#运营
用飞书控制企业微信，自动完成50日活指标
是的，我实现了用飞书控制企业微信，自动养号和促活
原理是用了 WorkTool 作为“桥梁”，一个开源的、使用安卓无障碍模式来“操控”企微的工具
理论上不需要技术门槛对着文章复制粘贴就能搞定，安全性上无障碍模式应该不会被封号
用飞书控制企业微信，自动完成50日活指标
是的，我实现了用飞书控制企业微信，自动养号和促活
原理是用了 WorkTool 作为“桥梁”，一个开源的、使用安卓无障碍模式来“操控”企微的工具
理论上不需要技术门槛对着文章复制粘贴就能搞定，安全性上无障碍模式应该不会被封号
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在学校搞了个entrepreneurship club，让有创业想法的人加入我们，每个人收100块会员费，有67个人加入，如果他们有期中一个人创业成功，我感觉我可以吹一阵子，如果他们都不成功，我赚6700。
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#产品知识库
关于易车网与汽车之家车型对比功能页的竞品分析 在当今汽车消费市场中，易车网和汽车之家是两个备受瞩目的汽车信息平台。 我们来看易车网的车型对比功能页。该功能页位于每个车型详情页的右上方，用户可以选择最多4款车型进行对比。在对比页面，用户可以查...
https://axurehub.com/16687.html
关于易车网与汽车之家车型对比功能页的竞品分析 在当今汽车消费市场中，易车网和汽车之家是两个备受瞩目的汽车信息平台。 我们来看易车网的车型对比功能页。该功能页位于每个车型详情页的右上方，用户可以选择最多4款车型进行对比。在对比页面，用户可以查...
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“新榜内容生态趋势观察”第9期
关键词1：抖音“触手”伸向长视频
抖音意图入局长视频，灰度测试“长视频”独立板块。
关键词2： B站直播带货急需“强效药”
B站推出超新星计划，意图助力站内UP主直播带货。
关键词3：快手的本地生活“初见端倪”
快手本地生活迈出了第一步，业务规模初见端倪。
关键词4：小红书自营电商停运，定下“买手”基调
小红书电商发展路径明晰，“买手”式电商正式敲定。
关键词5：抖音本地生活进入发展新周期
抖音本地生活业务进入“第二层”。
关键词6：用户评论区互动添新思路
抖音、快手评论彩蛋、AI玩评功能上线，评论区互动再添新玩法。
关键词1：抖音“触手”伸向长视频
抖音意图入局长视频，灰度测试“长视频”独立板块。
关键词2： B站直播带货急需“强效药”
B站推出超新星计划，意图助力站内UP主直播带货。
关键词3：快手的本地生活“初见端倪”
快手本地生活迈出了第一步，业务规模初见端倪。
关键词4：小红书自营电商停运，定下“买手”基调
小红书电商发展路径明晰，“买手”式电商正式敲定。
关键词5：抖音本地生活进入发展新周期
抖音本地生活业务进入“第二层”。
关键词6：用户评论区互动添新思路
抖音、快手评论彩蛋、AI玩评功能上线，评论区互动再添新玩法。
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#产品知识库
How Linear builds product
1. Linear没有产品经理，只有一个产品负责人。产品经理的职责分散在工程和设计部门之间。
2. 没有持久的跨职能团队。团队在项目开始时组建，在项目完成后解散。
3. 没有基于指标的目标。只有一个公司级别的北极星指标目标。
Taste over metrics, product teams over product managers, strategy over OKRs—and the importance of craft, profitability, and good judgment.
How Linear builds product
1. Linear没有产品经理，只有一个产品负责人。产品经理的职责分散在工程和设计部门之间。
2. 没有持久的跨职能团队。团队在项目开始时组建，在项目完成后解散。
3. 没有基于指标的目标。只有一个公司级别的北极星指标目标。
Taste over metrics, product teams over product managers, strategy over OKRs—and the importance of craft, profitability, and good judgment.
