#运营
素人做小红书，拼了命的找赛道，可能是个错误操作。
这两天我的一个体会是（可能是暴论了）：
对于素人来说，赛道不是找出来的，而是原本长在你身上的。
这话怎么理解？
前两天我不是拿自己的小号试着发了一条小红书吗，3个小时，数据如图。
我在复盘这次经历的的时候，发现：
这个内容是其实是我之前在野生运营发过的，内容是“职场+运营”，
里面充斥着强烈的情绪，且是小红书平台鼓励的正面情绪，
还迎合了大多数人对职场各种卷和PUA的排斥，
还在笔记里给出了几点实操tips。
所以，对于素人来说，
如果你本身平时就有输出内容的习惯，
可以试着去回忆，你之前在什么平台发过什么内容，是爆的，
是得到了很多正反馈的，你再把这条内容做改编，
即符合小红书的内容审美，而且一定要上情绪，
且是正面情绪（小红书用户喜欢看的），
情绪为什么很重要，通过观察我自己的行为路径就知道了。
我一般都是在什么时候刷小红书？
平时工作结束后，想放松的时候；
平时emo了，想恢复能量的时候；
平时有购物需求，但拿不准需要怎么决策的时候~
找到自己过往的内容爆款，
做适合小红书的改编，
你的内容就决定了你的赛道，
所以我说，对于素人来说，赛道不是找出来的，而是原本长在你身上的。
（通过这次小号试验，我的赛道似乎是“职场博主/美食博主”方向）
素人做小红书，拼了命的找赛道，可能是个错误操作。
这两天我的一个体会是（可能是暴论了）：
对于素人来说，赛道不是找出来的，而是原本长在你身上的。
这话怎么理解？
前两天我不是拿自己的小号试着发了一条小红书吗，3个小时，数据如图。
我在复盘这次经历的的时候，发现：
这个内容是其实是我之前在野生运营发过的，内容是“职场+运营”，
里面充斥着强烈的情绪，且是小红书平台鼓励的正面情绪，
还迎合了大多数人对职场各种卷和PUA的排斥，
还在笔记里给出了几点实操tips。
所以，对于素人来说，
如果你本身平时就有输出内容的习惯，
可以试着去回忆，你之前在什么平台发过什么内容，是爆的，
是得到了很多正反馈的，你再把这条内容做改编，
即符合小红书的内容审美，而且一定要上情绪，
且是正面情绪（小红书用户喜欢看的），
情绪为什么很重要，通过观察我自己的行为路径就知道了。
我一般都是在什么时候刷小红书？
平时工作结束后，想放松的时候；
平时emo了，想恢复能量的时候；
平时有购物需求，但拿不准需要怎么决策的时候~
找到自己过往的内容爆款，
做适合小红书的改编，
你的内容就决定了你的赛道，
所以我说，对于素人来说，赛道不是找出来的，而是原本长在你身上的。
（通过这次小号试验，我的赛道似乎是“职场博主/美食博主”方向）
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#程序员
Copilot Voice，以后可以用嘴写代码了。https://githubnext.com/projects/copilot-voice
在 VS Code 插件市场搜索 GitHub Copilot Voice，安装后，即可跟下面视频一样，用嘴编程😂，它支持打开文件、运行命令、定位到编辑器的具体位置等等，开通使用要求你付费订阅了 Github Copilot，不过它对认证的学生和开源有贡献的开发者是免费的。
Copilot Voice，以后可以用嘴写代码了。https://githubnext.com/projects/copilot-voice
在 VS Code 插件市场搜索 GitHub Copilot Voice，安装后，即可跟下面视频一样，用嘴编程😂，它支持打开文件、运行命令、定位到编辑器的具体位置等等，开通使用要求你付费订阅了 Github Copilot，不过它对认证的学生和开源有贡献的开发者是免费的。
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当年两个年轻人创立 Google 公司，推出了一款小产品 Google 搜索引擎，他们可能想不到自己开启了一个新的搜索时代，孕育了一个未来的科技巨头。25 年后的今天，Google 已经成长为市值 1.65 万亿美元的 Alphabet，无时无刻不在重塑全球数十亿人使用互联网和接触知识及信息的方式。
