#运营
如何让用户丝滑购买你的产品？
用户愿意丝滑购买你的产品，前提是你有没有传递产品价值，但光这点很多产品就没做到，作为经常承担销售任务的运营人，要怎么做呢？
其实可以从两个视角来分析这件事：卖点和买点，对应的是两套理论。
1、卖点：USP（Unique Selling Proposition），叫独特的销售主张，它强调的是卖点，即我这个产品哪儿好
2、买点：FAB（Feature、Advantage、Benefit），谈的是产品的买点，就是消费者买了有什么好处。这就是两个不同的立场。
3、应用场景：咨询用的是FAB，策划一般用的是USP。没有对错之分，只是不同的场合适应不同的人，
没有哪个好，哪个更好，建议两个视角都能用上，用全面视角分析用户可能购买你的要点。
如何让用户丝滑购买你的产品？
用户愿意丝滑购买你的产品，前提是你有没有传递产品价值，但光这点很多产品就没做到，作为经常承担销售任务的运营人，要怎么做呢？
其实可以从两个视角来分析这件事：卖点和买点，对应的是两套理论。
1、卖点：USP（Unique Selling Proposition），叫独特的销售主张，它强调的是卖点，即我这个产品哪儿好
2、买点：FAB（Feature、Advantage、Benefit），谈的是产品的买点，就是消费者买了有什么好处。这就是两个不同的立场。
3、应用场景：咨询用的是FAB，策划一般用的是USP。没有对错之分，只是不同的场合适应不同的人，
没有哪个好，哪个更好，建议两个视角都能用上，用全面视角分析用户可能购买你的要点。
#运营
没有表达欲的人，是无法做好自媒体的。
表达欲的本质就是对外界有所求。
你必须对外界有某种需求，才有表达和沟通的欲望。
所以，越是有野心、越是自恋的人才能扮演好表达者的角色。
有些人是为了某种实体的东西、或者物质生活而对外输出。
有些人是因为内心有情绪，不得不对外宣泄。
有些人是因为人性，好胜心、虚荣心、利他心而输出。
如果你在社交媒体中保持沉默。
那大多数时候只有两种原因。
你的现实生活很幸福，对世界和远方的人无所求。
或者，你失去了方向，并不清楚自己到底追逐着什么。
因此，只能收缩内心世界，保持沉默。
这就像谈恋爱，如果恋爱中一方对另一方冷暴力、沉默、不沟通。
其实，反映出来的就是，你已经放弃从另一半身上得到什么了。
没有表达欲的人，是无法做好自媒体的。
表达欲的本质就是对外界有所求。
你必须对外界有某种需求，才有表达和沟通的欲望。
所以，越是有野心、越是自恋的人才能扮演好表达者的角色。
有些人是为了某种实体的东西、或者物质生活而对外输出。
有些人是因为内心有情绪，不得不对外宣泄。
有些人是因为人性，好胜心、虚荣心、利他心而输出。
如果你在社交媒体中保持沉默。
那大多数时候只有两种原因。
你的现实生活很幸福，对世界和远方的人无所求。
或者，你失去了方向，并不清楚自己到底追逐着什么。
因此，只能收缩内心世界，保持沉默。
这就像谈恋爱，如果恋爱中一方对另一方冷暴力、沉默、不沟通。
其实，反映出来的就是，你已经放弃从另一半身上得到什么了。
#产品知识库
如何成为初代 AGI 产品经理？
我自然没资格开讲如何成为初代AGI产品经理，但既然现在很少有人讲，就斗胆把近期自学心路历程写下来，抛砖引玉。
本文主要话题：
-为什么大语言模型如火如荼的今天， Killer App 还没跑出来？
-大模型时代的产品经理，应该首先理解大模型的产业链和技术原理
-大模型产品经理如何学习？方法、材料和心态
-大模型时代的产品设计革命
-AGI探索，是对人类未来的探索
如何成为初代 AGI 产品经理？
我自然没资格开讲如何成为初代AGI产品经理，但既然现在很少有人讲，就斗胆把近期自学心路历程写下来，抛砖引玉。
本文主要话题：
-为什么大语言模型如火如荼的今天， Killer App 还没跑出来？
-大模型时代的产品经理，应该首先理解大模型的产业链和技术原理
-大模型产品经理如何学习？方法、材料和心态
-大模型时代的产品设计革命
-AGI探索，是对人类未来的探索
#产品知识库
