互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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产品经理三圣经,《俞军产品方法论》是从经济学角度来讲产品,《王慧文清华产品课》是商业和创业的角度,《微信背后的产品观》是心理学的角度。

如果你把这三本书奉为圭臬,大谈“本质”、“产品”、“思考”,是找错了地方,它们是基础学科之上的一层包装,做业务足够了,谈本质则不足。
年轻的时候需求评审被研发 argue “你这个需求都没写需求价值”,我还会有点急,生气,甚至自责为什么自己不准备充分

现在:(冷静)“是老板要得急,现在先评,这些下来我后面补吧”
PDD算不算互联网行业反共识的存在?
互联网行业的共识:开源、开放、透明
#自媒体运营频道 #@yunying23

分享是分享,课程是课程。

分享是完全可以说你自己,课程一定要基于对方。

分享是“分享者怎么思考”。

课程是“分享者怎么基于听众,给出方法、路径和行动指令。”

课程是给用户,“可以打包带走的东西”。
⭕️ pdf转markdown开源项目

之前分享过一个网址内容转成LLM友好的md开源项目 👉 https://m.okjike.com/originalPosts/661b3c9d37f7165b21b972f1?s=ewoidSI6ICI1YjU0YzA5ZTdiMTRmNjAwMTE4NTVhNWMiCn0=
今天看到一个PDF转md的项目,感觉不错,解决了很大痛点,甚至支持LaTex(PDF这个格式真的不知道该夸还是该吐槽😅…)

将一个/多个PDF转换为Markdown
支持广泛的文档类型,包括书籍和科学论文
支持所有语言
去除页眉、页脚和其他杂项
格式化表格和代码块
提取并保存图片以及Markdown
将大多数公式转换为LaTeX
可在CPU、GPU、MPS上使用

🔗 https://github.com/adithya-s-k/marker-api
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#自媒体运营频道 #@yunying23

淘宝店68%复购率的经营秘诀,实操经验和思考分享🙋‍♀️

1、选品
选消费频次高、易上瘾等容易产生复购的品——消耗品、食品、母婴产品、宠物用品、玩具等

2、产品价值符合顾客需要
商品的质量过关,定价合理,提供了满足顾客需要的价值

3、覆盖多需求场景
店铺主要做一个大的需求,同时用不同的SKU覆盖足够多的细分需求场景,提供多次购买的理由(Amanda围绕一个大需求做的杂货铺)

4、客户关系维护微操
送小礼品:满金额的新客送,复购的老客送,主动好评又复购的老客送两份,大订单的复购老客再加力度地送,这招效果很好

5、交付及售后服务细节
包装到位,售后给力(我愿意接受个别订单亏,只为解决问题,这类订单比例很小),多次被夸态度很好

抄袭我的人,其店铺复购率是40%,这中间的差别就在3-5点,尤其是第3点,需要持续洞察需求,搞定供应链上新品。

行业里最高的复购率能做到78%,Amanda还得再努力努力。

高复购率为什么这么重要?

1、获客是有成本的,复购率高,一个客户的生命周期价值也高,可以让获客成本产生更高的ROI

2、加快滚雪球的速度,有复购的客户,因为对店铺产生了信任,好评和高单价的概率都高,可以给店铺贡献更多好评数据和销量数据,加速店铺数据的积累,让店铺可以在推荐系统中拿到更高的权重,获得更多流量

3、减少流量和销售额的波动,如果只靠新客产生交易,那么店铺的流量和销售额的起伏会比较大,竞争起来也很吃力,永远要抢新客,经营起来很容易焦虑
找产品经理当男朋友的理由v2.0

1. 敏感细腻,善于共情,能察觉你的需要
2. 以用户为中心,用户不会犯错,客户永远是对的
3. 需要到处求人,习惯了低三下四求合作方,不倔、没脾气
4. 经常妥协,研发说不做就不做、运营说不做就不做。以你的底线为底线,主打一个听话
5. 负责任。出了任何问题,总是可以把锅甩给产品经理,他们勇于认错(改不改再说
6. 敏捷,总是快速迭代,可以即时响应你的需求变化
7. 逻辑清晰,吵架时也能找到自己的逻辑漏洞,
8. 工作中接触的技术同事基本都是男的,没有机会乱搞
9. 擅长画大饼,会讲故事。即使是普通的小事,也能上价值,让你们对未来充满想象力
10. 容易满足,有几个表扬的用户反馈就能乐半天,你夸两句就对你死心塌地
11. 喜欢抄,即使你出轨,他也会高兴你找了个不错的竞品对标