Google 25 周年系列稿件更新，我们一起回溯属于 Google 的那个时代！
🔗 Google 25 周年｜1.0 少年心气https://mp.weixin.qq.com/s/rMzOK99r95PTruFWY3_kHA
🔗 Google 25 周年｜ 2.0——从「X」到 「Alphabet」https://mp.weixin.qq.com/s/GkM0dg5GpE2LOI_n0pwQbw
🔗 谷歌 25 周年｜3.0——从 AI 弄潮儿到追赶者https://mp.weixin.qq.com/s/E3Iygw5-ZfrC_BSVit5MzA
Google 25 周年系列稿件更新，我们一起回溯属于 Google 的那个时代！
🔗 Google 25 周年｜1.0 少年心气https://mp.weixin.qq.com/s/rMzOK99r95PTruFWY3_kHA
🔗 Google 25 周年｜ 2.0——从「X」到 「Alphabet」https://mp.weixin.qq.com/s/GkM0dg5GpE2LOI_n0pwQbw
🔗 谷歌 25 周年｜3.0——从 AI 弄潮儿到追赶者https://mp.weixin.qq.com/s/E3Iygw5-ZfrC_BSVit5MzA
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华为目标在2024年出货6000至7000万部智能手机，华为已向供应链追加了足够数量的订单，确保2024年全年能够达到这一出货数字。（界面）
较2022年的出货量翻一番，但较2019年创下的2.4亿台巅峰仍有很大距离。
较2022年的出货量翻一番，但较2019年创下的2.4亿台巅峰仍有很大距离。
#程序员
我不懂技术，对技术有敬畏之心，特别是全栈独立开发者。
程序员的工作是把想法变成产品，程序员的能力体现在想法实现的能力。一个产品包括想法和实现想法两方面，自认为我就是那个有想法的人。
目前策划一项目，做一个校园社交产品，盘子足够大，天花板不限高，产品整体规划是创建一个收发信件的平台，营造一个情绪喧泄的场景，以书信的方式抒发情感，表达情绪，信件往来之间建立纯粹的笔友关系链。以书信交流方式为纽带切入校园社交领域，关注学生时代的生活、学习、工作及情感，提供校园生活本地化服务，深耕校园社交生态链，打造多个具有校园特色的社交场景。
项目的宗旨是打造校园社交生态链，涉及到的很多功能需要有强大的技术团队和足够的资金支持，本人没有这个能力，目前只是开发部分功能，做校园书信社交场景，书信是其中的一个主要功能点，是众多校园社交场景中比较重要的场景之一。
书信包括两个方面的内容：信件广场和笔友圈广场。
1 信件广场浏览别人写的信件，评论、点赞、收藏、关注、添加笔友。
2 在信件广场上发布自已写的信件，其它用户评价、点赞、收藏、关注、接受笔友邀请。
3 创建或者加入一个笔友圈，发动态、聚同好、识知已、觅知音。
4 基础功能［消息通知和个人主页］。
（不需要做需求分柝，不需要设计，按照我提供的原型图直接开发，原型图是我按自已的想法做出来的，不是很专业，不涉及后端与后台，只是用户能够感知到的前端界面以及交互）。
希望有想法的独立开发者采取半合作模式共同开发产品，什么是半合作开发模式？
1 定价开发
有一种创业模式叫技术入股，除了降低创业成本之外，更多的是希望能用心打磨产品，能够尽量规避有关产品商业机密泄露，还能避免创业途中各种踩坑。但是这种创业模式在实际操作中往往会当作白嫖技术的存在。
半合作模式是定价开发，不是白嫖技术。您根据以上所述产品需求，评估开发难度及开发工作量，给出大概报价，双方同意的情况下合作开发。
为什么是合作开发？
这个项目本来是需要自建团队开发的，但目前不具备这样的实力，找外包公司一怕踩坑，二是非常确定外包公司不能完全实现我心中的想法，我希望开发者能融入自己的想法用心开发产品，当作自已未来的事业来做，不希望在产品开发过程中的一些小功能增减而产生不必要的争执。
如果产品上线达不到预期，我个人是无力继续产品后期运营的，注定项目失败，亏钱的是我自已，开发者也是有开发费用的，可能亏掉的是对这个产品额外的情感投入。如果产品上线能够达到预期，后期会成为联合创始人负责为公司组建技术团队，享受公司分红和职位股份。
