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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#程序员

现在基于 Loro CRDTs 可以让应用轻松做到实时协作 + 历史回放了
#产品知识库

我是二号位,我也和 maybe 一样,挺喜欢玩拉比克。

我很喜欢观察身边的同事,用心挖掘他们的最大的优点,然后把这些优点列成 todo 然后快速学掉。

你会发现,大多数最大的优点的掌握时间也不过就是几周,最长的也就是两个月。

能达到学以致用,可能要稍微多加练习。

那些超过两个月都掌握不了的,就是天赋。
周一开始做短剧的PPT,第一页想着用一个故事来吸引注意力,
正好当天中文在线20%涨停,所以我就用了一个标题党:

没有什么是比一根20%的阳线更有说服力的证明了……

结果我现在要改PPT,因为这个标题已经要改成:
没有什么是比两根20%的阳线更有说服力的证明了……

以及如果我今天做不完这个PPT,
明天这一页得怎么写还不知道呢……
#产品知识库

以前会做很多现在看起来有些无聊的事。

为了证明自己真的爱一款游戏,我会把排位打的很高,DOTA2到超凡,永劫到修罗。

为了证明爱一个工作,就非要拿个 “375 ”。

为了证明深刻,就看一堆根本不喜欢的哲学。

为了证明聪明,就一直在互联网最热门的领域。

。。。。

初衷最后变苦衷,很多时候都是自作自受,也有时候是世事无常。

后来的后来,发现,要专注当下,专注自己,尊重自己的感受而不需要向外部证明什么了。
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今日头条
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#产品知识库

冬天要多努力,才能再碰到夏天。
#产品知识库

今天让我想起了一个事儿。

我记得很久以前,有一次在一个群里聊起了《EVA》 ,然后一个人可能并不太懂或者并没有太深入的了解这个动漫。

我说,你不懂 EVA。

对方非常伤心,并且暴躁而且表示自己很爱 EVA。

那时候的我很困惑。为什么一个人连一个事物的基本内容都不了解,就声称自己爱一个事物呢。

这个类困惑,困惑了我很多年。

直到后来,几经周折我才明白,没个人都在自己的牢笼,就像人们都在天地的牢笼里一样。

你不能你更痛苦,就看到其他人的小痛苦,但是其他人却认为这是最痛苦的时候,感到困惑和认为对方软弱。

每个人的天平是不同的。

同样不能因为,你坚韧无比,看到别人因为小事而烦恼就认为对方软弱。

这就是尊重吧。

不能以己度人。
苹果全球产品营销副总裁Bob Borchers回应MacBook Pro内存8GB起步的问题,称采用了统一内存架构,所以与其它系统的内存并不完全相同,因为苹果内存利用率更高,再加上苹果的内存压缩技术,苹果M3款MacBook Pro中8GB内存和其它系统的16GB表现接近。
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金山文档这边发起了“智行者”项目
如果你日常使用金山文档的智能文档,智能表格,用到我们的AI能力融入到您的生活工作里,欢迎找我报名,我们会跟您详细沟通交流,把您的使用方法传递给更多用户。
欢迎找我呀
给死人卖眼镜!
看了OpenAI dev day之后的一些想法,抛砖引玉一下:

看了OpenAI Dev Day,觉得OpenAI现在比较像PC时代Intel+Microsoft两家的结合,提供了芯片和操作系统以及最核心的几个杀手应用,通过技术升级+大Capex投入的规模效应来形成壁垒,同时做操作系统、应用商店和超级应用。

在芯片行业直接对标Intel的第二名还有机会,操作系统的第二名机会就很少了。大Capex投入形成的规模效应还是有被挑战的可能的,操作系统形成的网络效应和非常高的迁移成本,基本上非常难以挑战,并且更加赢家通吃。Dev Day之后很多人哀嚎OpenAI干掉了很多startup,本质上还是因为这些startup在做计算器写字板浏览器这样要么很简单没门槛,要么操作系统肯定会做的事情。

简单粗暴类比下历史,面对Intel+Microsoft,赢家有几种情况,第一种情况就是得像Character这样训自己的模型,在情感陪伴领域有很好的表现以及很低的推理成本,在一个细分市场里面有机会大幅超过openAI,类似于NVDA做GPU或者ARM做低功耗的芯片,然后再围绕独特的模型能力打造独特的产品和生态。

第二种情况是在Windows上构造类似Adobe这样和业务结合非常紧密,迁移成本非常高的软件,让微软自己做不出来。这会考验AI能力是否真的能和业务场景深度结合带来增量价值。

