原型目录包括项目说明 功能列表 订单系统 流程与状态机 订单正向流程 订单逆向流程 订单管理后台 线下服务订单 订单详情页 订单前台 D下单支付 D1-1确认订单 D1-2优惠券选择 D2-1收银台 D3-1下单成功 D3-2下单成功_补充订单金额 D4-1支付成功 D5-1分享功能 D6-1地图页 W我的订单 W1-1个人中心 W2-1订单列表页 W2-2预约订单_无数据 W3-1订单详情页_创作中(已发货) W3-2订单详情页_待支付 W3-3订单详情页_创作中(未发货) W3-4订单详情页_待服务 W3-5订单详情页_需要评价 W3-6订单详情页_交易完成 W3-7订单详情页_待商家处理 W3-8订单详情页_交易关闭 W4-1晒图 W4-2晒图提交成功 W5-1追加评价 W6-1申请客服介入 W6-2申请客服介入提交成功 W7-1申请取消订单 W7-2申请取消订单提交成功 W7-3订单直接取消 Z订制纹身功能 Z1-1站内信 Z2-1用户接受 结算与提现 结算说明 资金管理后台 订单支付 支付详情页 订单支出 支出详情页 提现管理 提现详情页 商品体系 新商品体系 优惠券系统 优惠券作用范围修改 push推送 售后管理等页面
https://axurehub.com/10217.html
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"十分钟学会 Vue 和 React"
发现一个非常有趣的网站：https://component-party.dev
这个网站同时提供了不同框架中各种语法特性的比较。
可以同时选择多个框架。
这对于像我这种已经掌握了其中一个框架，想快速上手另一种框架的开发者来说太实用了。
Github: https://github.com/matschik/component-party.dev
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原型-登录原型-手机法(包含字原型-输入原型-图片原型-中继器 Axure原型放视频框架、衣橱、外科医博-肛肠、xure移动、WEB原型、绝密原型、库位停车、淘宝商品展、天天篮球、移动端 新年红包、
登录原型、吃货app、教育app、app项目、APP教育原型、APP教育原 会员中心 APP教育原 金融项目 axure7】 鼠标指针【 随心旅游【 进度条【 装修电商 法律社交 婚庆后台 网易云音乐 校教通IM 知乎答题 综合金融、在线视频 发电后台 分期购物 函数 在线旅游 冒泡云盘管 倒计时&时 健身社交 互助社区 东巴旅游 个人主页 中继器 P2P网贷 O20订餐
https://axurehub.com/10470.html
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原型文件包含了16个页面，主要涵盖了购物优惠券、包邮活动、个人中心等功能。
包括：首页、找券、9.9包邮、未登录我的、登陆界面、已登录我的、我的订单、已领优惠券、失效券、领取记录、我的收藏、浏览记录、每日红包、邀请好友、淘友贡献、好友资料和我的设置。通过这份原型文件，用户可以清晰地了解整个产品的功能结构和页面设计。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘首页’, ‘找券’, ‘9.9包邮’, ‘未登录我的’, ‘登陆界面’, ‘已登录我的’, ‘我的订单’, ‘已领优惠券’, ‘失效券’, ‘领取记录’, ‘我的收藏’, ‘浏览记录’, ‘每日红包’, ‘邀请好友’, ‘淘友贡献’, ‘好友资料’, ‘我的设置’]
https://axurehub.com/22830.html
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仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