独立开发者处对象
我只是最近两三个月才开始接触前后端开发，之前我都只是负责搞算法，只要算法指标达标我就完事儿了。
在这之前我只用html写过一个裸页面。
然后我估计是被美好期望入侵了，我觉得我司的产品我一个人就能做起来，因为我有chatGPT。我司虽小，可前后端加起来六人。
我开始拷问chatGPT，不厌其烦，想爱想杀，一分钟提问一小时debug。
终于我的产品dojoclip上线了，可是基本处于柔弱状态。
现在我在做第二波优化，我和chatGPT每天交流三小时左右，而且是早中晚都有。
我总结下来，我这样独立开发，其实就是在和chatGPT处对象，我有很多话对TA说，TA的话比我更多；TA不行的时候我也不行；我恨不得TA把我脑子拿去，或者做我的眼睛。
我们是共赴山海的赛博伴侣。
Https://dojoclip.com
独立开发者处对象
我只是最近两三个月才开始接触前后端开发，之前我都只是负责搞算法，只要算法指标达标我就完事儿了。
在这之前我只用html写过一个裸页面。
然后我估计是被美好期望入侵了，我觉得我司的产品我一个人就能做起来，因为我有chatGPT。我司虽小，可前后端加起来六人。
我开始拷问chatGPT，不厌其烦，想爱想杀，一分钟提问一小时debug。
终于我的产品dojoclip上线了，可是基本处于柔弱状态。
现在我在做第二波优化，我和chatGPT每天交流三小时左右，而且是早中晚都有。
我总结下来，我这样独立开发，其实就是在和chatGPT处对象，我有很多话对TA说，TA的话比我更多；TA不行的时候我也不行；我恨不得TA把我脑子拿去，或者做我的眼睛。
我们是共赴山海的赛博伴侣。
Https://dojoclip.com
❤2
#程序员
我是程序员，我需要具备离开公司，独立开发一款产品的能力
最近发生的两件事，触发了上面这个想法
1.前几天我一个创业的高中同学，想找我开发一款小程序，类似商城那种，做产品展示、价目、案例库等。但我没接触过小程序开发，尴尬的拒绝了
事后反思了下，这种功能如果是公司产品提的后端需求，在现有项目上，很快就能开发完，为啥去一个新平台，独立开发一款小程序，我竟然一点思路都没有，愧对程序员这个角色
2.加了一个前腾讯的全栈开发者，他研发了两款app，其中一款是一个扫码聚合工具，方便用户的使用，这款产品确实可以解决用户痛点，我也向他请教了盈利模式，主要是广告或者内购
他挖掘用户痛点，是一款产品的切入点，然后转化成产品，开发应该不难，通过识别二维码，定位到应用，然后根据应用的协议，采用调起app还是落地页完成扫码，里面的工作量我理解是二维码解析、域名到app的映射、app调起或落地页调起
事后，觉得自己需要具备离开公司，独立开发一款产品的能力，类似小程序或者app，或者网站
如果后续做独立开发者，做成一款产品才是核心能力，至于那些架构、高并发等，都是后续的事，甚至永远触碰不到的事儿
我是程序员，我需要具备离开公司，独立开发一款产品的能力
最近发生的两件事，触发了上面这个想法
1.前几天我一个创业的高中同学，想找我开发一款小程序，类似商城那种，做产品展示、价目、案例库等。但我没接触过小程序开发，尴尬的拒绝了
事后反思了下，这种功能如果是公司产品提的后端需求，在现有项目上，很快就能开发完，为啥去一个新平台，独立开发一款小程序，我竟然一点思路都没有，愧对程序员这个角色
2.加了一个前腾讯的全栈开发者，他研发了两款app，其中一款是一个扫码聚合工具，方便用户的使用，这款产品确实可以解决用户痛点，我也向他请教了盈利模式，主要是广告或者内购
他挖掘用户痛点，是一款产品的切入点，然后转化成产品，开发应该不难，通过识别二维码，定位到应用，然后根据应用的协议，采用调起app还是落地页完成扫码，里面的工作量我理解是二维码解析、域名到app的映射、app调起或落地页调起
事后，觉得自己需要具备离开公司，独立开发一款产品的能力，类似小程序或者app，或者网站
如果后续做独立开发者，做成一款产品才是核心能力，至于那些架构、高并发等，都是后续的事，甚至永远触碰不到的事儿