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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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内附(详细课程与素材)日入1000

本节课程剪辑技术外面收费大几百的玩法,这次免费送给大家,本节课主讲的音乐赛道玩法,主收益在视频号和中视频,可矩阵操作,实操内讲的很干,绝对是最牛的玩法,可长期,适用于多赛道。可多领域,可以说是天花板玩法,只要你想做的类型都可以帮你实现的实操课程

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https://fuye.maxiaoqiang.com/27172.html
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课程内容:

第1节课:学习流程以及后续实操流程注意事项,mp4

第2节课:小红书店铺类型解析以及开店细节.mp4

第3节课:小红书电商运营两种玩法之多品店铺解析,mp4

第4节课:小红书电商运营两种玩法之单品店铺解析,mp4

第5节课:选品课(多品类类目推荐).mp4

第6节课:选品课(多品类类目推荐).mp4

第7节课:选品课(多品类类目推荐).mp4

第8节课:选品课(多品类类目推荐和不推荐品类),mp4

第9节课:养号问题总结以及新老账号如何开始,mp4

第10节课:主页四件套搭建.mp4

第11节课:起店初期选品之社区热搜词,mp4

第12节课:起店初期选品之考古加,mp4

第13节课:正确上架商品.mp4

第14节课:找素材的方法及注意事项,mp4

第15节课:视频脚本的重要性.mp4

第16节课:视频精细化剪辑1.mp4

第17节课:视频精细化剪辑2.mp4

第18节课:封面的内容和思路,mp4

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https://fuye.maxiaoqiang.com/27170.html
项目原理:有的朋友不知道外贸尾货是啥,其实呢,我们国内的厂家做外贸出口生意的,有的时候产品不可能完全的外销,生产的过程中为了避免有瑕疵品,都会生产多一些,以保持产品的质量及出口。比如我做出口鞋子50万双但是最后,还剩下三四百双,那这剩下的,就叫做外贸尾单。一般做出口的外贸单,质量都是把过关的,即使是外贸尾单,质量也依旧在线所以厂家为了把这些尾单货全部销出去,就会低价大促销而我们国内的消费者,追求性价比的很多,既然有价格低廉,但质量过关的产品,谁都愿意购买!

项目思路:我看了一下,做外贸尾单的不少,大家可以找几个对标账号先把账号的资料改好,之后发作品–涨粉–开通店铺–变现。

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https://fuye.maxiaoqiang.com/27174.html
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项目介绍:

虚拟类目是可以做一辈子的类目,我们的生活离不开虚拟类目,其次拼多多的规则并不像淘宝那么严格,最后虚拟产品基本属于一本万利,卖一单和卖100单的成本是一样的,只要卖就是纯利润,今天会详细的教大家怎么来放大虚拟类目的利润,大佬们看不上一天几百上千的利润,然而,一天五六百对于普通人来说已经很知足了。这个项目它不需要你付出很多时间精力却能得到超强的回报。

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https://fuye.maxiaoqiang.com/27186.html
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主要内容包括:教你小红书如何养号和开店、文创货盘介绍、小红书如何做排名优化、小红书直播带货卖文创等。

课程目录:

1第一节:小红书养号+开店.mp4

2第二节:小红书后台功能讲解+货盘讲解.mp4

3第三节:商品上下架/爆款笔记文案标题创作实操.mp4

4第四节:小红书笔记如何SEO.mp4

5第五节:小红书文创直播分享[/erphpdown]

+图文答疑.mp4

6第7节:小红书投流—千帆ark实操.mp4

7手抄经上下架以及玩法【上】.mp4

8手抄经上下架以及玩法【下】.mp4

9小红书算法规则/发文技巧(加餐回放).mp4

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https://fuye.maxiaoqiang.com/27180.html
课纲内容

模块一痕迹识人理论基础

识人之前,先懂人性–人性的三个层次

人际关系构建–信任要案与影响他人的原理

人际关系相处–忍耐度原理与标准错定效应

模块二 痕迹识人深度应用:向上管理篇

刚入职新公司,如何要“三板斧”?

新人站稳脚盟的7个技巧

如何判断上级值不值得跟随?

