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早上好🌞
早报 2020年07月27日 星期一
❶中国驻美国大使馆：将代管驻休斯敦总领馆领区工作职责。
❷广电总局：部署调度抗战、抗美援朝等题材电视剧播出。
❸香港将暂停客船及部分货船船员换班，直至疫情受控为止。
❹国产大型水陆两栖飞机“鲲龙”AG600成功实现海上首飞，该飞机可用于森林灭火和救护遇险人员。
❺香港财长陈茂波：疫情反复不确定性增加，经济恢复需更长时间。
❻成都美领馆关闭前24小时：民众围观，有人高唱《大中国》。
❼麦当劳：将在全美国超14000间门店要求顾客必须戴口罩。
❽环球时报总编辑胡锡进：中国需要更多核武器，让美国保持清醒。
❾抽一支烟被罚500元，男子在上海地铁站抽烟被便衣保安发现。
❿阿里巴巴创始人马云被印度法院传唤，要求3天后出庭。
⓫一港籍货车司机确诊新冠，其曾逗留深圳小区全体居民将测核酸。
⓬周杰伦快手直播首秀结束，在线观看总人次超6800万。
⓭影视：100多剧组开工，近8000“横漂”入驻 横店迎开机潮。
⓮南京出台外卖封签使用规范，封签一旦开启就无法复原。
⓯秦淮河大堤被挖空建高档餐厅？南京江宁官方：立即进行调查。
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❸香港将暂停客船及部分货船船员换班，直至疫情受控为止。
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❺香港财长陈茂波：疫情反复不确定性增加，经济恢复需更长时间。
❻成都美领馆关闭前24小时：民众围观，有人高唱《大中国》。
❼麦当劳：将在全美国超14000间门店要求顾客必须戴口罩。
❽环球时报总编辑胡锡进：中国需要更多核武器，让美国保持清醒。
❾抽一支烟被罚500元，男子在上海地铁站抽烟被便衣保安发现。
❿阿里巴巴创始人马云被印度法院传唤，要求3天后出庭。
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⓭影视：100多剧组开工，近8000“横漂”入驻 横店迎开机潮。
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#运营 #推广 #运营的日常
✍️讲讲互联网热门概念之「私域流量」：私域运营的本质就是促进信任关系
🔗阅读更多：https://sspai.com/post/61195?from=jike
私域流量会成为未来三到五年的一个主流课题，私域流量产品运营人才需求也将越来越大。
有两个论点作为支撑：
流量红利时代已经过去，各个市场领域流量巨头已经诞生，新平台异军突起机会不大，在流量不增的情况下，大家都在思考如何让流量不降、转化更高。
流量平台议价能力越来越强，公域流量成本越来越高，对企业来说，私域运营转化的 ROI （投资转化率）要高于公域获取转化。
很多企业也用实际行动在说明这个问题，比如大量的淘系商家加客户微信、完美日记的私域种草打法、金融巨头搭建 CRM 体系，都意味着企业在向私域打法探索转型。
既然企业在向私域运营发展，那么就会很需要具备私域能力的产品运营人才。
如果说上一个时代是搭平台、组架构、做体验的古典产品经理时代，下一个时代，就是懂增长、运营、变现的私域产品运营时代。 http://ifttt.com/images/no_image_card.png
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✍️讲讲互联网热门概念之「私域流量」：私域运营的本质就是促进信任关系
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私域流量会成为未来三到五年的一个主流课题，私域流量产品运营人才需求也将越来越大。
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少数派 - 高品质数字消费指南
讲讲互联网热门概念之「私域流量」：私域运营的本质就是促进信任关系 - 少数派
公域如市场买菜，私域如关门畅谈， 像朋友一样互信互惠，给对方简单直接的体验 ，也许就是私域流量产品运营的唯一的答案。
#阮一峰 #话题
下面这个仓库提供 3D 打印源码，可以打印一些不可思议的物体，在镜子里面呈现另一个形状。https://github.com/Matsemann/impossible-objects
Media
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GitHub
GitHub - Matsemann/impossible-objects: Using math to make objects that look different / optical illusions
Using math to make objects that look different / optical illusions - Matsemann/impossible-objects
大家早🦆下面是早间新闻👇
1. 搜狗收到腾讯私有化要约，开盘暴涨逾45%
2. 27个植物种子首次在中国西南野生生物种质资源库入库保存
3. 越南3个月来首现本土病例，岘港市8万游客将撤离
4. 高通发布Qualcomm Quick Charge 5，0至50％仅需5分钟
5. 波兰宣布退出保护妇女打击家暴公约，多方抗议指责
6. 高德打车在北京等10城上线“共享雨伞 ”
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3. 越南3个月来首现本土病例，岘港市8万游客将撤离
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#运营 #推广 #运营的日常
一不小心下到了美版的iqiyi app
其风格之清新
其内容之精简
都让我觉得东南亚用户应该还挺喜欢这app的吧
哈哈哈哈有趣的体验
https://cdn.jellow.site/Frjuy_bzFM_EkPsPDUdkzz8NJRAO.png
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#运营 #推广 #运营的日常
一大早起来知乎封了一堆大V小V，其中美食号是重灾区，好奇知道到底发生了什么？
https://cdn.jellow.site/FiXzk6Tm0FTsZCYxAnehnsxZg_UX.jpeg
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#运营 #推广 #运营的日常
#大公司的工作模式#
1. 做方案要预算
2. 找供应商落地执行
3. 监督协助供应商更好地落地
4. 数据汇报，进一步推动项目
与供应商的配合之道，有点类似小公司带团队干活。
只是你与供应商的立场不同，毕竟甲乙双方；第二是供应商不止服务于你、服务于你所在的行业，一些大方向策略上的把握肯定没你精准；
相同的，你的手下，也没法取代你的位置去思考一些更宏观的事情，包括给出更有建设性的意见。比如解决信息不对等的问题，最好的方式是建立标准要求，用规范解决主观意识导致的认知不一致。
比如餐饮行业，如果不把火候用料规定死，每个人都自由发挥，那注定有出色及糟糕的表现。
大公司用供应商去落地执行，就是希望借助这个供应商原有的经验能力，去加速项目进展，少踩坑。可往往做乙方做惯了，会习惯于甲方提要求来带项目节奏，导致甲方也很被动，怎么请了供应商活还变多了？
日常的一些杂想随笔。
https://cdn.jellow.site/Fk9_SCp-MJbX77BERJkzafUoH0e5.jpg
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#大公司的工作模式#
1. 做方案要预算
2. 找供应商落地执行
3. 监督协助供应商更好地落地
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与供应商的配合之道，有点类似小公司带团队干活。
只是你与供应商的立场不同，毕竟甲乙双方；第二是供应商不止服务于你、服务于你所在的行业，一些大方向策略上的把握肯定没你精准；
相同的，你的手下，也没法取代你的位置去思考一些更宏观的事情，包括给出更有建设性的意见。比如解决信息不对等的问题，最好的方式是建立标准要求，用规范解决主观意识导致的认知不一致。
比如餐饮行业，如果不把火候用料规定死，每个人都自由发挥，那注定有出色及糟糕的表现。
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