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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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掌握这3个关键词,从此没有你找不到的工具

经常有人问我,我是如何找到的这么多有用的工具?这两天总结了下我的经验,分享给大家!具体方式如下:
- 判断自己要找的工具有没有类似的,如果有,则套用下面这个关键词:

关键词1:Top Rated + 类似的产品名称 + Alternatives ( xxx 的顶级替代品)

在谷歌搜索后往往会有很多老外的博客总结类似的产品有点、缺点,然后你仔细阅读直到找到你想要的产品,当然,如果你不想阅读,请看继续往下看,

- 如果没有类似的工具,则用下面这两个关键词

关键词2、3: Top 10 Most Popular (最受欢迎的) / Top 10 Best (最顶级的) + 你的需求(比如截图软件) + 时间 (在2023年) + 范围(在github)

同样编辑好以后,在谷歌搜索后发现有大量的博客,这些博客里会详细介绍符合你的产品的优缺点,你依然需要仔细阅读和体验,直到找到符合你需求的产品。

当然仔细阅读博客还是比较麻烦的事情,你或许可以借助试用@艾逗笔 大佬的Thinkany(或Kimi,但是Kimi有时候访问不到海外网站内容)快速完成内容的阅读 ,他通过LLM大模型将相关的资料进行整合并输出结果,并按照对话的形式或者大纲或者思维导图的形式最快的整理好结果,然后你只需要选择试用即可。
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清楚竞品分析的思路,清楚精品分析的步骤,才能有效实现竞品分析分析和编写,看这一篇导图一定可以帮助到您!
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Filmly —— 网易出品的网盘视频播放器

链接:https://filmly.163.com/

支持直连百度网盘、阿里云盘等影视资源在线播放,智能识别影片信息,自动刮削封面海报,支持跨平台同步。暂不支持管理和播放本地视频。按道理网盘播放是个个小众的产品,不知道为啥网易这种大厂要做。
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原型文件包含了外卖APP的各个功能模块,总共有42个目录,具体内容如下:产品架构、页面流程、外卖APP、登录、注册、忘记密码、外卖、重新定位、手动定位、店铺、店铺详情、举报或建议、商品详情、评价详情、公告详情、购物车、确认订单、收货地址、编辑收货地址、新增收货地址、手动定位(地图)、选用抵扣券、优惠券说明、订单备注、支付订单、下单成功、订单、订单详情、取消订单、评价订单、我的、消息通知、系统设置、账号设置、设置头像、设置用户名、设置密码、优惠券、历史优惠券、我的收藏、服务中心。

仅展示部分截图,请下载后编辑使用。

具体目录有:[‘产品架构’, ‘页面流程’, ‘外卖APP’, ‘登录’, ‘注册’, ‘忘记密码’, ‘外卖’, ‘重新定位’, ‘手动定位’, ‘店铺’, ‘店铺详情’, ‘举报或建议’, ‘商品详情’, ‘评价详情’, ‘公告详情’, ‘购物车’, ‘确认订单’, ‘收货地址’, ‘编辑收货地址’, ‘新增收货地址’, ‘手动定位(地图)’, ‘选用抵扣券’, ‘优惠券说明’, ‘订单备注’, ‘支付订单’, ‘下单成功’, ‘订单’, ‘订单详情’, ‘取消订单’, ‘评价订单’, ‘我的’, ‘消息通知’, ‘系统设置’, ‘账号设置’, ‘设置头像’, ‘设置用户名’, ‘设置密码’, ‘优惠券’, ‘历史优惠券’, ‘我的收藏’, ‘服务中心’]

