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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#产品知识库

我很喜欢用自己的弱点去生活和工作,这样不用多久,这个弱点就不存在了。

Thx Kobe,你的哲学我还在用呢。
#产品知识库
闲暇时间,套用某大佬的模版做了个【产品经理相关RSS合集】,可以设置为启动页货收藏起来了。再也不错过重要信息。

网址:https://rss.pmhub.cc

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今日最惨话题:

玩偶姐姐给粉丝直播做撸毛教程
突然发现钱包币被盗
仔细一分析
币被粉丝撸走了
原因是私钥在直播过程中泄露了

玩偶姐姐直播的时候私钥泄露,被粉丝盗了,
这粉丝真的是又看又拿啊🥲
િ😂
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余承东炮轰车企一把手不懂AEB

11月3日,华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东在朋友圈开炮,称“连AEB是什么,居然有车企的一把手还根本没有搞懂。对行业技术进展与未来发展,缺乏基本认知!”

余承东在朋友圈转发该文章称,华为ADS2.0高阶智能驾驶,带来AEB增强、主动安全的能力。他同时开炮称,有的车企,整天忙着做智能驾驶,AEB主动安全测试结果非常差,一问才知道他们却连AEB基本功能居然都没有做, “这让我十分吃惊!要么让手下忽悠了,要么是对汽车行业的发展缺乏最基本的认知!”

此前小鹏汽车CEO何小鹏在接受媒体采访时,认为友商讲的AEB 99%是假的。
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#职场社畜日常

周一早晨的狗屎工作一直这么烦吗?还是我失忆了?狗屎老板也是狗屎
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不知道瑞幸为啥找罗翔老师代言😓
#产品知识库

继续常年招聘产品经理,欢迎转发推荐,成功请黑珍珠:
部门:点评事业部-基础产品部;
方向:To C和To B均可;
地点:Base上海;
职级:L8及以上;
要求:极高与偏执的个人审美,缜密的逻辑推理能力,高维的框架思考能力,不依赖数据与用研的需求洞察力。
优势:不PUA,不无意义加班拼时长,分工明确不心累,可以专注于把产品做好。
#产品知识库

双十一如果不能回归商业本质,老想用游戏化来解决问题,那么无论如何都是要完蛋的。
#程序员

https://sshx.io/ 可以实现结对调试服务器了。。
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#职场社畜日常

有段时间非常欣赏隔壁字节的一些行事风格(或者说有滤镜的)。Like 数据驱动 / OKR公开 / 强大的推荐系统+实验系统加持下怎么做产品

但是最近看到/听到一些字节的大公司病,Like:

- 数据驱动下的本末倒置:每个人都很忙,每个人的OKR上都写着要为xx业务指标提升y%,但其实所有人都在关心自己OKR上的指标,没有人真的在关心产品。
- 对推荐的路径依赖:对于推荐系统,以为万事皆可用上量+推荐解决一切场景下的一切问题;
- 对于实验的路径依赖,万事都强上ABTest(甚至ABCDEFGTest)让链路上的大部分决策人懒得真正推演逻辑,理解业务,沦为ABTest工具人。
- 某些明显离谱的,伤害用户体验的方案由于在核心指标上的正收益显著,就会被推全上线;
- 在一些创新业务里,由于大盘量就是不够大,此时谈论指标的百分比增长其实是没有意义的;但是这时候会看到一些奇怪的”邀功”,Like: 大盘单Feed评论指标核心指标增长300%。其实xx指标原先可能只有0.01%,现在增长到了0.03%。
- 对无法明确论证指标收益的Feature不做(或者说没有自上而下的命令时,”无法明确论证指标收益” 是一个很好的挡箭牌,拒掉一些Feature)
- 时间成本超过1个考核周期的事情不做,因为不好汇报;导致大家普遍对业务缺乏耐心。

现在会祛魅一点,大公司病哪家都有,只是各家的大公司病因为历史包袱/运行制度不同而各不相同,而这注定各家擅长的领域不同。
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