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「十字路口」打算认真探讨一下「AI 时代的产品经理」这个话题：
1）已上线我们和 hidecloud 的对谈，前段时间看到 hidecloud 聊 AI 时代的产品经理，结合我自己也是产品经理出身，聊聊这个职业的发展、困境：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/662cfae55fb33c1b2bf0436f
2）排期中：我也看到一些产品经理在探讨这个问题，最近有朋友来跟我讲 ta 作为某宇宙大厂 AI 产品负责人面试超过 50 位 AI PM 的故事。我们打算深入去聊聊。
3）既然有不少反馈和讨论的需求，
基于这一系列的内容，我们还创建了一个「十字路口 AI 产品经理群」，欢迎大家扫码入群、讨论在 AI 时代如何积极行动、成为牛逼的 PM
1）已上线我们和 hidecloud 的对谈，前段时间看到 hidecloud 聊 AI 时代的产品经理，结合我自己也是产品经理出身，聊聊这个职业的发展、困境：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/662cfae55fb33c1b2bf0436f
2）排期中：我也看到一些产品经理在探讨这个问题，最近有朋友来跟我讲 ta 作为某宇宙大厂 AI 产品负责人面试超过 50 位 AI PM 的故事。我们打算深入去聊聊。
3）既然有不少反馈和讨论的需求，
基于这一系列的内容，我们还创建了一个「十字路口 AI 产品经理群」，欢迎大家扫码入群、讨论在 AI 时代如何积极行动、成为牛逼的 PM
#自媒体运营频道 #@yunying23
最近终于开窍了，明白了一个事情，就是服务业（知识付费和咨询也就是服务业），的经济模型和传统电商完全不一样，不同行业的定价偏好和理念会不一样，出于供给和需求曲线不一样
服务业的供给就是无论怎么优化，都是最后会有个上限的，或者说交付边际成本只会越来越高，不会有下降趋势，而且一部分最终利润来自于少部分客户付高价购买的非标服务（只做标准化服务产品的话，就只能挖出一半左右的潜在收益）
所以一定是引流品+承接品走量和标准化，但是低客单讲究一个高性价比；然后利润品走非标+强商务+超高客单+“见人下菜”
所以，理发店的产品结构诚不欺我哈哈哈：洗头 - 洗剪吹 - 染发烫发（总监老师负责）
以及回头看，参哥的产品链路应该是最全的了吧
拿这个视角去看的话，整个链路也都清晰了，知识付费这波玩家为什么全链路做这么多品，
以前只是从降低最后高利润品的销转成本视角来理解
现在感觉从整体来看，在供给能力天然有限情况下，（无论团队能力如何），也是在尽可能吃掉不同的市场，尽可能吃干净
最近终于开窍了，明白了一个事情，就是服务业（知识付费和咨询也就是服务业），的经济模型和传统电商完全不一样，不同行业的定价偏好和理念会不一样，出于供给和需求曲线不一样
服务业的供给就是无论怎么优化，都是最后会有个上限的，或者说交付边际成本只会越来越高，不会有下降趋势，而且一部分最终利润来自于少部分客户付高价购买的非标服务（只做标准化服务产品的话，就只能挖出一半左右的潜在收益）
所以一定是引流品+承接品走量和标准化，但是低客单讲究一个高性价比；然后利润品走非标+强商务+超高客单+“见人下菜”
所以，理发店的产品结构诚不欺我哈哈哈：洗头 - 洗剪吹 - 染发烫发（总监老师负责）
以及回头看，参哥的产品链路应该是最全的了吧
拿这个视角去看的话，整个链路也都清晰了，知识付费这波玩家为什么全链路做这么多品，
以前只是从降低最后高利润品的销转成本视角来理解
现在感觉从整体来看，在供给能力天然有限情况下，（无论团队能力如何），也是在尽可能吃掉不同的市场，尽可能吃干净
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小红书实战知识分享-3：怎么找到可以赚钱的产品？
我是这么思考的：
1、要赚钱，就要知道要解决什么问题？
2、想要知道市场上有什么问题，是不是只需要知道人们在给什么东西买单就可以了？
3、想要知道人们在给什么东西花钱，是不是只需要去小红书搜索各种关键词，给商品做排序，就能找到海量的产品？
4、产品的背后是不是需求？
5、能用真金白银投票的需求，是不是真需求？
以上五个问题，答案肯定是：是的。
那么，如何挖掘需求？找到我想做的赛道，相关的关键词，去搜索，罗列100个销量高的产品。
