互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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原型文件包含了16个页面,主要涵盖了购物优惠券、包邮活动、个人中心等功能。

包括:首页、找券、9.9包邮、未登录我的、登陆界面、已登录我的、我的订单、已领优惠券、失效券、领取记录、我的收藏、浏览记录、每日红包、邀请好友、淘友贡献、好友资料和我的设置。通过这份原型文件,用户可以清晰地了解整个产品的功能结构和页面设计。

仅展示部分截图,请下载后编辑使用。

具体目录有:[‘首页’, ‘找券’, ‘9.9包邮’, ‘未登录我的’, ‘登陆界面’, ‘已登录我的’, ‘我的订单’, ‘已领优惠券’, ‘失效券’, ‘领取记录’, ‘我的收藏’, ‘浏览记录’, ‘每日红包’, ‘邀请好友’, ‘淘友贡献’, ‘好友资料’, ‘我的设置’]

https://axurehub.com/22830.html
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财务管理系统的模板案例,共包含45个目录,主要包括财务模块、客户对账管理、附加费用录入、费用详情、客户运费核对、客户费用明细、客户账单管理、内部对账管理、内部费用录入、内部费用核对、内部账单管理、代理结算管理、代理费用录入、代理费用核对、代理账单管理、出纳管理、财务报表、订单费用明细、报价管理、代理管理等功能模块。

此原型文件为帮助产品经理快速搭建财务管理系统原型,方便进行需求确认和用户体验设计。

仅展示部分截图,请下载后编辑使用。

具体目录有:[‘财务模块’, ‘客户对账管理’, ‘附加费用录入’, ‘费用详情’, ‘客户运费核对’, ‘修改’, ‘客户费用明细’, ‘修改’, ‘客户账单管理’, ‘账单格式’, ‘账单明细’, ‘客户余额查询’, ‘客户账户设置’, ‘内部对账管理’, ‘内部费用录入’, ‘费用详情’, ‘内部费用核对’, ‘修改’, ‘内部账单明细’, ‘修改’, ‘内部账单管理’, ‘账单格式’, ‘账单明细’, ‘内部余额查询’, ‘代理结算管理’, ‘代理费用录入’, ‘费用详情’, ‘代理费用核对’, ‘导入格式’, ‘修改’, ‘代理账单明细’, ‘修改’, ‘代理账单管理’, ‘查看明细’, ‘代理余额查询’, ‘出纳管理’, ‘收付录入’, ‘银行录入’, ‘现金录入’, ‘账户结余查询’, ‘财务报表’, ‘综合账单明细’, ‘站点综合报表’, ‘订单费用明细’, ‘月收支统计’, ‘日收支统计’, ‘业务员业绩统计(先不做)’, ‘报价管理’, ‘分区设置’, ‘走货路线’, ‘运费设置’, ‘编辑’, ‘渠道编辑’, ‘指定线路’, ‘编辑、添加’, ‘汇款方式’, ‘燃油费设置’, ‘代理管理’, ‘配送费管理’, ‘报价编辑’, ‘编辑’, ‘设置线路’, ‘清关航代设置’, ‘会员折扣设置’, ‘附加费用设置’, ‘账单锁定设置’, ‘添加锁定’, ‘客户设置’, ‘调价设置’]

https://axurehub.com/22821.html
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#自媒体运营频道 #@yunying23

在离开职场之前,一直以为自己没有擅长和喜欢的事情

我做过内容运营,但当我做了W粉账号后,知道我的同事们做过几千万粉丝的账号时,我意识到内容能力的差距大到3-5年内根本赶不上。我做过社群运营,但很快我又意识到社群是好用的工具,没有成立的商业模式反而是负担。我做过商务,正为做了几百万广告收入觉得好像入门时,知道牛的同事一个人就能干一个亿。

从我开始单干后,我才发现了自己擅长什么:脸皮厚+话多+执行力强

互联网世界的机制就是奖励话多的人,我话多到一天可以发10条朋友圈,我e满格的属性天生擅长和陌生人聊天,我不怕被拒绝,也不怕失败。而且单打独斗的好处在于不用层层汇报,我可以快速验证一个mvp,选择1+N还是1xN

