原型目录包括0346 医联云健康V2.5.3 版本更新说明 项目排期表 功能总表 预约挂号业务流程 业务流程 预约挂号信息化流程 预约挂号流程 智能导诊流程 支付流程 候诊查询流程 在线缴费流程 查看报告流程 预约挂号界面原型 启动页 登录 注册(旧) 注册 实名认证 运营商认证 支付宝认证 银联认证 微信认证 找回密码 无法登录 其他方式登录 首页 预约挂号 搜索医院 筛选医院 选择科室 医院主页 选择排班 预约确认 预约成功 预约失败 支付确认 支付成功 支付失败 当日挂号 智能导诊 候诊查询 在线缴费 支付成功 支付失败 查看报告 服务 资讯 医院排行 科室排行 医生排行 新闻动态 活动资讯 健康知识 常见问题 我的 分享 个人信息 我的就诊人 电子健康卡 我的订单 订单详情 评价 关注医生 复诊提醒 邀请码 关于我们 设置与帮助等面
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https://axurehub.com/10963.html
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#自媒体运营频道 #@yunying23
要解决的问题:
如何在判断出一些可行方向后,提前获得订单和目标用户信息。
使用的方法:
1. 使用落地页+表单的形式搜集信息。
2. 落地页理论基础参考@张小吉 的博客:https://www.bmms.me/blog/landing-page#%E4%BB%80%E4%B9%88%E6%98%AF%E8%90%BD%E5%9C%B0%E9%A1%B5(非常详细的中文材料,值得推荐)。
3. 使用@do小鱼 的GitHub项目:https://github.com/weijunext/landing-page-boilerplate/tree/main(无代码能力者可用Framer,有代码能力者推荐此开源项目)。
4. 表单选择Google Forms,只需按钮连接跳转即可。可以用数据分析转化率。
5. 内容可用yep.so这个AI落地页制作工具打草稿,最后补充完善并部署。
总结:
使用落地页+表单可以简单验证需求是否有人买单,提前获得订单可减少试错成本。找到合适的技术实现方式后,需要根据产品需求修改落地页,确保符合SEO,并部署到Vercel上提供对外访问。
要解决的问题:
如何在判断出一些可行方向后,提前获得订单和目标用户信息。
使用的方法:
1. 使用落地页+表单的形式搜集信息。
2. 落地页理论基础参考@张小吉 的博客:https://www.bmms.me/blog/landing-page#%E4%BB%80%E4%B9%88%E6%98%AF%E8%90%BD%E5%9C%B0%E9%A1%B5(非常详细的中文材料,值得推荐)。
3. 使用@do小鱼 的GitHub项目:https://github.com/weijunext/landing-page-boilerplate/tree/main(无代码能力者可用Framer,有代码能力者推荐此开源项目)。
4. 表单选择Google Forms,只需按钮连接跳转即可。可以用数据分析转化率。
5. 内容可用yep.so这个AI落地页制作工具打草稿,最后补充完善并部署。
总结:
使用落地页+表单可以简单验证需求是否有人买单,提前获得订单可减少试错成本。找到合适的技术实现方式后,需要根据产品需求修改落地页,确保符合SEO,并部署到Vercel上提供对外访问。
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原型文件包含了产品规划与路线图、技术架构需求、MM网络签约平台WEB前端、网签申请、应用商城、业务介绍等多个目录,共计52个目录。目录内容涵盖了用户注册、网签申请流程、消息中心、个人信息管理、客户服务、权限管理、商品管理等多个功能模块。
仅展示部分截图,请下载后编辑使用。
