这次处理二手书最后还是选择了多抓鱼。
大家都在说多抓鱼收书便宜，但这次我认真对比了各种平台，京东的，闲鱼的，还有很多类似的第三方，论价格、收书的范围和收书的方便程度，综合而言还是多抓鱼更合适。
虽说一折二折把书卖了总是心疼，但只要找不到更合适的平台，其实还是会选择相对最优的。产品体验也是一样，替代的是旧体验（过去卖书不方便+不标准化，当废纸丢了又可惜），那新体验做够了就行了。稳定的商业模型里，相对好的体验+成本控制还是最重要的。
大家都在说多抓鱼收书便宜，但这次我认真对比了各种平台，京东的，闲鱼的，还有很多类似的第三方，论价格、收书的范围和收书的方便程度，综合而言还是多抓鱼更合适。
虽说一折二折把书卖了总是心疼，但只要找不到更合适的平台，其实还是会选择相对最优的。产品体验也是一样，替代的是旧体验（过去卖书不方便+不标准化，当废纸丢了又可惜），那新体验做够了就行了。稳定的商业模型里，相对好的体验+成本控制还是最重要的。
董宇辉今晚直播一如既往的自谦和体面，不但说所获升职远超自己应得，惶恐愧疚之余，不断表示和俞敏洪完全交心，没有任何被欺压蒙蔽的事儿。
罗永浩这下就有点尴尬了，老编辑、判官和魏武挥老师都表达过相似的看法，大致就是老罗如果能够停在第一次点评的时间上，那么他会一如既往的得到或犀利或幽默的评价，但是反复再三的替董宇辉愤怒、替董宇辉要具体利益、替董宇辉嫌恶公司，未尝不是另一种形式的出自老罗本人之口的「爹头爹脑」。
咱就是说，人情世故上我们多少都会有些经验，比如你有小两口的朋友闹矛盾，然后闹到你这儿来了，千万别他妈随随便便劝人分手，因为非常有可能出现的一个情况是，你前脚跟他/她说完我支持你离开他/她、你们就不适合在一起，后脚他俩就复合成功了，互相一对信息，发现是你坐了拱火位说坏话，到头来里外不是人只有你。
现在好了，炸俞敏洪没炸动，郑刚倒是又被罗永浩被炸出来了，逮着那些陈芝麻烂谷子一通叨叨，枪棍过去拳脚回，山外青山楼外楼。
罗永浩这下就有点尴尬了，老编辑、判官和魏武挥老师都表达过相似的看法，大致就是老罗如果能够停在第一次点评的时间上，那么他会一如既往的得到或犀利或幽默的评价，但是反复再三的替董宇辉愤怒、替董宇辉要具体利益、替董宇辉嫌恶公司，未尝不是另一种形式的出自老罗本人之口的「爹头爹脑」。
咱就是说，人情世故上我们多少都会有些经验，比如你有小两口的朋友闹矛盾，然后闹到你这儿来了，千万别他妈随随便便劝人分手，因为非常有可能出现的一个情况是，你前脚跟他/她说完我支持你离开他/她、你们就不适合在一起，后脚他俩就复合成功了，互相一对信息，发现是你坐了拱火位说坏话，到头来里外不是人只有你。
现在好了，炸俞敏洪没炸动，郑刚倒是又被罗永浩被炸出来了，逮着那些陈芝麻烂谷子一通叨叨，枪棍过去拳脚回，山外青山楼外楼。
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听潘乱老师说了一个观点，深以为然：
小红书在搜索上是拥有结构性优势的，其他平台在这方面对它无能为力，只有在小红书能看到「活人」发的「真实经验」。
固然它的体量不如抖音，但因为各种原因被伤害、被压榨、接收到不好体验的、从抖音出走的用户不会再回来了，正如当年从门户到头条用户，永不再回来。
小红书在搜索上是拥有结构性优势的，其他平台在这方面对它无能为力，只有在小红书能看到「活人」发的「真实经验」。
固然它的体量不如抖音，但因为各种原因被伤害、被压榨、接收到不好体验的、从抖音出走的用户不会再回来了，正如当年从门户到头条用户，永不再回来。
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董宇辉18日晚复播，和俞敏洪一起合体直播2小时，助推直播间冲破亿元带货GMV，人数超越昨日7000W，逼近1亿。东方甄选主号粉丝恢复到3000W+。
老俞X董宇辉双赢。那些蹭热点的也都收获了不错的流量，这一热点余波仍在，但高潮已过。
围绕这件事我们也可以看看IP的几点启发：
1、IP尽量从一开始就设计好合作模式和分享收益模式，从法务和合同层面约定好，等到友好分开或被迫分开时，都可以有据可依！
2、IP流量的天花板显然是相当高的，尽管这不是一个稳定和具有极强资本想象力的生意，但可以作为一个翘板，也可以作为一个阶段的业务模式选择，对个体和组织都弊大于利！
3、任何IP的操盘，都需要依托内容力X变现力X支持系统，但成之大小，要看观众缘，小成与大成，不是强求的。别做梦！
