑反思自己，别说第一了，前三都做不到——你必须想第一。
7.听说你从民主变得集权？相对集权吧。变革的时候很多东西需要快速决策、快速执行、快速再优化。
汽车行业，目前看过最好的一篇，摘录一点侧写
1.小鹏告诉投资人胜率只有1%，投资人说，那你搞毛线？
2.谁都不想吃苦，但谁都想精彩。这个世界上又不付出努力，又没有风险，又很精彩，甚至还赚到很多钱，只有一个地方：梦里。
3.你要跟他们不断讲，愿景是什么样、为什么我们能win（赢）——讲十几年，很多人都不会信，我跟你说。
4.中国很多大型企业是“吃快餐”，三年种树，很快开花，很快结果，所以养出不同公司。
5.小鹏高管都很想做伟大的事，很有责任心、追求效率。
6.我的目标是第一。今天中午跟骨干吃饭，我说，如果你不是按第一的逻辑反思自己，别说第一了，前三都做不到——你必须想第一。
7.听说你从民主变得集权？相对集权吧。变革的时候很多东西需要快速决策、快速执行、快速再优化。