具体目录有:[‘业务流程与需求说明’, ‘产品规划与路线图’, ‘技术架构需求’, ‘MM网络签约平台WEB前端’, ‘网签申请’, ‘应用商城’, ‘业务介绍’, ‘二手手机交易(不做)’, ‘增值服务(不做)’, ‘保险服务(不做)’, ‘客户服务(入口)(不做)’, ‘搜索结果’, ‘手机维修’, ‘手机配件’, ‘我的注册(手机)’, ‘我的注册(邮箱)’, ‘邮箱密码找回验证邮件’, ‘密码重置’, ‘激活邮件’, ‘注册成功邮件’, ‘中心首页’, ‘我的签约’, ‘申请进度’, ‘我的交易(不做)’, ‘我的统计(不做)’, ‘我的库存(不做)’, ‘我的商品(不做)’, ‘我的应用(不做)’, ‘消息中心’, ‘我的收益(不做)’, ‘我的结算(不做)’, ‘企业信息’, ‘客服中心’, ‘修改密码’, ‘MM网络签约平台公众号’, ‘网签申请(联系人信息)’, ‘网签申请(公司信息-工商)’, ‘网签申请(公司信息-税务)’, ‘网签申请(公司信息-开户行)’, ‘网签申请(业务申请)’, ‘客户服务(入口)’, ‘客户服务(答复)’, ‘我的网签’, ‘我的交易’, ‘我的商品’, ‘我的库存’, ‘我的消息’, ‘应用管理’, ‘个人信息’, ‘我的收益’, ‘我的结算’, ‘我的登录’, ‘忘记密码’, ‘重置密码’, ‘MM网络签约平台(管理后台)’, ‘平台首页’, ‘网签管理’, ‘待审批’, ‘已审批’, ‘退回’, ‘合同管理’, ‘会员管理(不做)’, ‘合作商管理’, ‘账户管理’, ‘添加账户’, ‘权限管理’, ‘角色管理’, ‘日志管理’, ‘消息管理’, ‘广告管理’, ‘收益管理(不做)’, ‘结算管理(不做)’, ‘统计与分析(不做)’, ‘商品管理(不做)’, ‘交易管理(不做)’, ‘库存管理(不做)’, ‘客服管理(不做)’, ‘知识库系统’, ‘敏感关键字管理(不做)’, ‘基础配置’, ‘修改密码’]
https://axurehub.com/23125.html
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具体目录有:[‘业务流程与需求说明’, ‘产品规划与路线图’, ‘技术架构需求’, ‘MM网络签约平台WEB前端’, ‘网签申请’, ‘应用商城’, ‘业务介绍’, ‘二手手机交易(不做)’, ‘增值服务(不做)’, ‘保险服务(不做)’, ‘客户服务(入口)(不做)’, ‘搜索结果’, ‘手机维修’, ‘手机配件’, ‘我的注册(手机)’, ‘我的注册(邮箱)’, ‘邮箱密码找回验证邮件’, ‘密码重置’, ‘激活邮件’, ‘注册成功邮件’, ‘中心首页’, ‘我的签约’, ‘申请进度’, ‘我的交易(不做)’, ‘我的统计(不做)’, ‘我的库存(不做)’, ‘我的商品(不做)’, ‘我的应用(不做)’, ‘消息中心’, ‘我的收益(不做)’, ‘我的结算(不做)’, ‘企业信息’, ‘客服中心’, ‘修改密码’, ‘MM网络签约平台公众号’, ‘网签申请(联系人信息)’, ‘网签申请(公司信息-工商)’, ‘网签申请(公司信息-税务)’, ‘网签申请(公司信息-开户行)’, ‘网签申请(业务申请)’, ‘客户服务(入口)’, ‘客户服务(答复)’, ‘我的网签’, ‘我的交易’, ‘我的商品’, ‘我的库存’, ‘我的消息’, ‘应用管理’, ‘个人信息’, ‘我的收益’, ‘我的结算’, ‘我的登录’, ‘忘记密码’, ‘重置密码’, ‘MM网络签约平台(管理后台)’, ‘平台首页’, ‘网签管理’, ‘待审批’, ‘已审批’, ‘退回’, ‘合同管理’, ‘会员管理(不做)’, ‘合作商管理’, ‘账户管理’, ‘添加账户’, ‘权限管理’, ‘角色管理’, ‘日志管理’, ‘消息管理’, ‘广告管理’, ‘收益管理(不做)’, ‘结算管理(不做)’, ‘统计与分析(不做)’, ‘商品管理(不做)’, ‘交易管理(不做)’, ‘库存管理(不做)’, ‘客服管理(不做)’, ‘知识库系统’, ‘敏感关键字管理(不做)’, ‘基础配置’, ‘修改密码’]
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给你们讲个关于苏州机场的地狱笑话。
我曾经无意间看到过去哪儿机票事业部的一个“产品经理做事守则”,里面有一条叫做不要想当然。
举得例子是“不要认为经济大市和旅游大市一定有机场,苏州就没有机场。”
加上这条的原因可能是很多人真的搜苏州有没有机场,然后返回的结果比较诡异。
我曾经无意间看到过去哪儿机票事业部的一个“产品经理做事守则”,里面有一条叫做不要想当然。
举得例子是“不要认为经济大市和旅游大市一定有机场,苏州就没有机场。”
加上这条的原因可能是很多人真的搜苏州有没有机场,然后返回的结果比较诡异。
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我们要知道:小红书官方月报是一个创作者和品牌方的运营资料,不宜照本宣科生搬硬套。