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财务管理系统的模板案例，共包含45个目录，主要包括财务模块、客户对账管理、附加费用录入、费用详情、客户运费核对、客户费用明细、客户账单管理、内部对账管理、内部费用录入、内部费用核对、内部账单管理、代理结算管理、代理费用录入、代理费用核对、代理账单管理、出纳管理、财务报表、订单费用明细、报价管理、代理管理等功能模块。
此原型文件为帮助产品经理快速搭建财务管理系统原型，方便进行需求确认和用户体验设计。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘财务模块’, ‘客户对账管理’, ‘附加费用录入’, ‘费用详情’, ‘客户运费核对’, ‘修改’, ‘客户费用明细’, ‘修改’, ‘客户账单管理’, ‘账单格式’, ‘账单明细’, ‘客户余额查询’, ‘客户账户设置’, ‘内部对账管理’, ‘内部费用录入’, ‘费用详情’, ‘内部费用核对’, ‘修改’, ‘内部账单明细’, ‘修改’, ‘内部账单管理’, ‘账单格式’, ‘账单明细’, ‘内部余额查询’, ‘代理结算管理’, ‘代理费用录入’, ‘费用详情’, ‘代理费用核对’, ‘导入格式’, ‘修改’, ‘代理账单明细’, ‘修改’, ‘代理账单管理’, ‘查看明细’, ‘代理余额查询’, ‘出纳管理’, ‘收付录入’, ‘银行录入’, ‘现金录入’, ‘账户结余查询’, ‘财务报表’, ‘综合账单明细’, ‘站点综合报表’, ‘订单费用明细’, ‘月收支统计’, ‘日收支统计’, ‘业务员业绩统计（先不做）’, ‘报价管理’, ‘分区设置’, ‘走货路线’, ‘运费设置’, ‘编辑’, ‘渠道编辑’, ‘指定线路’, ‘编辑、添加’, ‘汇款方式’, ‘燃油费设置’, ‘代理管理’, ‘配送费管理’, ‘报价编辑’, ‘编辑’, ‘设置线路’, ‘清关航代设置’, ‘会员折扣设置’, ‘附加费用设置’, ‘账单锁定设置’, ‘添加锁定’, ‘客户设置’, ‘调价设置’]
https://axurehub.com/22821.html
此原型文件为帮助产品经理快速搭建财务管理系统原型，方便进行需求确认和用户体验设计。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘财务模块’, ‘客户对账管理’, ‘附加费用录入’, ‘费用详情’, ‘客户运费核对’, ‘修改’, ‘客户费用明细’, ‘修改’, ‘客户账单管理’, ‘账单格式’, ‘账单明细’, ‘客户余额查询’, ‘客户账户设置’, ‘内部对账管理’, ‘内部费用录入’, ‘费用详情’, ‘内部费用核对’, ‘修改’, ‘内部账单明细’, ‘修改’, ‘内部账单管理’, ‘账单格式’, ‘账单明细’, ‘内部余额查询’, ‘代理结算管理’, ‘代理费用录入’, ‘费用详情’, ‘代理费用核对’, ‘导入格式’, ‘修改’, ‘代理账单明细’, ‘修改’, ‘代理账单管理’, ‘查看明细’, ‘代理余额查询’, ‘出纳管理’, ‘收付录入’, ‘银行录入’, ‘现金录入’, ‘账户结余查询’, ‘财务报表’, ‘综合账单明细’, ‘站点综合报表’, ‘订单费用明细’, ‘月收支统计’, ‘日收支统计’, ‘业务员业绩统计（先不做）’, ‘报价管理’, ‘分区设置’, ‘走货路线’, ‘运费设置’, ‘编辑’, ‘渠道编辑’, ‘指定线路’, ‘编辑、添加’, ‘汇款方式’, ‘燃油费设置’, ‘代理管理’, ‘配送费管理’, ‘报价编辑’, ‘编辑’, ‘设置线路’, ‘清关航代设置’, ‘会员折扣设置’, ‘附加费用设置’, ‘账单锁定设置’, ‘添加锁定’, ‘客户设置’, ‘调价设置’]
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#自媒体运营频道 #@yunying23