以上特点仅对在打工的产品经理有效。独立的、创业的产品经理不在该范围内
分享一个落地页模板网站:https://onepagelove.com

种类齐全,还给分好了分类,甚至可以按技术栈分类。

免费付费都有,重点是,一般这类的网站免费的都非常少,大多数都是付费的,而这个,免费的真的非常多!
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今年iPad 售价被骂惨了,好像第一次如此统一战场,up 狂喷的时候,弹幕里总能看到钟文泽的身影,哎。
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Canva和我💜
原型目录包括质检计量资料系统 终稿 质检计量资料系统(带交互效果) 弹窗-添加合同 弹窗-预览合同 弹窗-编辑桩号清单 弹窗-关联工程 弹窗-关联构件组 弹窗-发起变更 弹窗-添加表单 弹窗-添加表单提示 弹窗-添加表单(检验评定) 弹窗-添加中间计量表 弹窗-添加中间计量表 (变更) 弹窗-签发变更令 弹窗-构件关联弹窗 弹窗-发起计量 弹窗-发起计量(监理) 弹窗-引用方案 弹窗-上传模板(开工报告) 弹窗-上传模板(检验评定) 弹窗-应用模板(开工报告) 弹窗-应用模板(检验评定) 弹窗-将导入的表单 弹窗-添加检表桩号 弹窗-查看表单 弹窗-查看流程 弹窗-编辑表单 弹窗-提交表单 弹窗-审批表单 弹窗-删除表单 弹窗-检表关联 弹窗-新增子表 (测表和记录表) 弹窗-新增子表 弹窗-清除构件组/构件关联 弹窗-删除变更 弹窗-删除计量 关联构件流程 添加单位分部分项工程 比较 项目说明 大框架 – 一级页面样式 树结构组件说明 工程管理模块 工程管理 合同管理-合同详情(查看状态) 合同管理-编辑/新增 合同在线预览页 工程划分 工程划分(合同)默认选中 工程划分(桩号)选中桩号 工程划分(合同)收起状态 工程划分(合同)选中另一个 编辑树结构操作内容 清单管理 合同清单 桩号清单 桩号添加/编辑清单 质检评定模块 开工报告 开工报告-默认 开工报告-选中桩号 查看详情 – 表格详情页 流程详情 提交操作 审批操作 删除操作 添加表单/引用方案 检验评定 检验评定-默认(施工) 检验评定-默认(监理) 检验评定-选中桩号 添加表单 上传模板/应用模板 查看子表-表单详情 变更管理模块 工程变更 工程变更-默认 发起变更 工程变更-详情 添加表单 签发变更令 计量支付模块 中间计量 中间计量-默认(合同) 中间计量-默认(变更) 中间计量-选中桩号(合同) 添加表单 中间计量-选中桩号(变更) 添加表单 计量支付 计量支付-默认 添加计量弹窗 计量支付-选中期数 添加表单弹窗 统计分析模块 统计分析等页面

仅展示部分页面截图,更多可下载查看

https://axurehub.com/10946.html
古典产品拼命通过各种手段来激发多样性
AI 产品则拼命通过各种手段来控制多样性
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原型目录包括电商-后台-订单优惠券等-PRD 后台登录页 后台登录页 首页 控制面板 数据统计 基本设置 消息设置 支付设置 支付方式列表 添加支付方式 数据库设置 数据库恢复 数据库备份 商品管理 分类管理 商品分类管理 修改、新增商品分类管理 商品管理 出售中的商品 发布/修改商品 下架中的商品 订单系统 订单信息 订单列表 订单列表-详情页 订单状态-等待买家付款 订单状态-买家已付款 订单状态-买家已付款(退款受理) 订单状态-等待买家收货 订单状态-买家已收货(退换货受理) 订单状态-交易成功 订单状态-交易关闭 订单设置 退换货(款) 退款申请单 退货申请单 换货申请单 单据管理 收款单 退款单 发货单 退货单 运费管理 配送费模板 创建配送费模板—迭代 修改配送费模板—迭代 物流供应商管理 合作物流 库存管理 供应管理 供应商详情页 编辑供应商 新增供应商 供货管理 入库管理 出库管理 库存状态 请购单 新增请购单 请购单详情 修改请购单 营销推广 积分商城 礼品列表 添加礼品 积分设置(迭代) 卡券中心 优惠券列表 发布优惠券-通用券 发布优惠券-品类券 发布优惠券-单品券 发布优惠券-运费券 优惠券管理 优惠券管理-正在派券 优惠券管理-未开始 领取详情 促销活动 商品促销 订单促销 捆绑促销 团购 限时抢购 SEO优化 SEO优化设置 sitemap站点地图 CMS管理 专题管理-选择模板 创建专题-填写模板信息 添加完成 专题管理—进行中 创建管理—未开始 创建管理—已结束 投放广告 广告位列表 广告列表 客服系统 客服处理页面 问题回复页面 回电 权限管理 部门管理 部门查询 添加新部门 修改部门 权限设置 权限查询 添加新权限 修改权限 用户管理 用户账号查询 添加新用户 修改用户信息 角色管理 角色查询 添加新角色 修改角色 CRM管理 用户分组 分组设置 新用户 活跃用户 休眠用户 会员制度 会员等级 会员特权 会员成长值等页面

仅展示部分页面截图,更多下载后可见。

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