小红书作者生态里,有一面是官方的月报不会写出来的:
【很多中小博主在小红书平台获客、卖出产品,但是在这个过程中间平台挣不到一分钱。】
平台怎么挣钱呢?目前我从工作中得到的经验和已知的内部信息都指向:
【小红书不在小玩家上挣钱,而是帮大玩家卖东西,做品牌。】
大玩家投流一块钱,这一块钱平台拿走,然后平台帮大玩家赚回三块及以上。
基于以上背景信息,我想告诉大家的是:
一,做小红书不一定得花钱投流,这一点利好中小博主和品牌方。
小玩家,在小红书的当前战略和内容生态下,持续有机会花小本或不花钱拿大结果。
二,小红书是当今中文互联网的内容社区最适合「赛博摆摊」的平台。你可以在这卖珠宝,卖拍摄服务,卖家里的大鹦鹉生的小鹦鹉,卖几乎任何东西。
这里正在聚集越来越多「有钱的闲人」和「想赚钱的投机者」。
三,花钱投了流,投不准,可能是因为钱没花对,以及钱没花够。但花对了,花够了,花一块挣十块,不是没机会,但前提是需要确认,你的产品适合小红书。
什么样的产品适合小红书?比如线索行业,比如具有巨大的前置调研属性的行业(有很多攻略型内容),比如高客单、高复购的品牌产品。这一部分先不展开说。
好的,那么我们带着「这是信源之一,未必绝对正确」的态度,来看4月月报。
关注公众号「后厂女工小王」回复「4月」查看。无任何套路,回复就有哈。
小红书作者生态里,有一面是官方的月报不会写出来的:
【很多中小博主在小红书平台获客、卖出产品,但是在这个过程中间平台挣不到一分钱。】
平台怎么挣钱呢?目前我从工作中得到的经验和已知的内部信息都指向:
【小红书不在小玩家上挣钱,而是帮大玩家卖东西,做品牌。】
大玩家投流一块钱,这一块钱平台拿走,然后平台帮大玩家赚回三块及以上。
基于以上背景信息,我想告诉大家的是:
一,做小红书不一定得花钱投流,这一点利好中小博主和品牌方。
小玩家,在小红书的当前战略和内容生态下,持续有机会花小本或不花钱拿大结果。
二,小红书是当今中文互联网的内容社区最适合「赛博摆摊」的平台。你可以在这卖珠宝,卖拍摄服务,卖家里的大鹦鹉生的小鹦鹉,卖几乎任何东西。
这里正在聚集越来越多「有钱的闲人」和「想赚钱的投机者」。
三,花钱投了流,投不准,可能是因为钱没花对,以及钱没花够。但花对了,花够了,花一块挣十块,不是没机会,但前提是需要确认,你的产品适合小红书。
什么样的产品适合小红书?比如线索行业,比如具有巨大的前置调研属性的行业(有很多攻略型内容),比如高客单、高复购的品牌产品。这一部分先不展开说。
好的,那么我们带着「这是信源之一,未必绝对正确」的态度,来看4月月报。
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#自媒体运营频道 #@yunying23
【成长】口播、播客都是听起来容易,做起来很难的事情。
如果自己试着录音,就会发现有很多语气词、重复的词语,卡顿的地方、口癖、发音模糊。
口语化的叭叭叭 和 舒服准确的表达,中间隔着很多有意识的训练。
【成长】口播、播客都是听起来容易,做起来很难的事情。
如果自己试着录音,就会发现有很多语气词、重复的词语,卡顿的地方、口癖、发音模糊。
口语化的叭叭叭 和 舒服准确的表达,中间隔着很多有意识的训练。
Tapicker:一款用于数据抓取的Web自动化工具
🛠 工具推荐:Tapicker
💰 付费类型:免费+付费解锁更高级功能
✨ 主要特性:
1. 直观界面:Tapicker拥有用户友好的界面,确保所有技能水平的用户都能轻松上手,只需几分钟即可开始使用。
2. 可定制工作流:Tapicker具有高度的自由度,您可以组合多个模块来构建自己的工作流程,就像搭积木一样简单。
3. 自动化操作:解放双手,开始自动化操作,花更少的时间在重复性操作上,将更多时间用于重要任务。
4. 简易网页抓取:您可以轻松地从网页中抓取数据到Excel中,无论是产品详情、联系信息还是其他任何数据。
5. 提高生产力:享受Tapicker的可靠性表现,它专为处理复杂的自动化任务而构建,同时保持稳定性和效率。
6. 无需编码:Tapicker消除了编码的需求,使浏览器自动化对每个人都可访问,只需拖放即可构建工作流程。
🛠 工具推荐:Tapicker
💰 付费类型:免费+付费解锁更高级功能
✨ 主要特性:
1. 直观界面:Tapicker拥有用户友好的界面,确保所有技能水平的用户都能轻松上手,只需几分钟即可开始使用。
2. 可定制工作流:Tapicker具有高度的自由度,您可以组合多个模块来构建自己的工作流程,就像搭积木一样简单。