我太爱这种笃定的掌控感了
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目前中国互联网大模型各大团队产品经理的生存状况,大多数都很凄惨。一般有这么几种情况:

1. 产品负责人是搞投资的,天天就懂读读新闻,吹吹牛逼,所有的洞见,都不知道是在哪个局了解到的洞里了解的。整个团队乌烟瘴气。

2. 产品负责人是其他部门的老领导转来的,嫡系一大串,一串就没几个算法产品或者有大模型经验和研究的。然后事不干,项目一坨屎就开始宫斗抢💩吃了。

3. 还有就是老领导的老嫡系,狗屁不懂,就瞎搞,对业务和方向毫无判断,已经开始走人身依附的江湖局。

4. 产品负责人是技术?????然后项目等黄吧。

5. 产品负责人是小三????? 夫妻店不能去,小三店更是不能去啊。

正常的团队太稀少了,欢迎补充你们知道的魔幻现实。
目所能及的中国互联网公司的衰落,都是人情>能力这种管理惯性开始成为中层极其以上的核心思路开始的。

为什么?没说中层以下?因为中层什么德行,中下层就是什么德行了。

出淤泥而全染。
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听朋友说,他见过最优秀的团队,是这个 BU 随便拉一个 2-1 ,也就是对标阿里 P5 的小同事,他都能发自内心的相信,他们整个 BU 没能力就得完蛋,都发自内心的相信晋升只能有能力和战功,都能发自内心的相信,自己的副总裁的 -1 们,做的不好,即使和副总关系再好,都会被干掉。

整个 BU 清明干净。

这个 BU 副总裁,我辈楷模。

于是,你想,一个 BU 是不是干净,这个副总干不干净占 95% 的权重。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

有无策划运营的群
目前在做某景区的宣发
想潜入学习
高品质原型模版

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https://axurehub.com/10478.html
纳瓦尔的这期播客值得回听👍🏻
https://podcasts.apple.com/cn/podcast/the-knowledge-project-with-shane-parrish/id990149481?i=1000620729212

在《知识项目》八年历史中,没有一集比 2017 年 Naval Ravikant 出现在节目中产生更大影响,以至于 Shane Parrish 又重新放出了这期。

在这期播客中,最令人印象深刻的是 Naval 对阅读习惯的深入探讨、制定关键决策的心智模型。

✍🏻 笔记阅读地址:https://sjej6am2vg.feishu.cn/wiki/OFuoworm3iNkoWkDIXCcCi8unmh?from=from_copylink
为什么大多公司中层(对标阿里大 P9 及 P10)都偏爱能力差一些的下属?

因为忠诚度和能力成反比。

所以你会经常看到,中层关爱自己傻儿子一样关爱自己下属的行为。
刚毕业的时候,我组长给我说,他的责任是,让我和其他下属,可以靠个人专业能力,在公司有尊严的工作,其他一切,都不用管。

至今我都觉得,真是运气好。

( 从那之后,我就多了一个对上海交大出品的毕业生充满好感的偏见。
#自媒体运营频道 #@yunying23

跟群友学的,通过把自己的微信号编写成故事规避检测
比如:在一次探险中,英雄“158”发现了一颗古老的星球,编号为“3850”。这颗星球隐藏着一个巨大的秘密,据说它拥有能够改变宇宙命运的力量,最终,他来到了星球的核心区域,那里有一个巨大的数字装置,上面显示着“8877”。
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于是作为管理者,要克服人性的弱点,重用有能力的人而不是善于向上管理的义子。

就像谈恋爱一样,克服基因的弱点,选择人格完整好人而不是充满缺陷带来的 X 张力的“黄毛”杀马特。

PS 人类都喜欢奇行种,这是写在基因里面的。

太多都是,这个人好正常,喜欢不起来。

只能说活该被渣,活该啊,活该。
学习编程的过程,自己会陷入扣细节的泥潭中,就像孔乙己的“茴”字的四种写法一样,装逼而无用,并且学完容易遗忘

编程领域知识就应该「抓大放小,迅速实战」,比如最近比较有意思的的”闲鱼学习法“

即学习基础知识,然后再闲鱼上售卖知识,当有人拿着实际问题上门的时候,再去针对性学习章节,然后回复

这种学习方法很高效,真枪实弹中成长,收获回报,形成正反馈循环
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