互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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#运营

先拿着预判一通乱干,然后找到相对更好的正向反馈。接下来就有方向了,瞄着正向反馈再玩命干,看看是啥效果。不断调整,持续优化。

大概就是又清晰又混乱的过程。没到成熟的时候别追求任何洁癖,什么模式的、组织的,肯定特别不完美,都是正常的。

正确的解决方案,最巧妙的地方都是找对了切入角度,是当下的最优解。

这是最近给企业做咨询的感受。
独家对话李小加:有人质疑滴灌通是好事,我们的钱来龙去脉很清晰

大佬自己PR,说话高低立判。
之前的那位华平呆过的小同学还是要多学习。
雷老板铺垫这么多,就为了调和一下首发骁龙Gen3的尴尬舆情
雷总发布了iPhone15
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今天和好友聊到,为什么我们要坚持在一级市场支持创业者来创造加密领域的新机会,而不是分散精力做一个二级市场的基金或者换到其他赛道比如AI,我说原因有三:

第一,这个领域是唯一一个我做VC十多年来,没有一个大公司能杀进来干成或者挤压创业团队的赛道。这对于创业团队非常友好,而不像现在AI领域的资本投入竞争和上下游竞争碾压裂度。

第二,这是一个最适合既有能力又有佛心的人去干出大事业的人。也许有很多可以钻空子的盘子,但这个领域真正厉害的创始者,他大概率在做的是一个公共物品,他的杠杆是社区。有社区这样的杠杆,资本效率必然也是很高的。

第三,轻舟已过万重山,这个行业最大的两个资产已经是5000亿和2000亿水平,金融领域前三大的公司伯克希尔,jpm,visa,也都在这个量级,因此不存在他们来碾压这个行业的可能性了,未来只有合作这一条路,这也符合我们对于下一个周期会是机构周期的预测。

最后,我想说,上一个周期的乌烟瘴气和现在正在经历的去杠杆进程,已经很清晰了,那就是如果还在原先的叙事和惯性里思考和做事,必然不行,因为过去十几年的0利率时代过于特殊,没法作为未来的参考,所以可见的未来,不是时势造英雄,而是英雄造时势,一个词,事在人为。既然事在人为,那么早期投资有可能来促进和捕获这样的创新和变化。

如我前一个tweet所述,这个行业任何资产和交易的量级的变化都是几万亿美金量级的变化,既然可以在早期支持创业者来改变这个量级的未来,作为创业投资机构,确实与有荣焉。

于是,再重复一句,Generative Ventures只做机器经济时代的第一第二轮领投机构。谢谢
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#程序员

推荐几个我在开发【KnowU】时候经常用到的工具

1. Dribbble( https://dribbble.com/following ):最近好多朋友问KnowU的设计是不是外包的,其实不是的,我自己的设计灵感主要来自dribbble,里面有很多很有设计感的UI界面,我没事会多逛一逛,再用figma练习把网站复现出来,这样练的多了就有设计灵感啦

2. FlowGPT( https://flowgpt.com/ ):里面有很多prompt,灵感枯竭的时候可以看一看。

这里插一句,在构建KnowU的时候,我利用了结构化prompt的编写思路,这里感谢@云中江树 还有 @李继刚 的经验分享!

3. Midjourney官方的showcase( https://www.midjourney.com/showcase/recent/ ):KnowU很多插图都是用mj直接画的,我自己会总结官方showcase的prompt的思路,有利于调教mj

4. https://www.bejson.com /:在开发KnowU的时候经常需要将AI的output转换为JSON格式,用这个网站可以快速方便的检验输出内容是否是JSON格式
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#产品知识库