https://axurehub.com/22866.html
#自媒体运营频道 #@yunying23

根据我浅薄的经验,小红书博主最好开店+接商单两边搞
一边是C端市场,一边是B端市场
目前来看,这是博主变现的最优解,至少我的结果是这样的
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这是一篇关于软件测试用例设计模板的思维导图,主要内容包括:性能测试,功能测试。可以直接在模板的基础上添加内容,避免在创建思维导图时花费大量时间进行布局和设计。
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IT资产管理APP的axure原型案例模板站,共包含18个目录。其中包括:登录、登录2、帐号错误、首页、点开资产总数、搜索、扫码、扫码结果(机柜)、扫码结果(设备)、设备不在系统中提示、盘点管理、列表详情页、设备详情页、盘盈提示框、个人中心、设置、使用说明。这些目录涵盖了该APP的各个功能模块,可以帮助用户了解和操作该应用。仅展示部分截图,请下载后编辑使用。 具体目录有:[‘XX-IT资产管理APP’, ‘登录’, ‘登录2’, ‘帐号错误’, ‘首页’, ‘点开资产总数’, ‘搜索’, ‘扫码’, ‘扫码结果(机柜)’, ‘扫码结果(设备)’, ‘设备不在系统中提示’, ‘盘点管理’, ‘列表详情页’, ‘设备详情页’, ‘盘盈提示框’, ‘个人中心’, ‘设置’, ‘使用说明’]

https://axurehub.com/22857.html
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求助各位大佬,最近有个产品想法💡(个人纯小白,没有任何代码开发和产品经验),想请教一下大佬们如何低成本(没有合伙人的情况)的开发出1.0mvp版本,快速验证需求,以及是做微信小程序还是APP好一点呢?
李彦宏激动的表示:俺们百度不是草台班子😅
Paul Graham说得太毒辣了:乔布斯永远不会批准这个广告 🤣

而我好奇的是,这个广告,内部是如何过批的?肯定内部有反对声音,那么支持它的声音,是如何说服/压倒其他声音的呢?

我看这个广告时,反正是瞠目结舌的:眼睁睁看着各种艺术创造工具:小号、钢琴、吉他、雕塑、油漆、游戏机被压缩机压得粉碎,变成超薄的iPad,让人联想起创意工作者和应用开发者被苹果百般压榨。

和菜头写了篇文章,国内网友做了一个“逆放版”,iPad Pro离开画面,液压机于是升起,所有被数字化技术摧毁的那些生活中的各种爱物从碎片中还原,从尘埃中升起,重新变得熠熠生辉。 https://mp.weixin.qq.com/s/S0WtojC8BijmNcLYcILiEQ
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#自媒体运营频道 #@yunying23

最近百度公关副总裁的闹剧,应该会让一批企业家开始明白几件事:

1.企业家别盲目跟风做IP,你们不是网红,不需要带货/接广告。

上市公司服务于影响力,让公关团队好好把关。中小企业为了获客,toB和toC高客单场景可以让老板试试,把以前百度sem投放的逻辑切换到短视频和直播来,拿客户线索。

2.除非破产需要还债,或者想要加速社死,就选野路子短视频运营团队和专门卖课的操盘机构合作。

只要出去学习过,或者研究过这些所谓现象级IP评论区的人能够理解我讲的意思。主流商业的企业还是要脸的。

3.自己公司的公关/市场/运营团队,需要加快理解短视频和直播这样的新渠道,短期选择专业顾问团队,长期自建团队。这和以前做个企业的微信公众号没有区别。

欢迎和我们百闻一见营销咨询团队交流,提早避坑。团队成员主要是阿里、腾讯、蓝标这样的正规军出身,创业者与高级打工仔经历,让我们同时理解短视频表达逻辑和企业业务需求💪

做爆款不是能力问题,是意愿和定位问题,不做爆款做生意。
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160.对话玉伯:字节是我在阿里的第16年,今天是Last Day - 乱翻书

今天是5月10号,阿里日,也是玉伯在字节的last day。玉伯2008年加入淘宝,在阿里呆了15年。报着好奇与成事心态,去年他加入了飞书。但从蚂蚁到字节的第三个月,他就感觉自己还在阿里。因为在两家十几万人的大公司里,他都感受到了巨大的齿轮感。本以为离开了阿里,结果发现处处皆是阿里。所以才有了这个标题,字节是玉伯在阿里的第16年,今天这个阿里日是他的last day。