4、董宇辉其实是聪明的，他没有听老罗的忽悠，也没有听那些要招的人的劝说。他此刻选择留下，获得了接近IP正常合作模式的收获：独立工作室、互相持股、再起新盘和团队，同时，可以获得老俞的资源支持，学习管理。在这样一个时机，离开一定会有IP损失，因为老俞和东方甄选也有忠粉，现在合体继续。则可以换得一个互利和中期成长巩固个人IP势能的机会。35岁后，若再起炉灶，成就非今日可比！
所以，任何时候，IP的成长、起势、高潮、平稳、衰落，都是有时机的！IP和操盘手要各自有定力。不要只看眼前利益也不要随便听别人哔哔。
*做IP，做课，做号，欢迎来找我（农村—小城— 1线城市年薪50W、副业6位数）
老俞X董宇辉双赢。那些蹭热点的也都收获了不错的流量，这一热点余波仍在，但高潮已过。
围绕这件事我们也可以看看IP的几点启发：
1、IP尽量从一开始就设计好合作模式和分享收益模式，从法务和合同层面约定好，等到友好分开或被迫分开时，都可以有据可依！
2、IP流量的天花板显然是相当高的，尽管这不是一个稳定和具有极强资本想象力的生意，但可以作为一个翘板，也可以作为一个阶段的业务模式选择，对个体和组织都弊大于利！
3、任何IP的操盘，都需要依托内容力X变现力X支持系统，但成之大小，要看观众缘，小成与大成，不是强求的。别做梦！
4、董宇辉其实是聪明的，他没有听老罗的忽悠，也没有听那些要招的人的劝说。他此刻选择留下，获得了接近IP正常合作模式的收获：独立工作室、互相持股、再起新盘和团队，同时，可以获得老俞的资源支持，学习管理。在这样一个时机，离开一定会有IP损失，因为老俞和东方甄选也有忠粉，现在合体继续。则可以换得一个互利和中期成长巩固个人IP势能的机会。35岁后，若再起炉灶，成就非今日可比！
所以，任何时候，IP的成长、起势、高潮、平稳、衰落，都是有时机的！IP和操盘手要各自有定力。不要只看眼前利益也不要随便听别人哔哔。
*做IP，做课，做号，欢迎来找我（农村—小城— 1线城市年薪50W、副业6位数）
多邻国这哥们儿太神了。
30岁当上卡耐基梅隆大学副教授，而且已经两次把公司卖给谷歌，实现财富自由，上网到处能看到的那个人机验证（I'm not a robot）就是他搞的。
第二次把公司卖给谷歌后创办多邻国：
-“最开始有了多邻国的想法，市场调研是怎么做的？”
-“基本没做，直接开干。”
-“最开始是怎么组建团队的？”
-“我是卡耐基梅隆的教授嘛，我就去选最优秀的学生，问他们想不想加入。”
-“没有融资的时候怎么付团队工资？”
-“一开始他们就在学校里免费干，半年后拿到融资才开始付工资。”
-“最开始多邻国完全免费，你怎么跟投资人讲商业模式的？”
-“我们没。我就跟他们说我刚刚成功把公司卖给了谷歌，赚了不少钱，所以虽然现在多邻国完全免费，我也不知道它要咋赚钱，但你信我就对了。”
-“最开始做英语测试是怎么让学校接受的？”
-“我以前是大学教授，还是有点人脉的。”
BTW，多邻国现在的收入分会员、广告和英语测试三大板块，其中 80% 来自会员，这哥们儿说他们做过调研，会员大多来自发达国家的有钱人，没钱一些的用户都在免费用，所以这算是另一种意义上的劫富济贫了。
30岁当上卡耐基梅隆大学副教授，而且已经两次把公司卖给谷歌，实现财富自由，上网到处能看到的那个人机验证（I'm not a robot）就是他搞的。
第二次把公司卖给谷歌后创办多邻国：
-“最开始有了多邻国的想法，市场调研是怎么做的？”
-“基本没做，直接开干。”
-“最开始是怎么组建团队的？”
-“我是卡耐基梅隆的教授嘛，我就去选最优秀的学生，问他们想不想加入。”
-“没有融资的时候怎么付团队工资？”
-“一开始他们就在学校里免费干，半年后拿到融资才开始付工资。”
-“最开始多邻国完全免费，你怎么跟投资人讲商业模式的？”
-“我们没。我就跟他们说我刚刚成功把公司卖给了谷歌，赚了不少钱，所以虽然现在多邻国完全免费，我也不知道它要咋赚钱，但你信我就对了。”
-“最开始做英语测试是怎么让学校接受的？”
-“我以前是大学教授，还是有点人脉的。”
BTW，多邻国现在的收入分会员、广告和英语测试三大板块，其中 80% 来自会员，这哥们儿说他们做过调研，会员大多来自发达国家的有钱人，没钱一些的用户都在免费用，所以这算是另一种意义上的劫富济贫了。
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