今天跟几个朋友吃饭，收获最多的竟然是一个关于头条和张一鸣的八卦。
2015年我在当时还算头条竞品的一家公司搬砖，CEO在工位上嘀咕：听说张一鸣要all in视频了，我实在看不懂。确实，当年移动互联网的基础设施还不算完善，4g牌照颁发还不到2年。
后面的事大家都知道了：张一鸣买光了未来几年的流量，尤其是手机预装渠道。到今天挟短视频以令诸侯，拳打腾讯，脚踢阿里美团……这也是我过去几年很佩服张一鸣战略眼光之毒辣的地方。
以上是故事的A面，今天听到我说起这段故事，有哥们补充了故事的B面：为啥当时头条要做短视频？因为大概14年开始，头条内部就定了“用户时长”的kpi，而视频是天然拉时长的媒介形式。
至于为什么定这个目标，我就不知道了，我也没那么关心……
听到这事儿的那个瞬间，我突然意识到大佬的眼光固然重要，但是也跟普通人一样等一个运气加持。
幻灭了，这个世界就是个巨大的草台班子。
2015年我在当时还算头条竞品的一家公司搬砖，CEO在工位上嘀咕：听说张一鸣要all in视频了，我实在看不懂。确实，当年移动互联网的基础设施还不算完善，4g牌照颁发还不到2年。
后面的事大家都知道了：张一鸣买光了未来几年的流量，尤其是手机预装渠道。到今天挟短视频以令诸侯，拳打腾讯，脚踢阿里美团……这也是我过去几年很佩服张一鸣战略眼光之毒辣的地方。
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小报童推荐-AI 小红书爆款变现
#小报童知识推荐频道 #@meiriyishu
目标用户与内容定位：
AI小红书爆款变现专栏主要面向希望在小红书平台上实现内容创作和商业变现的个人或团队。内容由小红书教练卡尔提供，他是一位在AI领域有丰富经验的作者和社群合伙人。
核心内容与价值：
专栏包含AI辅助小红书起号、创作、变现案例以及文字表达优化等四个部分，旨在帮助读者利用AI技术提高小红书内容的吸引力和变现能力。一年内计划更新30篇以上内容，提供实用的策略和案例分析。
作者卡尔：小红书教练，AI 领域 SCI、EI作者，全国最大 AI 社群破局俱乐部初创合伙人，3个月，副业从 0 到 月入 6w ，小红书 20 天从 0 到 10w 爆款。
小册暂包含四个专栏：AI 辅助小红书起号、AI辅助小红书创作、AI 小红书变现案例、AI 文字表达优化，一年内计划更新 30 篇以上。
读者数量与内容规模：
目前，专栏已有2113名读者。内容数量为31篇，包括免费预览内容。订阅后，读者可以加入专属群组，获取更多AI变现资料。
访问链接与关键词：
请点击此链接或扫码进行访问。
https://wiki.pmhub.cc/257.html
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周日 @江天Tim 邀请去 Magineer 的出海社区分享，我试着用 Gamma 生成 PPT，一共花了 20 分钟，特好，感觉自己像是开着外挂。
🎃special thanks to @余一.Dev recommend Gamma to me
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更适合前端工程师的Python自学教程！
这是一本向前端工程师教学 Python 的开源电子书，通过案例对比JavaScript 和 Python 语言的异同，帮助前端工程师快速掌握 Python。
🔗https://github.com/luckrnx09/python-guide-for-javascript-engineers
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我是一个潮汕人，从小都在生意人这个圈子里耳濡目染，而毕业后又在互联网公司干了八年，我接触了足够多的生意人和职场打工人，我越来越觉得这两个群体存在着很大的思维差异。
职场打工人特别相信和喜欢通用能力，无论做什么事情，都要试着把其中涉及到的可以迁移的通用能力提炼出来，然后把精力投入到它们的提升上，这样能让自己看起来很厉害，以及可以让自己变成一个万金油一样的角色，从而让自己到哪都有饭吃，也很喜欢通过这些能力去评判一个人，比如你缺失了这些能力，所以你一定是一个差劲的人，你未来一定不会成功。
