回顾一下,几个支撑我坚信未来会越来越好的认知。
一是大多数好事都发生于对坏事的应对。一个阶段下看上去越严重的问题,事实上拉长久期看都成为了迫使人们不得不解决它从而推动世界进步的动力。
二是人对于超越过去的成功本身有渴望,这欲望甚至是由嫉妒这样的本能驱动的,同时人类拥有代际知识转移的复利,这也会让创新和进步不断发生。
三是在如此疯狂的世界里,驱动经济增长的核心驱动力依然存在,比如不同阶层对经济发展的共同诉求、比如科学的世界观、开放广泛的资金以及高效率的通讯和运输等基建。从一段狂奔中减速下来,再次进入增长需要一定的时间,而对于现在的经济体量而言,4-5% 的增速已经非常不错了。
大概就是这样。在检视了所有事实、数据、逻辑和判断后,我毫不怀疑此时看上去的风声鹤唳背后,是个绝佳的机会。
我不相信任何「这次不一样」,我也准备好了用纪律来应对可能更剧烈的风暴。
我依然乐观,依然相信世界会变得更好。
而她会的。
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三是在如此疯狂的世界里,驱动经济增长的核心驱动力依然存在,比如不同阶层对经济发展的共同诉求、比如科学的世界观、开放广泛的资金以及高效率的通讯和运输等基建。从一段狂奔中减速下来,再次进入增长需要一定的时间,而对于现在的经济体量而言,4-5% 的增速已经非常不错了。
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【TMS供应链金融智慧物流运输管理系统axure原型设计tms原型】Axure原型模板下载 & PRD产品需求文档
#产品知识库
供应链金融服务以“供应链优化,产业链共赢”为宗旨,凭借自身对农产品行业的敏锐洞察,不断变革“星联国际”金融的服务形态,为产业链关联客户量身订制一站式、一体化、专业化供应链金融解决方案。全面整合生产、物流、仓储、金融等全产业链中不同领域,全方...
https://axurehub.com/9492.html
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Forwarded from 优秀設計分享
优设网做的导航真不错
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图五:图书导航 https://hao.uisdc.com/book/ /book/
图六:电商导航 https://hao.uisdc.com/shop/ /shop/
图七:设计公司 https://hao.uisdc.com/creator/ /creator/
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#运营
自媒体上来就说自己这条视频是广告真的不行吗?
什么样的博主才能行?为什么摸鱼事务所、影视飓风、LKS可以?
如果是低质量广告无论谁应该都不行,但是这前提个条件很多博主都做不到,那为什么前边几个能做到呢?原因除了他们已经做起来了可以选择更多广告主了,还有就是他们得到了观众的信任,这是个先有鸡还是先有蛋的事情,他们熬过了前期立住了人设。
这里边尤其特别的就是摸鱼事务所,他的人设实在就是为广告而生的:
摆烂人设立的很稳,只有日渐多起来的广告更新频率出卖了他,可是大家却欣然接受,因为不然他更新频率很慢;
语言系统很强;
没有侵略性;
一直用自然语言说自己是营销号脱敏,可是却始终没有放过所有广告的缺点,用他擅长的吐槽方式让大家接受,不仅接受了还会觉得他很真诚。为什么吐槽就能接受呢?多听听相声就知道了,郭德纲的话是天上一脚地上一脚根本不是正常人说的话,但是于谦吐槽之后,不仅合理了还更有包袱了;
人送外号乙方恶霸,做广告非常不用心,甚至可以只念brief,但这只是表象,他抓住了一个神奇的点,就是观众觉得他本该如此,难道就是人设的力量吗;
他的诸多行为和语言都会让你觉得他是可以和你做朋友的普通人,我觉得能做到这些不是因为他多会设计多会演,而是他本来性格就这个方向,老天赏饭吃。
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❤1
#程序员
SqlVisual | helping quickly understand the SQL queries
在@哥飞 的启发下,开始了独立开发者的探索,做了一个面相数据开发工程师的工具 http://sqlvisual.net ,主要功能是对sql 进行图形化,帮助快速理解 sql。 一开始觉得找到产品的 idea 难,现在觉得搞流量更难,发布半个月了,在 Hack News 和 Reddit 上做了简单宣传,一个水花都没激起来,大家帮我看一下,我这个产品到底有没有价值?
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#职场社畜日常
1.曾经听到一个观点,公司太小的时候不需要谈战略,愿景和组织力,我认为这是大大的错误,就是因为你太小,如履薄冰,就更需要强大的愿景,战略和组织能力来保驾护航。创业公司小,巨头公司大而且常常没有边界,以弱胜强,难道不靠战略和组织力,然后往下输出策略嘛?华为的三分天下必有其一,可是公司只有30人的时候就提出来了。
2.使命感和兴趣驱动的人,和钱驱动的人,是有巨大的差别的,一眼就能看出来。为什么很多人加班他不会累,因为工作对他来说是一种乐趣,是他喜欢的事情,他工作从中获得能量而不是消耗能量。他只不过是在通过不同的大脑活跃和静息的方式来调整自己的大脑的节律而已。对于这种人来说,加班这个词并不存在,并且他具备了取得远大成就的一个优势素质。
人越往后面走智力所能拉开差距是很小的,更多的时候是协作的能力,管理的能力,战略的能力,好奇心,积极心态,毅力。
3.面试遇到的90后和00后职场公主王子特别多,就是你得哄着,动不动就想教育职场,请问你年纪多大,你经验有多丰富,你想教育啥?所以这方面不得不佩服华为,哄什么哄,不哄,钱一大笔给到位,80%的问题被解决,然后就是疯狂打鸡血。任总:你们老说代际差,年轻人难道就不想要钱吗?
1.曾经听到一个观点,公司太小的时候不需要谈战略,愿景和组织力,我认为这是大大的错误,就是因为你太小,如履薄冰,就更需要强大的愿景,战略和组织能力来保驾护航。创业公司小,巨头公司大而且常常没有边界,以弱胜强,难道不靠战略和组织力,然后往下输出策略嘛?华为的三分天下必有其一,可是公司只有30人的时候就提出来了。
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3.面试遇到的90后和00后职场公主王子特别多,就是你得哄着,动不动就想教育职场,请问你年纪多大,你经验有多丰富,你想教育啥?所以这方面不得不佩服华为,哄什么哄,不哄,钱一大笔给到位,80%的问题被解决,然后就是疯狂打鸡血。任总:你们老说代际差,年轻人难道就不想要钱吗?
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【供应链-ERP管理系统】rp产品原型源文件
#产品知识库
如今,在竞争激烈的市场环境中,企业要想保持竞争力,提高运营效率是非常重要的一环。而供应链-ERP(Enterprise Resource Planning)管理系统作为一种全面管理企业资源和流程的工具,被越来越多的企业所采用。...
https://axurehub.com/17077.html
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Marc Andreessen 发布技术乐观主义者宣言:AI 是我们的炼金术
a16z真是太能吸引人的眼球了,不过这篇文章里的很多观点我是比较认同的,Marc Andreessen 说增长的源泉只有三个:人口增长、自然资源利用和技术。唯一永恒的增长源泉只有技术。而自由市场是组织技术经济的最有效方式,市场经济是一台发现机器,一种智能形式——一个探索性、进化性、适应性的系统。
a16z真是太能吸引人的眼球了,不过这篇文章里的很多观点我是比较认同的,Marc Andreessen 说增长的源泉只有三个:人口增长、自然资源利用和技术。唯一永恒的增长源泉只有技术。而自由市场是组织技术经济的最有效方式,市场经济是一台发现机器,一种智能形式——一个探索性、进化性、适应性的系统。