在离开职场之前，一直以为自己没有擅长和喜欢的事情
我做过内容运营，但当我做了W粉账号后，知道我的同事们做过几千万粉丝的账号时，我意识到内容能力的差距大到3-5年内根本赶不上。我做过社群运营，但很快我又意识到社群是好用的工具，没有成立的商业模式反而是负担。我做过商务，正为做了几百万广告收入觉得好像入门时，知道牛的同事一个人就能干一个亿。
从我开始单干后，我才发现了自己擅长什么：脸皮厚+话多+执行力强
互联网世界的机制就是奖励话多的人，我话多到一天可以发10条朋友圈，我e满格的属性天生擅长和陌生人聊天，我不怕被拒绝，也不怕失败。而且单打独斗的好处在于不用层层汇报，我可以快速验证一个mvp，选择1+N还是1xN
我太爱这种笃定的掌控感了
在离开职场之前，一直以为自己没有擅长和喜欢的事情
我做过内容运营，但当我做了W粉账号后，知道我的同事们做过几千万粉丝的账号时，我意识到内容能力的差距大到3-5年内根本赶不上。我做过社群运营，但很快我又意识到社群是好用的工具，没有成立的商业模式反而是负担。我做过商务，正为做了几百万广告收入觉得好像入门时，知道牛的同事一个人就能干一个亿。
从我开始单干后，我才发现了自己擅长什么：脸皮厚+话多+执行力强
互联网世界的机制就是奖励话多的人，我话多到一天可以发10条朋友圈，我e满格的属性天生擅长和陌生人聊天，我不怕被拒绝，也不怕失败。而且单打独斗的好处在于不用层层汇报，我可以快速验证一个mvp，选择1+N还是1xN
我太爱这种笃定的掌控感了
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目前中国互联网大模型各大团队产品经理的生存状况，大多数都很凄惨。一般有这么几种情况：
1. 产品负责人是搞投资的，天天就懂读读新闻，吹吹牛逼，所有的洞见，都不知道是在哪个局了解到的洞里了解的。整个团队乌烟瘴气。
2. 产品负责人是其他部门的老领导转来的，嫡系一大串，一串就没几个算法产品或者有大模型经验和研究的。然后事不干，项目一坨屎就开始宫斗抢💩吃了。
3. 还有就是老领导的老嫡系，狗屁不懂，就瞎搞，对业务和方向毫无判断，已经开始走人身依附的江湖局。
4. 产品负责人是技术？？？？？然后项目等黄吧。
5. 产品负责人是小三？？？？？ 夫妻店不能去，小三店更是不能去啊。
正常的团队太稀少了，欢迎补充你们知道的魔幻现实。
1. 产品负责人是搞投资的，天天就懂读读新闻，吹吹牛逼，所有的洞见，都不知道是在哪个局了解到的洞里了解的。整个团队乌烟瘴气。
2. 产品负责人是其他部门的老领导转来的，嫡系一大串，一串就没几个算法产品或者有大模型经验和研究的。然后事不干，项目一坨屎就开始宫斗抢💩吃了。
3. 还有就是老领导的老嫡系，狗屁不懂，就瞎搞，对业务和方向毫无判断，已经开始走人身依附的江湖局。
4. 产品负责人是技术？？？？？然后项目等黄吧。
5. 产品负责人是小三？？？？？ 夫妻店不能去，小三店更是不能去啊。
正常的团队太稀少了，欢迎补充你们知道的魔幻现实。
目所能及的中国互联网公司的衰落，都是人情＞能力这种管理惯性开始成为中层极其以上的核心思路开始的。
为什么？没说中层以下？因为中层什么德行，中下层就是什么德行了。
出淤泥而全染。
为什么？没说中层以下？因为中层什么德行，中下层就是什么德行了。
出淤泥而全染。
👍2
听朋友说，他见过最优秀的团队，是这个 BU 随便拉一个 2-1 ，也就是对标阿里 P5 的小同事，他都能发自内心的相信，他们整个 BU 没能力就得完蛋，都发自内心的相信晋升只能有能力和战功，都能发自内心的相信，自己的副总裁的 -1 们，做的不好，即使和副总关系再好，都会被干掉。
整个 BU 清明干净。
这个 BU 副总裁，我辈楷模。
于是，你想，一个 BU 是不是干净，这个副总干不干净占 95% 的权重。
整个 BU 清明干净。
这个 BU 副总裁，我辈楷模。
于是，你想，一个 BU 是不是干净，这个副总干不干净占 95% 的权重。
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