在这种思维的影响下，职场打工人往往缺失了很想把某件事情干成功的目标感，他们只在乎能不能提升自己的通用能力，至于其他各种看起来琐碎的事情便会觉得没有价值不想去干，哪怕这些琐碎是有利于把这件事情干成的。比如产品经理，就特别执着于研究所谓的产品方法论，产品分析等等，反而很少提到应该怎么去把他手上的产品干成，怎么为他手上的产品多做点事情，哪怕是到街上发发传单拉多几个用户。
所以，职场打工人大都千篇一律，好坏分明，你这辈子能不能在职场上如鱼得水，基本在你职业初期就可以下论断，当然，正是因为这个标准足够分明，所以替代性也足够强，每个人都是通用插件，随时可以换掉。
而你会发现做生意的人，却是千奇百怪，什么样的人都有可能成功，哪怕你当年很瞧不起的人，也早就远远将你抛在身后，比如，你觉得表达能力应该强，但很多生意人话都说不利索，比如你觉得应该有很强的思维能力，但很多赚到钱的人思维认知也很浅，比如你觉得应该有牛逼的管理能力，但很多生意人只把精力放在应酬上，只把事情交给下面的人，比如你觉得应该有很高的学历，但很多赚到大钱的人只是小学毕业，比如你觉得应该比较沉稳，但很多生意人特别轻佻，比如你觉得应该情绪管理能力强，但很多老板脾气都很暴躁。
为什么呢，因为生意人从不给自己划定条条框框，他们不会考虑说我要给自己锻炼一个什么样的能力，给自己制定一个什么可迁移的能力体系，他们的目标只有一个，就是把他们做的事情干成，，而是遇到什么问题解决什么问题，只要对事情干成有利，什么乱七八糟的事情都回去干，目标感极强，他们的能力模型是完全跟这件事情强相关的，逐渐养成的，不是谁都可以替代的，他们的可迁移性虽然比较低，但是在他们的领域里面天花板可以足够高。
所以，要跳出打工人的思维，要把事情干成当成目的，而不是迷信什么能力模型，再者，不要觉得自己打工打不好就不能做生意，生意场上给每一个人都留了机会，最后，不要瞧不起身边的任何一个人。
职场打工人特别相信和喜欢通用能力，无论做什么事情，都要试着把其中涉及到的可以迁移的通用能力提炼出来，然后把精力投入到它们的提升上，这样能让自己看起来很厉害，以及可以让自己变成一个万金油一样的角色，从而让自己到哪都有饭吃，也很喜欢通过这些能力去评判一个人，比如你缺失了这些能力，所以你一定是一个差劲的人，你未来一定不会成功。
在这种思维的影响下，职场打工人往往缺失了很想把某件事情干成功的目标感，他们只在乎能不能提升自己的通用能力，至于其他各种看起来琐碎的事情便会觉得没有价值不想去干，哪怕这些琐碎是有利于把这件事情干成的。比如产品经理，就特别执着于研究所谓的产品方法论，产品分析等等，反而很少提到应该怎么去把他手上的产品干成，怎么为他手上的产品多做点事情，哪怕是到街上发发传单拉多几个用户。
所以，职场打工人大都千篇一律，好坏分明，你这辈子能不能在职场上如鱼得水，基本在你职业初期就可以下论断，当然，正是因为这个标准足够分明，所以替代性也足够强，每个人都是通用插件，随时可以换掉。
而你会发现做生意的人，却是千奇百怪，什么样的人都有可能成功，哪怕你当年很瞧不起的人，也早就远远将你抛在身后，比如，你觉得表达能力应该强，但很多生意人话都说不利索，比如你觉得应该有很强的思维能力，但很多赚到钱的人思维认知也很浅，比如你觉得应该有牛逼的管理能力，但很多生意人只把精力放在应酬上，只把事情交给下面的人，比如你觉得应该有很高的学历，但很多赚到大钱的人只是小学毕业，比如你觉得应该比较沉稳，但很多生意人特别轻佻，比如你觉得应该情绪管理能力强，但很多老板脾气都很暴躁。
为什么呢，因为生意人从不给自己划定条条框框，他们不会考虑说我要给自己锻炼一个什么样的能力，给自己制定一个什么可迁移的能力体系，他们的目标只有一个，就是把他们做的事情干成，，而是遇到什么问题解决什么问题，只要对事情干成有利，什么乱七八糟的事情都回去干，目标感极强，他们的能力模型是完全跟这件事情强相关的，逐渐养成的，不是谁都可以替代的，他们的可迁移性虽然比较低，但是在他们的领域里面天花板可以足够高。
所以，要跳出打工人的思维，要把事情干成当成目的，而不是迷信什么能力模型，再者，不要觉得自己打工打不好就不能做生意，生意场上给每一个人都留了机会，最后，不要瞧不起身边的任何一个人。
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