#产品知识库
产品经理B端设计方法论 随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始关注B端产品的设计和优化。作为一个产品经理，如何在B端设计中提供出色的解决方案呢？ 用户研究：用户是产品的核心，了解用户的需求和痛点是设计的基础。通过用户调研、用...
https://axurehub.com/16671.html
产品经理B端设计方法论 随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始关注B端产品的设计和优化。作为一个产品经理，如何在B端设计中提供出色的解决方案呢？ 用户研究：用户是产品的核心，了解用户的需求和痛点是设计的基础。通过用户调研、用...
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#职场社畜日常
各位老板，真的相信我一个话，
如果说你要等到你的员工跟你提出涨工资，其实这是你管理失败的最大证据。
一个真正成功的管理应该是在日常中发生，应该是在时时刻刻中发生。
涨工资，员工开心最多一天晚上，而时时刻刻发生的夸奖，无论你重复多少次，只要这个夸奖是真心的，是具体的，
每一个员工都可以感受到 Ta 被看到的那种狂热的惊喜。
作为一个打工和创业都分别做过五年的人，我深刻的感受到：
被看见、被听到、被授予权力、被授予荣誉，这些非标的和钱无关的东西，才是对一个社畜的最高奖赏。
管理就是给予人这些，而且是在日常中时刻给予。
团队每一个成员，都要看到这些正反馈，你给一个具体的人这些，对其他的人也是一种提醒 - 老板和Leeder在看、在听、在尊重。
这才是真正的管理的核心。
各位老板，真的相信我一个话，
如果说你要等到你的员工跟你提出涨工资，其实这是你管理失败的最大证据。
一个真正成功的管理应该是在日常中发生，应该是在时时刻刻中发生。
涨工资，员工开心最多一天晚上，而时时刻刻发生的夸奖，无论你重复多少次，只要这个夸奖是真心的，是具体的，
每一个员工都可以感受到 Ta 被看到的那种狂热的惊喜。
作为一个打工和创业都分别做过五年的人，我深刻的感受到：
被看见、被听到、被授予权力、被授予荣誉，这些非标的和钱无关的东西，才是对一个社畜的最高奖赏。
管理就是给予人这些，而且是在日常中时刻给予。
团队每一个成员，都要看到这些正反馈，你给一个具体的人这些，对其他的人也是一种提醒 - 老板和Leeder在看、在听、在尊重。
这才是真正的管理的核心。
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#职场社畜日常
我一天有效工作时间有多长？能有17小时
中等强度编程，我的有效工作时间，也就是高效产出时间，等于身体能支撑不睡着的时间，一般是24-6-1=17小时。如果工作本身能让我进入心流，会更亢奋，能支撑24小时以上。如果工作本身无聊，我会用音乐产生心流，一般也能支持24小时左右。
当然，这不是长期可持续，是短跑和偶尔冲刺。而这种短跑会打乱作息，长时间工作，接着长时间睡眠，作息就乱了，所以我尽量克制和避免。
这么做一般是两种情况：1. 赶deadline；2. 灵感或状态来了，处于高能态，就尽力延长和利用高能态。因为睡觉次日醒来后，有一定概率因为其它事情干扰而不能迅速续上高能态。
有即友问，可以说说说长期可持续时间吗？理想情况是24-8-2=14，减去8小时睡眠和2小时洗漱、吃饭、如厕、沐浴，大概有14小时。
那完全不休息娱乐吗？
如果单纯写代码，本身就是非常充实的娱乐。当然debug、开会、扯皮很消耗人，但把这些算进去，有效工作时间还是能保持，毕竟这些工作虽然无聊，但也解决问题，是有价值的产出。
编程和思考状态肯定要差一些，不是最佳，心流被打断，但能保持正常水准。另外，如果工作无聊，我吃饭时会刷微博、看电视剧，算是简单娱乐。我一个人在海边做科研时，可以长时间保持这种状态。
