这个项目就是通过小红书，抖音，快手等平台的图文的板块引流到私域成交，靠卖女装收入过万，俗话说女人跟小孩的钱最好赚，而女人天性爱美，喜欢购物，是很强的消费者，衣服更是女人消费的主力之一，不像男人几件衣服就可以了，女人是好看的就买

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项目内容：

阿悦直播卖课心得

录制付费视频案例

阿悦直播稿子

创建方法,mp4

一套完整版!手稿 09 26 104044.pdf

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课程内容：

001-01节:24年短视频平台优势直播玩法.mp4

002-02节:高场观的直播间推流逻辑详解,mp4

003-03节:拉高在线峰值人数的核心策略,mp4

004-04:高品质直播设备选配与账号检测,mp4

005-05:直播加加功能讲解.mp4

006-06:直播加加搭建与实操,mp4

007-07节:直播软件【直播伴侣】功能详解.mp4

008-08节:【直播伴侣】直播场景搭建详解,mp4

009-09节:直播软件【咩播助手】功能详解,mp4

010-10节:【咩播助手】直播场景搭建详解,mp4

011-11优质直播素材的选择核心,mp4

012-12:优质直播素材的剪辑技巧5.mp4

013-13节:直播间在线人数破层级留人脚本,mp4

014-14节:持续优化直播间数据的互动脚本.mp4

015-15节:直播间变现转化脚本的设计思路,mp4

016-16:新手主播要具备的五大心里准备,mp4

017-17:主播必须了解抖音直播行为规范.mp4

018-18:账号直播常见的五种违规与处理.mp4

019-19:直播设备软件设置,mp4

020-20:直播中直播间与软件功能的切换.mp4

021-21:直播中直播画面的切换,mp4

022-22:直播数据复盘与直播场次调整.mp4

023-23节:开播权限与任务权限的详解说明.mp4

024-24节:起号期直播账号涨粉逻辑与脚本.mp4

025-25:直播任务之小程序,mp4

026-26:直播任务之小游戏.mp4

027-27:直播任务之应用拉新.mp4

028-28:直播任务之音浪礼物.mp4

029-29:节直播之电商带货—素材选择,mp4

030-30:节直播之电商带货—选品策略,mp4

031-31:节直播之电商带货—带货脚本,mp4

032-33节:直播之互动游戏—玩法游戏类,mp4

033-33节:直播之互动游戏—整蛊解压类,mp4

034-34节:直播之互动游戏—网游操控类,mp4

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用知识武装自己 高效运营不蒙圈

资料数据

1 第1课 美国站毛利计算表,mp4

2 第2课 产品利润预测,mp4

3 第3课 商品毛利表(平铺).mp4

4 第4课 FBA后程费用.mp4

5 第5课 FBA补货逻辑,mp4

6 第6节 FBA的两条补货原则,mp4

7 第7课 电商三大定律之一:转化率,mp4

8 第8课 三大定律之二:为什么是“毛利率\\”，而不是毛利,mp4

9 第9课 电商三大定律之三:客单价,mp4

10 第10课 太极生两仪:二维四象限法做产品分析,mp4

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课程安排

2024视频号最赚钱的赛道分享[/erphpdown]

有实力的公司如何做视频号电商生态布局

视频号流量运营的底层逻辑 及 推流机制

已拿到结果的学员案例库分享[/erphpdown]

互动问答

2023干视频号喜提大G的男人

战绩:单场直播200万GMV

吴总的独家起号秘籍

吴总的选品策略

吴总的爆款打造策略

互动问答

自然流如何拉爆直播间

年后新号起号及老号重启

2024年账号破层级爆流玩法

视频号主播的成长与进阶

视频号付费投放的底层逻辑

新手小白付费计划如何快速建模

投放策略的标准SOP(流程)

投流常规打法以及注意事项

ADO投放的底层逻辑及账号建模(全域通)

老陈短视频的底层逻辑与流量核心来源

短视频带货 日爆万单的暴力玩法低成本

短视频如何快速拍摄搬运

短视频投流快速过审秘籍(独家)

短视频数据大屏复盘拆分优化方法论

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项目介绍：

某付费车最新更新的快手磁力聚星项目全流程教学，根据快手平台风控调整实操流程，亲测可用。适合宝妈、学生、自撸党等。不需要引流，全流程可单人实操落地。8台安卓手机，每日

6~8小时，稳定100~200元收益。实操内容为刷剧、打游戏等简单手机操作。

目录：

01.发车宣讲

02.项目介绍-性质

03.项目介绍-本项目时效性

04.项目介绍-平台结算

05.开始前准备-手机设备

06.开始前准备-网络IP

07.开始前准备-账号准备

08.开始前准备-实名资源准备

09.注册过程-大小号注册说明

10.大号起号过程

11.打法流派说明

12.任务类型一视频类任务发布流程

13.任务类型一直播类任务发布流程

14.任务操作-安装类任务

15.转化类任务打法(流程文档新增梦幻西游和美团)

(补充整理)上个版本可参考教程

—0.磁力任务类型介绍(收益、用时)

—1.如何完成安装类磁力任务

—2.如何完成转化类磁力任务

—3.磁力任务核心内容–提高任务成功率的必要操作

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利用纯剪相手法搬运，不需要黑科技，百分百过原创

可用于起号，发布到各大短视频平台

手法直接过原创，不会判搬运，再大的流是都一样不判

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产品经理这个岗位是非常吃天赋的岗位，最近和老同事无意间联系，才知道。

我好多年前的一个晚上无聊，硬设计的一个产品，到今天还养活着某大厂的十几个产品和对口的几十个技术。

产品持续的生命力，可能就是来源于，最初的产品经理的灵光一闪。

而作为产品经理，你要因为自己的作品最后被剽窃、被侵占，产出被拆分给各种嫡系而放弃产品经理最内核的想创造的冲动吗？不应该，尤其在大厂，因为多年后你会发现，那几十人不过还躺在你的创造里，腐烂他们的人生。

李想讲产品价值的衡量

用户价值的衡量方式只有两个
- 真正付出时间
- 真正付出钱

一个东西你觉得很酷，但你也不会每天用它，也不会买它，这是最糟糕的结果
做产品的时候，只谈价值，不谈体验
iPhone 和安卓，一个home和三个按键，哪个体验好，其实不重要，决定你最后购买的那个理由才重要。

关于价值的思考方法
1.
列出所有feature list
让员工投票真正愿意用的买的功能
然后保留最多的三个，其他去掉
理由很简单：如果自己都不想要，为什么认为用户想要

2.
作为生产者，成本增加一万，你会增加哪些配置？
答案会写满一面墙
作为消费者，多花一万块钱，你会在这些配置里买个？
答案瞬间集中，90%员工会选择内饰
再看，在同一个级别里，是不是内饰最好的车销量第一
实际就是这样的，任何一个级别都是这样的

这就是需求和产品之间的巨大的差异

另外还有一个补充的衡量标准，是情感
情感怎么衡量呢？其实就是口碑
他对你产生情感的时候，他就会帮你传播

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