对个人或小团队来说,SEO 的杠杆要比广告投放的杠杆容易撬动得多。

尤其在产品能力不强的情况,应该优先去挖新词做矩阵,只要能得到新增数据的反馈,产品自然也会被推着走。

要去找到那种曲线上涨让人睡不着的感觉,体验过一次就会上瘾了。
【50套axure原型源文件&产品资源】rp源文件下载

在本文中,将分享50套axure原型源文件&产品资源,以帮助您进一步学习和进阶原型设计技能。 X建家-装修电商境外小跟班-跨境物流电商平台企划书迅雷影音-在线视频在线二维码供货系统UxxXX-特色医疗xx送外卖-众包快选xX-生鲜电...
【供应商门户系统】rp产品原型源文件

随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧,企业对供应链管理的重视程度日益提高。供应商门户系统作为一种重要的信息管理工具,为企业与供应商之间的合作提供了便利,优化了供应链管理流程。本文将从功能、优势和实施等方面介绍供应商门户系统,并探讨其在企业...
#运营

小红书新手快速起号全流程‼️照着做就行

我运营过很多账号,大部分都能在一周时间涨到千粉!我是完全从 0 开始自己摸索,没💰买课,失败了就换号重来,中间走了不少弯路

今天分享新手快速起号的干货,干到开裂!

1⃣️ 注销账号
把发过杂七杂八笔记的账号注销掉,重新注册
很多人的账号都把笔记当朋友圈发,如果用这个账号重新运营,内容看着很乱,不如直接注销做一个新号
我的账号就是新起的,之前分享好物,注销后才垂直发干货,做个小红书IP账号,第一篇笔记就拿了16万小眼睛

2⃣️ 账号定位
分享个三步定位法:
1. 找到自己擅长的事情
2. 从中筛选出自己感兴趣事情
3. 分析哪些离钱近,哪些有前景
选择自己擅长、感兴趣且能变现的赛道,你才能坚持做下去
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分享几个自媒体风口赛道:
养成IP:记录成长历程,素人改造
VLOG:多角度分享日常,多赛道可拍
PLOG:同vlog,以图片方式分享生活
旅游:旅行IP、旅游攻略、旅行跟拍
养生:养生知识科普、中医赛道等
成长:女性成长、搞钱、自律
减脂:瑜伽、减脂、健身、减肥经历都可以发

3⃣️ 养号 & 养网感
注册好小红书后,完善基础信息(头像、个人介绍、昵称)
每天花 30 分钟刷自己要做的赛道笔记,并进行有效互动
另外,把刷到的爆款笔记记录下来,分析她们的封面、标题和文案

4⃣️ 模仿爆款
分析完爆款笔记后,就去模仿着写。前期一定要模仿、学习优秀的笔记和账号
比如你要做穿搭,就去找十万粉左右的美妆博主或者找几千、万赞爆款笔记,分析她们的特点和笔记技巧,并把技巧用到自己的笔记中
注!不能抄袭!

5⃣️ 笔记技巧
封面和内图保持一致尺寸,比较推荐是3:4的
标题一定要吸引人,封面和标题决定了笔记的点击率,不能太随便
发布时间一般晚上6~11点就差不多了

6⃣️ 完善人设
有很多人做账号只有赞藏没有转粉,很大原因就是人设没做好
分享个万用人设公式:
你是一个帮助XXX解决XX问题的XX人

7⃣️ 爆款利用
当自己做出来爆款笔记后,可以把同选题、同封面风格和标题风格复用,再写一篇
#职场社畜日常

Shopify的工程师总监Simon分享了他疯狂阅读的方法,他从18岁开始移民并进入shopify工作,通过广泛阅读获取需要的知识,并领导团队攻克一个个难题,下面是一些分享总结。

1、主要通过两个工具精细化阅读,分别是readwise和Anki.

2、在同一时间连续阅读大量有关特定主题的书籍。这样做很有用,因为这意味着不必只相信一位作者对特定主题的观点.

