相比其他岗位，产品为什么很卷？
前几天跟老板一起吃饭，聊到了产品比其他岗位卷的问题，老板说的清晰又务实：因为相比其他岗位，产品没有自己的核心竞争力。
产品交互、视觉，有设计师来做。产品实施、落地，有研发来写代码。产品数据分析，有分析师来做。产品有什么核心技能吗？
仔细思考了一下，没有。
可能会有人说：产品最重要的是想法。可是这年头，各个细分场景的需求都被满足得很好，甚至过分满足，产品又能提出多少创新想法呢？
可能也有人会说：产品最重要的是协调能力。可是公司专门有一个岗位叫PMO……
思来想去，产品确实没有什么核心技能，所以才会拼命卷自己，来获取一份安全感。
可是，这个启发了我：不如设计或者不如研发，其实都是单一维度的比较。假设我懂点设计又懂点研发，是不是就能用复合技能去对抗专一技能了呢？
尤其产品平时接触业务也比较多，设计+研发+业务，三个维度的能力叠加，足以给人一份安全感。
这就要求产品同学，不要总是研究产品能力，要多研究设计、代码、商业模式，实现用多维打低维。
加油卷吧！
前几天跟老板一起吃饭，聊到了产品比其他岗位卷的问题，老板说的清晰又务实：因为相比其他岗位，产品没有自己的核心竞争力。
产品交互、视觉，有设计师来做。产品实施、落地，有研发来写代码。产品数据分析，有分析师来做。产品有什么核心技能吗？
仔细思考了一下，没有。
可能会有人说：产品最重要的是想法。可是这年头，各个细分场景的需求都被满足得很好，甚至过分满足，产品又能提出多少创新想法呢？
可能也有人会说：产品最重要的是协调能力。可是公司专门有一个岗位叫PMO……
思来想去，产品确实没有什么核心技能，所以才会拼命卷自己，来获取一份安全感。
可是，这个启发了我：不如设计或者不如研发，其实都是单一维度的比较。假设我懂点设计又懂点研发，是不是就能用复合技能去对抗专一技能了呢？
尤其产品平时接触业务也比较多，设计+研发+业务，三个维度的能力叠加，足以给人一份安全感。
这就要求产品同学，不要总是研究产品能力，要多研究设计、代码、商业模式，实现用多维打低维。
加油卷吧！
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方翌（原美团、腾讯人力资源总监）在一期播客里提到，「组织是被设计出来的，而不是被进化出来的。如果选了进化模式，就像不断的打补丁，会越来越臃肿」。
想了想产品也适用。 不过在早期，产品有设计感就不错了，到了后来，尤其开启商业化之路后，就很难了...
近期的“段子” —— 微信只有一个产品经理 —— 其实也是在表达类似的观点。 当一个人做决策（管控），产品的初心还在；一堆人做产品，那就是不断加功能，美其名曰迭代。
播客：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/657fb8883d1caa927ac41b98 （相关内容在40分前后）
想了想产品也适用。 不过在早期，产品有设计感就不错了，到了后来，尤其开启商业化之路后，就很难了...
近期的“段子” —— 微信只有一个产品经理 —— 其实也是在表达类似的观点。 当一个人做决策（管控），产品的初心还在；一堆人做产品，那就是不断加功能，美其名曰迭代。
播客：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/657fb8883d1caa927ac41b98 （相关内容在40分前后）
行业趋势 | 新零售时代，本土商超的数字化转型
本地超市几十年来一直为社区服务，提供广泛的产品和熟悉的购物体验。但随着电子商务的兴起和客户期望的不断提高，这些邻里商店面临着新的挑战——需要拥抱数位转型。
研究表明，消费者越来越多地转向网上购物来满足日常需求。便利、省时和个人化的体验正在推动这种行为改变。本地超市需要适应这些不断变化的期望，并利用科技提供无缝的购物体验，结合两全其美的优势——网上购物的便利性和社区商店的个人化风格。
所以，如果您是当地的超市老板或对零售业的未来充满热情的人，我鼓励您探索数位转型的可能性。拥抱创新，投资技术，让您的超市成为为顾客带来便利和愉悦的中心！
本地超市几十年来一直为社区服务，提供广泛的产品和熟悉的购物体验。但随着电子商务的兴起和客户期望的不断提高，这些邻里商店面临着新的挑战——需要拥抱数位转型。
研究表明，消费者越来越多地转向网上购物来满足日常需求。便利、省时和个人化的体验正在推动这种行为改变。本地超市需要适应这些不断变化的期望，并利用科技提供无缝的购物体验，结合两全其美的优势——网上购物的便利性和社区商店的个人化风格。
所以，如果您是当地的超市老板或对零售业的未来充满热情的人，我鼓励您探索数位转型的可能性。拥抱创新，投资技术，让您的超市成为为顾客带来便利和愉悦的中心！
以前我觉得插件是个很好的形态，开发成本低，并且集成在浏览器里，可以仅做一些增强功能就够了。
直到最近，我的内测群里，竟然有两三个用户第一次装插件，完全不会。 我才知道这玩意对普通用户来说是多么大的问题。我甚至觉得用插件的用户比例跟用广告过滤器的用户比例是接近的，即便是你身边的人都在用，但实际比例可能就 5%。
当然，如果你能找到一个非常 Niche 的市场是没问题的。Niche 的定义就是有一小撮人，他们非常渴望解决方案，但就是还没人来解决他们的需求，而你恰好这时候来了，他们的容错性很高，并且你可以很快占领的市场就叫 Niche Market。
因此，做插件一定要做个自己的网站之类的搭配起来。并且做插件也一定要把比如 onInstalled 这种监控做好，一旦用户安装完，不要让用户等着，直接给他个引导页开始。
插件如果没有特别好的场景，其实很难触动到大的用户群体。如果不是很复杂的话，你甚至做个企微机器人都比做插件获客简单、收费容易、市场规模更大。
直到最近，我的内测群里，竟然有两三个用户第一次装插件，完全不会。 我才知道这玩意对普通用户来说是多么大的问题。我甚至觉得用插件的用户比例跟用广告过滤器的用户比例是接近的，即便是你身边的人都在用，但实际比例可能就 5%。
当然，如果你能找到一个非常 Niche 的市场是没问题的。Niche 的定义就是有一小撮人，他们非常渴望解决方案，但就是还没人来解决他们的需求，而你恰好这时候来了，他们的容错性很高，并且你可以很快占领的市场就叫 Niche Market。
因此，做插件一定要做个自己的网站之类的搭配起来。并且做插件也一定要把比如 onInstalled 这种监控做好，一旦用户安装完，不要让用户等着，直接给他个引导页开始。
插件如果没有特别好的场景，其实很难触动到大的用户群体。如果不是很复杂的话，你甚至做个企微机器人都比做插件获客简单、收费容易、市场规模更大。
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