从2个角度5个方面看

如何让老板不“鞭打快牛\\”?

敬好这4点做个聪明职场人

如何跟上级汇报更出彩?

看清形势再选择汇报方式和内容

如何快速获得上级的信任?

5条获取信任的捷径

如何判断上级是不是看重我?

5条痕迹识别真实性

上级老是批评我怎么办?

区分批评是鞭策还是敲打

怎样与上级走得更近,但不被人误解为套近乎?

如何跟上级谈升职和加薪?

谈话技巧并不是最重要

跟上级发生冲突后如何处理?

越级告状是最笨的办法

上级要求我“肩负起责任\\”怎么办?

根据这3种情况处理

上级自己都没想明白的工作安排给我,怎么做出成果?

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https://fuye.maxiaoqiang.com/27184.html
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这个项目很简单,帮别人修图,我们主打是修证件照,因为证件照修起来最快,收益最大。

看起来很高大上,其实就是主打一个信息差。

不用你自己会修图,包括修图师的渠道,话术等等,统统给到大家。

按照课程讲解,从如何制作作品到如何从小红书发作品,到引流到私域,通过话术进行成交,都提供给大家。

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https://fuye.maxiaoqiang.com/27178.html
“说话有影响力是永不过时的时代红利”

开口有影响力的人:

更容易打动客户

更有效凝聚团队

更懂得职场协作

更轻松建立人脉

更智慧经营关系

课程大纲

要么不开口,开口就是影响力

演说沟通系统提升

影响力真相你影响不了别人的5个真相

自我介绍如何让别人主动来认识你

吸引注意抓住听众眼球,展现魅力

同理心沟通深入了解他人需求,打动人心

逻辑提升提升话语逻辑,有条理地表达观点

讲清重点如何把话说在点子上,达成沟通目标

自信气场养成提升个人魅力,散发自信光芒

销售说服力学会让客户无法拒绝,业绩飙升

招商演说如何设计一场卖爆产品的招商会

PART2 8大场景演说沟通实战

实战场景1>【招商演说】

如何用四把飞刀,准备一场完美的招商会招商五部曲,助你实现招商业绩翻倍增长

实战场景2>【商务谈判】在商务治谈中,如何快速掌控局面5大策略,助你成为商务谈判高手

实战场景3【团队管理】

如何打造同频同愿同心同行的卓越团队领导力精进,这样沟通让团队更听你的

实战场景4【职场协作】

职场必学向上管理沟通术,升职加薪秘籍如何平行协同和向下管理,快速推动工作

实战场景5【销售成单】

从破冰到激发客户购买兴趣,快速建立信任7大成交法则+难搞客户攻略,助你轻松做销冠

实战场景6>【路演策略】

五大定海神针,助你赢得投资人的青睐如何让牛人和精英,成为你的事业“战友

实战场景7>【人脉社交】

构建你的人脉金字塔,让所有人成为你的助力从社交恐惧到社交达人,实现人生破圈跃升

实战场景8>【授课演说】

从定位到课程设计,从0-1做优秀讲师如何绽放舞台自信,成为一呼百应的魅力讲师

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https://fuye.maxiaoqiang.com/27188.html
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#自媒体运营频道 #@yunying23

小红书用户要求好高。
都告诉你网站名称,也告诉你收入规模了,剩下的自己去研究就好了。
结果来一句,说了等于没说。
一则八卦:百度公关部去年的主要任务是做接待,薅人参观公司;今年的主要任务是做短视频,据说每人都得做。
#自媒体运营频道 #@yunying23

按照目前公众号接广告的单价 0.5 元/阅读算,腾讯这个月是给我发了 6 万块红包么?😂
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这个工具对不擅长排版但又想搞运营的我,简直是福音!