第三种情况是基于Windows提供的浏览器能力,做社交网络,电商等。核心还是用户数据和用户关系的沉淀。这里的关键会是AI的新能力如何形成之前无法产生的连接,以及这样的连接如何能够沉淀形成网络效应。移动互联网早期第一个把滤镜做到极致的不是instagram,而是Hipstamatic,当时红极一时,2010年还拿到了Apple App of the Year的荣誉,然而Hipstamatic的滤镜虽然做到了极致,但并不具备网络效应,现在估计都没几个人记得这个应用了。而Instagram虽然号称也是创始人Kevin从学摄影的经历得到灵感,但其实它的前身是一个叫Burbn的社交应用,做的是类似Foursquare的签到分享应用,这天生具备网络效应的设定,后来才改名为Instagram专攻照片拍摄和分享火起来的。第一波AI创业公司也必然会诞生很多Hipstamatic这样的产品。

同时Dev Day发布的Stateful API很重要,不只是因为降低开发者成本,更重要的是意味着用户在OpenAI模型上的时间投入开始产生了迁移成本。之前的GPT等于还是一个滴滴司机,和用户服务完没有留下记忆,下次见面需要用户重新把prompt和上传的文件再说一遍。现在真正变成了能记得住历史的助理,用户沟通的时间越长,积累的stateful数据越多,就越无法离开。目前看这个stateful的数据还没办法迁移,是和同一个OpenAI账号绑定的,类似这个助理还没办法跳槽去别的助理公司。

GPT4 API的定价大幅下降也是很关键的。用半导体产业类比的话,台积电创始人张忠谋在德州仪器工作的时候,针对半导体行业芯片一开始成本高,良率低,需要起量才能够提高良率降低成本的特点,颠覆了原来业界习惯性新芯片定高价的定价模型,提出了Learning Curve Pricing的概念,也就是行业领先者可以一开始就大幅度低于成本定价,使得先进芯片更快普及,倒逼产能升级,同时打压竞争对手。这一点和OpenAI现在面临的情况是很像的,模型成本还很高,但是需要更多开发者去帮助模型迭代,所以需要激进地补贴降低成本,而不是因为模型训练贵所以急于回本。
#产品知识库

美团做的这个wow,交互和minimax 做的 talkie 不能说是一模一样,只能说是完全一致🥹
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p10也要来做自媒体
#程序员

基本已经完成了独立开发,在这个过程中使用到了很多好用的工具,在这里记录一下:
# 后端工具

网站:

- cloudflare:DNS,域名管理,CDN,结合国外服务器+nginx反向代理可以绕开某些限制
- 搬瓦工:海外服务器(反向代理回国内服务器、前端页面)购买
- supabase:主要是用户管理服务,用户管理功能很完善,还提供如基础数据库服务

后端服务、组件:

- http服务:nest,ts的服务框架,也可以魔改成定时任务、监听器

# 前端工具

- vite:脚手架
- react:前端框架
- tailwind:插件,自动生成css文件,避免自己写css
- save all resources:浏览器插件,可以下载前端源码,可以自己魔改,特别是针对tailwind架构的网站,无敌
#职场社畜日常

开会开视频到底有何意义?
在学校卖爆浆鸡蛋仔这个创业想法可不可行啊😟
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朱啸虎:不投中国投哪里?没地方投
上礼拜还在新加坡参加Super Return会议,参会的国外投资人,基本上对中国还是有兴趣的,并不会因为地缘政治就不投中国了。因为全世界要找投资机会,说实话就中国、美国两个最大的市场,其他地方机会都很小。
去年下半年在东南亚看了以后,现在不看了,市场太小了。创业者的质量也和国内没法比。那不投中国投哪里?没地方投。所以大家对中国还是有需求的。
但现在最主要有两个问题。一个是一级市场和二级市场比例的错配。很多投资人说,因为过去两年股市的调整,二级市场资产的估值下降了很多,显得他在一级市场投资的比例太高了,他必须要等这个比例降下去,才能投一级市场。第二是中国资产最近流动性不是那么好。他投了很多钱,都是账面很多浮盈,比如投了中国很多优秀的互联网企业,有很多浮盈,但它变现不了。它变现不了那也就不能再投新的项目。
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推荐梯子🪜用了挺久了,速度快线路多所以推荐给有需要的。

性价比不错,用了很久了,建议一般月付或者季付。可以订那个55.88套餐,能用大半年左右,低频的话用一年没问题。

另外,这个机场不怎么限制设备。很多机场贵还限设备个数。

点击下面链接可优惠
https://m.msclm.net/#/register?code=B7wVpPf0
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#职场社畜日常

我去,我们公司不会真要去泰国开厂吧😱
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