但可以保持，不等于就要一直保持，如果没有很急的截止日期，我倾向于保持住工作状态，同时主动享受生活，比如晚上海边散步，跑步，打篮球，看电影，看书，和朋友聊天，放松的生活有助于产生灵感。
有效工作时间长，除了身体素质好，更重要是因为编程对我而言是可持续性工作。它是边消耗边充电的工作，因此精力和心力不会一路下降，消耗的主要是生理能量，做到体力不支为止。
如果是做不喜欢或不擅长的工作，精力和心力会一路下降。比如我以前做不喜欢的投行工作，有效工作时间大概是24-8-2=14个小时，再长就因精力心力消耗殆尽而犯困，思维迟缓，当时我靠音乐、饥饿、洗脸保持清醒。
生活中会遇到很多负面的人和事，它们也会迅速消耗你，是精力心力+体力的双重消耗，有一个、多个能迅速补充心力精力的事物极为重要，它们是生活的基座和支柱。这个我晚点展开写。
我一天有效工作时间有多长？能有17小时
中等强度编程，我的有效工作时间，也就是高效产出时间，等于身体能支撑不睡着的时间，一般是24-6-1=17小时。如果工作本身能让我进入心流，会更亢奋，能支撑24小时以上。如果工作本身无聊，我会用音乐产生心流，一般也能支持24小时左右。
当然，这不是长期可持续，是短跑和偶尔冲刺。而这种短跑会打乱作息，长时间工作，接着长时间睡眠，作息就乱了，所以我尽量克制和避免。
这么做一般是两种情况：1. 赶deadline；2. 灵感或状态来了，处于高能态，就尽力延长和利用高能态。因为睡觉次日醒来后，有一定概率因为其它事情干扰而不能迅速续上高能态。
有即友问，可以说说说长期可持续时间吗？理想情况是24-8-2=14，减去8小时睡眠和2小时洗漱、吃饭、如厕、沐浴，大概有14小时。
那完全不休息娱乐吗？
如果单纯写代码，本身就是非常充实的娱乐。当然debug、开会、扯皮很消耗人，但把这些算进去，有效工作时间还是能保持，毕竟这些工作虽然无聊，但也解决问题，是有价值的产出。
编程和思考状态肯定要差一些，不是最佳，心流被打断，但能保持正常水准。另外，如果工作无聊，我吃饭时会刷微博、看电视剧，算是简单娱乐。我一个人在海边做科研时，可以长时间保持这种状态。
但可以保持，不等于就要一直保持，如果没有很急的截止日期，我倾向于保持住工作状态，同时主动享受生活，比如晚上海边散步，跑步，打篮球，看电影，看书，和朋友聊天，放松的生活有助于产生灵感。
有效工作时间长，除了身体素质好，更重要是因为编程对我而言是可持续性工作。它是边消耗边充电的工作，因此精力和心力不会一路下降，消耗的主要是生理能量，做到体力不支为止。
如果是做不喜欢或不擅长的工作，精力和心力会一路下降。比如我以前做不喜欢的投行工作，有效工作时间大概是24-8-2=14个小时，再长就因精力心力消耗殆尽而犯困，思维迟缓，当时我靠音乐、饥饿、洗脸保持清醒。
生活中会遇到很多负面的人和事，它们也会迅速消耗你，是精力心力+体力的双重消耗，有一个、多个能迅速补充心力精力的事物极为重要，它们是生活的基座和支柱。这个我晚点展开写。
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有个创始人是英国籍，老婆也一直在伦敦，最近觉得国内生意太难做，想回英国了。
作为股东方的某美元基金合伙人最近一直在给他做心理按摩，鼓励他有信心，说中国一定会好起来的，让他坚守。而这位GP是美国籍。
整件事就变成了：一个美国人天天给一个英国人洗脑中国有多好，要看多中国。
作为股东方的某美元基金合伙人最近一直在给他做心理按摩，鼓励他有信心，说中国一定会好起来的，让他坚守。而这位GP是美国籍。
整件事就变成了：一个美国人天天给一个英国人洗脑中国有多好，要看多中国。
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