PostNitro,用AI自动生成小红书图文

🛠 工具推荐:PostNitro(https://postnitro.ai)

💰 付费类型:免费试用+付费

Highlight Features:

1. 提供输入主题、文本和URL,让人工智能生成完整的轮播稿件。
2. 可以自定义每个设计方面,如标志、配色方案、字体、主题等。
3. 添加可定制的图形、形状、图标和视觉元素到每张幻灯片中。
4. 利用集成的媒体库获取图像和资源。
5. 分析参与度指标,优化内容。
6. 将最终的轮播稿件导出为图像和PDF格式。
7. 管理和协作轮播广告活动。
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台历的设计是一个结合实用性和个性化的过程。包含情景导入、 设计元素、样式、空间关系等。
百度的公关水平在业内是很有名的。
百度公关主要靠公司主业市场占有率不断下滑来实现口碑管控,毕竟没人用自然也就不存在公关问题。
在百度还有市场份额的那段时间,百度的口碑就没好过。
李厂长这些年公开场所吹牛不打草稿,有多少百度公关的因素在里面?还是雷布斯踏实点,信内部拍马屁的,不如自己上手刷微博看评价。
鞭牛士百家号因报道百度公关副总裁璩静作假丑闻被封禁
以前说到百度这家公司的槽点,主要还是「上有所好,下必甚焉」的问题,老板想要什么,底下的人就汇报什么,最后把老板骗出去丢人。

但是百度公关副总裁接连几天的神操作,又给出了卧龙之外的凤雏答案,那就是老板好像也没做错什么,但经不住管理团队里有人偏要「造」。

懈怠的错误和勤奋的愚蠢,就像是屎味的巧克力和巧克力味的屎,怎么选都不妥,真正的灵魂拷问在于,为什么总是只有这两个选项可供挑拣⋯⋯

可以简略回顾那名百度高管在24小时不到的时间里走完「从出道到塌房」的一生:

先以霸道女总裁的人设,在抖音出镜,口播不知道转了多少手的文案台词,在职场这个高流量的话题下,以「没必要关心员工家庭」等暴论破圈,接着构建凭借能说敢言一夜涨粉百万的叙事,最后被实锤百万粉丝的其实是买的老号,只好清空所有内容启动装死模式。

这事怎么就,干得这么糙呢?

姑且不说这种落后好几个版本的大女主设计,作为公关部的领导,不以灭火为己任也就算了,带头烧自家房子的,真的确实不多见。

更重要的是,在表演痕迹如此用力过猛的情况下,甚至还要发动公关部全员都去拍短视频,把公众沟通的职能理解为做号涨粉,公关行业出了这样的人才,恐怕在座各位都有责任。

话说回来,百度这家公司,在女性这个要素上做文章,是有传统的,比如曾经沧海难为水的「度娘」文化,在从一代目度娘刘冬身上尝到甜头之后,百度年会上的妹子们就越来越奔放了。

但也不建议这么去射回旋镖,毕竟那个年代的敏感神经远不如今时这般紧绷,连尚未成圣的雷军都能把苍井空请来给创业的兄弟们献上拥抱,阿里的破冰文化还代表着行业先进管理经验,整个互联网的气质被把持在模仿少年意气的中年凝视里,以致于呈现出某种纵欲过度的自由感。

现在都不敢这么油腻了,年轻人有着正直的本能,对规训深恶痛绝,哪吒汽车的老板在直播里翘了翘二郎腿,就被冲得低头道歉,互联网公司的公关天团们也不复往昔的神采,像是「首先xx(女记者)很漂亮,所以xx(竞品CEO)说什么都不奇怪」或者「我们在忙着致敬青年的策划时,青年们正在睡觉」这样自以为是的幽默感,也相继挨打退场。

只是百度的反射弧,向来长得有些过头,就像李彦宏选在LLaMA-3发布前大谈「开源模型只会越来越落后」,倒霉是倒霉,但风起于青萍之末,因果的种子并不是当下埋进土里的。

这次的公关副总裁风波,本质上也是百度的公关工作委实不好做,在品牌声誉久居谷底的环境里,做不出成绩,非人之过,所谓逆天改命,也不是公关这个部门担得起来的。

所以才有了leader的「异想天开」,拿公司资源去给个人造势,再由个人内容补贴公司形象,计划周密万无一失,然后果然和计划的不一样,第一步就栽跟头了。

最新的行动是,最早披露百度那位公关副总裁买号的科技媒体鞭牛士,已经被百家号(百度旗下内容平台)给封禁了。

可以,这很百度,我就放心了。
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