在这些产品中，找到我复制成本低的，内容容易做的，是不是也就找到了我的生意？
那么以上动作的困难点是什么？
有两个困难点：
1、怎么找词。
2、怎么分析。
怎么找词呢？
如果我是虚拟产品，推荐词类：课、群、咨询、收徒、模版、资料、会员、PDF、Excel、word、png、思维导图、服务、1对1、辅导…
如果我是实物产品，这和以后单独拉一篇笔记说。
怎么分析呢？或者说分析什么？
分析产品是否容易复制？
内容是否容易复制？
需求是不是长期可以做？
能卖出去是因为对博主的信任还是产品本身有价值？
如果都是是，那么就复制，不是就不复制。
我具体的筛选步骤主要是这三个：
1、找到那些有销量的（有市场需求）
2、最近3个月有成交的（需求有效）
3、我感觉内容制作垃圾的（能竞争的过）
另外，其实挖到一个不错的产品就是挖到了一套钱不错的模式。
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小红书实战知识分享-3：怎么找到可以赚钱的产品？
我是这么思考的：
1、要赚钱，就要知道要解决什么问题？
2、想要知道市场上有什么问题，是不是只需要知道人们在给什么东西买单就可以了？
3、想要知道人们在给什么东西花钱，是不是只需要去小红书搜索各种关键词，给商品做排序，就能找到海量的产品？
4、产品的背后是不是需求？
5、能用真金白银投票的需求，是不是真需求？
以上五个问题，答案肯定是：是的。
那么，如何挖掘需求？找到我想做的赛道，相关的关键词，去搜索，罗列100个销量高的产品。
在这些产品中，找到我复制成本低的，内容容易做的，是不是也就找到了我的生意？
那么以上动作的困难点是什么？
有两个困难点：
1、怎么找词。
2、怎么分析。
怎么找词呢？
如果我是虚拟产品，推荐词类：课、群、咨询、收徒、模版、资料、会员、PDF、Excel、word、png、思维导图、服务、1对1、辅导…
如果我是实物产品，这和以后单独拉一篇笔记说。
怎么分析呢？或者说分析什么？
分析产品是否容易复制？
内容是否容易复制？
需求是不是长期可以做？
能卖出去是因为对博主的信任还是产品本身有价值？
如果都是是，那么就复制，不是就不复制。
我具体的筛选步骤主要是这三个：
1、找到那些有销量的（有市场需求）
2、最近3个月有成交的（需求有效）
3、我感觉内容制作垃圾的（能竞争的过）
另外，其实挖到一个不错的产品就是挖到了一套钱不错的模式。
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分享两篇介绍flex和grid布局的文章
前端在写样式的时候，flex和grid布局太好用，但是flex和grid都有一大堆属性，没有经常写根本记不住，甚至初学者看到属性都迷糊。
网上介绍flex和grid的文章里，讲解最清晰也最全的就是张鑫旭的文章了，如果你恰好对flex和grid不熟悉，可以来看他的这两篇文章：
flex：https://www.zhangxinxu.com/wordpress/2018/10/display-flex-css3-css/
grid：https://www.zhangxinxu.com/wordpress/2018/11/display-grid-css-css3/
前端在写样式的时候，flex和grid布局太好用，但是flex和grid都有一大堆属性，没有经常写根本记不住，甚至初学者看到属性都迷糊。
网上介绍flex和grid的文章里，讲解最清晰也最全的就是张鑫旭的文章了，如果你恰好对flex和grid不熟悉，可以来看他的这两篇文章：
flex：https://www.zhangxinxu.com/wordpress/2018/10/display-flex-css3-css/
grid：https://www.zhangxinxu.com/wordpress/2018/11/display-grid-css-css3/
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极简 Python：10分钟会用 OpenAI / Kimi API
打算出3期极简教程，分别是调通API、理解AI中的参数、掌握 Python 常见语法
目标是让非技术背景的人，可以在很短的时间内理解并上手
这是第一期：调通 API
打算出3期极简教程，分别是调通API、理解AI中的参数、掌握 Python 常见语法
目标是让非技术背景的人，可以在很短的时间内理解并上手
这是第一期：调通 API