产品预期是指产品上线后的下载量，留存率，活跃度，还包括产品商业模式的市场值。
什么是产品商业模式市场值？
就是产品的商业模式在市场运营中能体现出来的价值，和市场在接受这种商业模式所表现出来的各种反应。
微信本来是做社交的，不是做支付的，2014年春节一夜红包，红旗飘飘，证明了社交+支付这种新的商业模式市场值非常高。
我项目的核心商业模式是校园社交+旅游，打造校园旅游第一品牌。本人对校园社交+旅游这种新的商业模式市场值非常有信心，现在要做的是用产品去验证它，实现自己的创业梦想。
2 出资占股
开发者认可市场前景的情况下出资联合创业，享受股东权益和义务。
合伙人从创业初期全程参与项目的整体规划运营操作，主要负责产品开发，也要负责项目方向把控及公司日常管理。
我不懂技术，对技术有敬畏之心，特别是全栈独立开发者。
程序员的工作是把想法变成产品，程序员的能力体现在想法实现的能力。一个产品包括想法和实现想法两方面，自认为我就是那个有想法的人。
目前策划一项目，做一个校园社交产品，盘子足够大，天花板不限高，产品整体规划是创建一个收发信件的平台，营造一个情绪喧泄的场景，以书信的方式抒发情感，表达情绪，信件往来之间建立纯粹的笔友关系链。以书信交流方式为纽带切入校园社交领域，关注学生时代的生活、学习、工作及情感，提供校园生活本地化服务，深耕校园社交生态链，打造多个具有校园特色的社交场景。
项目的宗旨是打造校园社交生态链，涉及到的很多功能需要有强大的技术团队和足够的资金支持，本人没有这个能力，目前只是开发部分功能，做校园书信社交场景，书信是其中的一个主要功能点，是众多校园社交场景中比较重要的场景之一。
书信包括两个方面的内容：信件广场和笔友圈广场。
1 信件广场浏览别人写的信件，评论、点赞、收藏、关注、添加笔友。
2 在信件广场上发布自已写的信件，其它用户评价、点赞、收藏、关注、接受笔友邀请。
3 创建或者加入一个笔友圈，发动态、聚同好、识知已、觅知音。
4 基础功能［消息通知和个人主页］。
（不需要做需求分柝，不需要设计，按照我提供的原型图直接开发，原型图是我按自已的想法做出来的，不是很专业，不涉及后端与后台，只是用户能够感知到的前端界面以及交互）。
希望有想法的独立开发者采取半合作模式共同开发产品，什么是半合作开发模式？
1 定价开发
有一种创业模式叫技术入股，除了降低创业成本之外，更多的是希望能用心打磨产品，能够尽量规避有关产品商业机密泄露，还能避免创业途中各种踩坑。但是这种创业模式在实际操作中往往会当作白嫖技术的存在。
半合作模式是定价开发，不是白嫖技术。您根据以上所述产品需求，评估开发难度及开发工作量，给出大概报价，双方同意的情况下合作开发。
为什么是合作开发？
这个项目本来是需要自建团队开发的，但目前不具备这样的实力，找外包公司一怕踩坑，二是非常确定外包公司不能完全实现我心中的想法，我希望开发者能融入自己的想法用心开发产品，当作自已未来的事业来做，不希望在产品开发过程中的一些小功能增减而产生不必要的争执。
如果产品上线达不到预期，我个人是无力继续产品后期运营的，注定项目失败，亏钱的是我自已，开发者也是有开发费用的，可能亏掉的是对这个产品额外的情感投入。如果产品上线能够达到预期，后期会成为联合创始人负责为公司组建技术团队，享受公司分红和职位股份。
产品预期是指产品上线后的下载量，留存率，活跃度，还包括产品商业模式的市场值。
什么是产品商业模式市场值？
就是产品的商业模式在市场运营中能体现出来的价值，和市场在接受这种商业模式所表现出来的各种反应。
微信本来是做社交的，不是做支付的，2014年春节一夜红包，红旗飘飘，证明了社交+支付这种新的商业模式市场值非常高。
我项目的核心商业模式是校园社交+旅游，打造校园旅游第一品牌。本人对校园社交+旅游这种新的商业模式市场值非常有信心，现在要做的是用产品去验证它，实现自己的创业梦想。
2 出资占股
开发者认可市场前景的情况下出资联合创业，享受股东权益和义务。
合伙人从创业初期全程参与项目的整体规划运营操作，主要负责产品开发，也要负责项目方向把控及公司日常管理。
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