3、任何我认为重要的事情,我都会在 Kindle 上高亮。所有这些亮点都会自动转到我的 Readwise,我可以将它们添加到我的学习系统中。

4、我的学习系统本身有两个组件:抽认卡系统和受 Zettelkasten 启发的定制笔记存储库,Zettelkasten 是我花时间处理、分类和连接我所读内容的地方。

5、当我在书中发现一些似乎对理解和记忆有用的内容时,我会在 Kindle 上突出显示它,并在其中添加注释,并附上文字:“.flash”。所有带有“.flash”的笔记都会自动加载到 Readwise 中并组织在“flash”标签下。

6、我会定期在 Readwise 中打开“flash”标签列表,并在 Anki 中将它们翻译成抽认卡形式。Anki 通过在我可能忘记之前显示抽认卡来帮助我记住一些事情。这称为间隔重复。

7、闪存卡不是为了记住随机的事情,也不是为了在琐事中获胜。他们的目的是触发你已经学过的概念,但希望确保你不会忘记。

8、当我突出显示书中包含想法、概念、隐喻或一般更抽象的内容时,我会将其放入 Zettelkasten 而不是抽认卡系统中。这些亮点不应该被记住——它们应该被联系起来。

9、笔记从我的 Readwise 中的亮点进入我的 Zettelkasten(相当于一个知识管理库)。 Readwise 有一个名为“每日回顾”的功能,

10、了解所有这些事实成为一种记忆连接器。它为您提供了这个事实网络,让您可以将新信息放入上下文中,并通过演绎来回答问题,而无需去查找东西。
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小米澎湃OS的性能与具体上线时间,还挺好奇的
#运营

做运营越久,越发现人生和运营,简直一模一样啊!

1、先举一个工作中的例子:

为什么大多数人制定了增长指标,但还是完不成?

最近我在复盘OKR,也在冲刺年底目标,突然想到一个问题,赶紧上来分享一下:很多人其实都制定了增长指标,但很多情况都完不成。

为什么呢?

方法错了?执行力不够?渠道不给力……

通过这么多年的运营工作,我发现这些都只是表层啦,最根本的关键:
你制定的增长指标本身就错了!

举个例子,一般电商业务部门,制定的目标:
本季度,我们在天猫渠道的GMV要达到1000W+,然后就埋头往下拆指标和分工了。

基本90%都夭折了,因为GMV是个滞后指标啊,你需要有引领指标给出提前的指示。

比如我们在做教育行业的用户拉新时,GMV也是关键指标,但它是结果指标,我们会在关键时间节点才会看。

平时会盯紧:免费课的曝光量、免费课的领取率、免费课的试听率、免费课的好评率……拉到新用户从全新直到付费的全流程,用一个个过程指标做先导,提醒我们中间的运营动作有没有变形,出现异常赶紧找原因纠偏。

2、再来个生活中的例子

最近我很多朋友要减肥,跑来请教我,怎么减了50斤,而且10年没有反弹?

我先没有说话,而是反问他,你怎么做的?

他说:我给自己制定了严格的减重计划,1个月10斤,每天吃草,戒奶茶,超过晚上9点不吃宵夜。

我:你多久量一次体重?你每天的摄入和消耗,都在热量缺口里吗?
热量摄入、热量消耗、还有每天的体重监测都是过程指标,你做好了这些……日复一日,1个月减重10斤才能实现啊。

说完这话,我都惊了,不是和上述的运营工作一模一样吗!

以上种种,给我们什么启示:
运营是一条链路,是一条旅程。只用做对了过程,才可能有好结果。
好结果是好过程,自然而然的结果、
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#程序员

独立开发者,没有注册公司,出海,有什么门槛低、安全性高的收费工具或方式么?
#职场社畜日常

工作中最最重要的一点就是沟通效率。

最怕出现的情况就是挤牙膏。
说一点做一点前进一点。
你不挤吧,它就不动。

你都急得火烧眉毛了,这个牙膏还半天都挤不出来。明明半天就能怼完的事儿,不知道要拖多久,一个东西沟通完了,结果遥遥无期。

大家都很忙,我总不能一直在一个地方挤牙膏吧,如果所有人都是牙膏,一天的事能做一个月。

人和人的时间才是最宝贵的资源,
效率拯救一切,不要浪费生命。
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