3. 自动化操作:解放双手,开始自动化操作,花更少的时间在重复性操作上,将更多时间用于重要任务。
4. 简易网页抓取:您可以轻松地从网页中抓取数据到Excel中,无论是产品详情、联系信息还是其他任何数据。
5. 提高生产力:享受Tapicker的可靠性表现,它专为处理复杂的自动化任务而构建,同时保持稳定性和效率。
6. 无需编码:Tapicker消除了编码的需求,使浏览器自动化对每个人都可访问,只需拖放即可构建工作流程。
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随着互联网的迅速发展和普及,渠道管理成为了企业营销策略中非常关键的一环。无论是传统实体店铺还是电子商务平台,都需要进行有效的渠道管理来确保产品或服务能够迅速、准确地传达给目标消费者。
什么是渠道管理?渠道管理是指企业对销售渠道的布局、组织、运作和控制的全过程管理活动。其目的是将产品或服务从生产者传递到最终消费者手中,并在此过程中实现市场营销目标。一个优秀的渠道管理策略可以提高产品或服务的销售效率,增强市场竞争力。
渠道管理的重要性不容忽视。通过合理的渠道管理,企业可以更好地掌握市场信息和消费者需求,及时调整产品或服务策略,提供更加符合市场需求的产品。渠道管理能够帮助企业降低销售成本,提高效益。通过优化渠道结构和流程,企业可以减少中间环节,提高销售效率,节约资源。有效的渠道管理还可以加强企业与合作伙伴之间的合作关系,实现资源共享、利益互补,共同实现双赢。
在进行渠道管理时,企业需要采取一系列关键性措施。明确目标市场和目标消费者群体,了解他们的需求和购买行为。通过市场调研和数据分析,企业可以精准定位目标市场和目标消费者,从而制定针对性的渠道管理策略。建立健全的渠道网络,包括线上线下渠道的整合和拓展。企业可以选择自有渠道或与第三方渠道合作,通过多样化的渠道网络来覆盖更广泛的消费者。要加强对渠道合作伙伴的培训和管理,确保他们具备良好的销售技巧和服务意识。积极运用新技术手段,如社交媒体、移动互联网等,开拓新的营销渠道和销售机会。最后,定期评估和优化渠道管理效果,根据市场变化和消费者反馈及时调整渠道策略,保持竞争优势。
渠道管理对于企业市场营销来说具有重要意义。优秀的渠道管理策略可以有效提高销售效率、降低成本,帮助企业获得市场竞争优势。企业需要根据目标市场和消费者需求制定相应的渠道管理方案,并不断优化和调整,以适应市场发展的变化。只有通过科学合理的渠道管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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什么是渠道管理?渠道管理是指企业对销售渠道的布局、组织、运作和控制的全过程管理活动。其目的是将产品或服务从生产者传递到最终消费者手中,并在此过程中实现市场营销目标。一个优秀的渠道管理策略可以提高产品或服务的销售效率,增强市场竞争力。
渠道管理的重要性不容忽视。通过合理的渠道管理,企业可以更好地掌握市场信息和消费者需求,及时调整产品或服务策略,提供更加符合市场需求的产品。渠道管理能够帮助企业降低销售成本,提高效益。通过优化渠道结构和流程,企业可以减少中间环节,提高销售效率,节约资源。有效的渠道管理还可以加强企业与合作伙伴之间的合作关系,实现资源共享、利益互补,共同实现双赢。
在进行渠道管理时,企业需要采取一系列关键性措施。明确目标市场和目标消费者群体,了解他们的需求和购买行为。通过市场调研和数据分析,企业可以精准定位目标市场和目标消费者,从而制定针对性的渠道管理策略。建立健全的渠道网络,包括线上线下渠道的整合和拓展。企业可以选择自有渠道或与第三方渠道合作,通过多样化的渠道网络来覆盖更广泛的消费者。要加强对渠道合作伙伴的培训和管理,确保他们具备良好的销售技巧和服务意识。积极运用新技术手段,如社交媒体、移动互联网等,开拓新的营销渠道和销售机会。最后,定期评估和优化渠道管理效果,根据市场变化和消费者反馈及时调整渠道策略,保持竞争优势。
渠道管理对于企业市场营销来说具有重要意义。优秀的渠道管理策略可以有效提高销售效率、降低成本,帮助企业获得市场竞争优势。企业需要根据目标市场和消费者需求制定相应的渠道管理方案,并不断优化和调整,以适应市场发展的变化。只有通过科学合理的渠道管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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