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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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#产品知识库

卖螺蛳粉竟然不提供“炸蛋”,立马感觉不专业,pass
#程序员

Magineer: 在 AI 时代利用内容营销成为超级个体 (Indie Hacker)

花几十、上百个小时成本去 build 一个产品,却 sell 不出去,有冒犯到你吗?

产品早期如何增长、如何冷启动、如何通过 bootstrap,从 day-1 就开始设计产品定价、开始收费?
偷偷说,公司把客服部设在广东是公司发展受阻的一大因素。
以下哪些是资产,哪些是负债?
汽车,房子,爱马仕,茅台,华为手机?
可惜的是存储配置依然是 8+128GB 起步,只能说没有微信的世界还真是无忧无虑……
【在线智慧医疗云健康平台app】axure产品交互原型模版下载
#产品知识库

原型目录包括0346 医联云健康V2.5.3 版本更新说明 项目排期表 功能总表 预约挂号业务流程 业务流程 预约挂号信息化流程 预约挂号流程 智能导诊流程 支付流程 候诊查询流程 在线缴费流程 查看报告流程 预约挂号界面原型 启动页 登录...

https://axurehub.com/10963.html
#产品知识库

给老婆试个耳机:随便放首歌听听。
结果她打开小红书,搜索某歌手……
小小产品经理又被用户行为震撼到了🧐
#产品知识库

简单看了眼抖音精选App,感觉像是把抖音上符合B站气质的视频给筛选了出来。
西瓜不行,还是得抖音上来锤B站。
在重读「伟大的博弈」,按照历史标准,现在币圈的规范程度和商业文明,大致处于华尔街在1860~1890年左右的形态。
#职场社畜日常

正常的8天假期马上结束了,上班的上班了,上学的上学了,我这个放17天假的人,终于可以规划一下后面9天假期的外出旅游行程了。
其实啥叫独立开发者?

全栈工程师把业务的活儿也包了?

自己给自己发工资?

多独立才算独立开发?

独立开发=独自开发吗?

我自己一个人把网站做起来,前后端都自己动手,我觉得我是孤独开发者。

能有团队,谁想独立呢

我的网站:dojoclip.com
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#职场社畜日常

明天开始连上7天班。爱上班的人有福了。
#职场社畜日常

那啥,我好像找到了面试密码!
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7年工作4次求职,都快速拿下满意offer。即便在今年互联网行情仍处艰难的一年,面试基本上通过率100%。在和多位高P朋友、猎头交流以及多轮实战后,我好像找到了面试通关密码。
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🌲第1步:岗位分析
每次面试前,我会搜集感兴趣公司的岗位进行交叉分析。
根据职业发展规划筛选目标工作,一般会有大概5-10个名单。其次,在清单基础上,换位分析对方所需要的人才画像。这里一方面可以借助朋友、猎头打听,另一方面也可以通过该平台的对标竞品/对标岗位进行技能模型的描摹,对号入座看自己的匹配度、结合市场供需情况看竞争力。在过程中,选出意向度&把握度最高的3-5个。
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🌲第2步:面试准备
面试准备包含3个模块:故事线(自我介绍),简历,案例。
面试节奏往往从自我介绍」展开。前期准备阶段,我会先找到目标岗位最核心需要的3个技能模型,并且由此分析自己可能相交于其他候选人的差异化价值,两者取交集来梳理往期能力沉淀以及对应的工作案例。
在故事线上,自我介绍是尤为重要的一部分。我会从希望对方记住什么,来倒推在开头这1-3分钟预埋怎样的故事点,一般可以涵盖3个重点案例(对应3个核心能力)以及1个你的个人特质,形成一个个人成长小故事。不出意外的话,一般对方会根据故事点来展开提问。
简历可紧扣对方需求,通过STAR原则体现相应的【专业度】和【匹配度】,并且横向提炼这些案例的价值(对比公司或行业往期尝试所产生的增量)。内容布局上,可以呼应故事线,便于直观。
案例方面,其实就是大家常用的STAR原则。在此基础上,可以尝试多问问自己:
1)必要性:为什么问题值得被这种方式解决。能解决到什么程度。体现自己不可或缺的角色。
2)专业性:要实现这个目标,最关键的三件事。哪些动作可做可不做,哪些动作加大投入更有价值。
3)相关性:抓住案例能体现可迁移能力,能带来的价值。

🌲第3步:面试发挥
理解每个面试环节的核心诉求,简历初筛--专业度&匹配度,初面--鉴真,二面--思考,三面--业务洞察,四面-软性素质,过程中可多对话、多表达求职动机。条件许可,尽量现场面试。
过程中,上来先花10分钟详细了解预期、招聘背景,理解对方需要什么样的人。面试也是双向考察,可以从专业度、团队氛围、领导风格等角度,在交谈中考察对方(不合适的早过滤早好)。
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#程序员

😂“程序员”搬家。技术书只留下3本 Docker、Golang、深度学习。设计书用了2箱子,4年份的日本平面设计年鉴、插画书、摄影图册、艺术家画册。
#运营

大半夜的,也就元秀这个总结大王会来跟我聊这么深刻的话题哈哈哈哈

“做品牌”和“是品牌”是两回事,前者是企业的经营和投入行为,后者是消费者的行为认定。@元秀