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#职场社畜日常
OpenAI 创始人 Sam Altman：如何提高工作效率？
今天分享的是OpenAI CEO Sam Altman的博客内容。他的建议对我来说很受用也很接地气。
正如Sam在文中所说，每天提高一点点的效率，50年后的复利增长会让你大吃一惊，因此研究提高效率是很值得的。
以下是部分精华摘要：
1、提升效率的根本是要做正确的事，这是1，其次才是后边的0。千万不要为了提高效率而提高效率，提高效率是达成目标的手段而不是目的。
2、其次是，要和正确的人一起做事，且要尽量让正确的人做他们喜欢和擅长的事。如果你发觉自己在做不喜欢的工作，请尽快转变方向，当然只为了养家糊口另谈。
3、当找到正确的方向和热爱的事情后，下一步要做的就是判断优先级；判断哪件事是重要的，优先保证重要的事，刻意减少浪费时间的事，列清单会有很大帮助。
4、身体是一切的根本，要照顾好自己的身体。尽量根据自己身体的规律和习惯来按照工作。
5、最后，就是不要为自己的低效率自责，顺其自然，再强的大佬都会有自暴自弃的时候。
OpenAI 创始人 Sam Altman：如何提高工作效率？
今天分享的是OpenAI CEO Sam Altman的博客内容。他的建议对我来说很受用也很接地气。
正如Sam在文中所说，每天提高一点点的效率，50年后的复利增长会让你大吃一惊，因此研究提高效率是很值得的。
以下是部分精华摘要：
1、提升效率的根本是要做正确的事，这是1，其次才是后边的0。千万不要为了提高效率而提高效率，提高效率是达成目标的手段而不是目的。
2、其次是，要和正确的人一起做事，且要尽量让正确的人做他们喜欢和擅长的事。如果你发觉自己在做不喜欢的工作，请尽快转变方向，当然只为了养家糊口另谈。
3、当找到正确的方向和热爱的事情后，下一步要做的就是判断优先级；判断哪件事是重要的，优先保证重要的事，刻意减少浪费时间的事，列清单会有很大帮助。
4、身体是一切的根本，要照顾好自己的身体。尽量根据自己身体的规律和习惯来按照工作。
5、最后，就是不要为自己的低效率自责，顺其自然，再强的大佬都会有自暴自弃的时候。
👍3
宁可在未证明的高潜力上下赌注，而非已证明的平庸。
It's better to take bet on young and high potential, than a long track record of proven mediocre.
——Sam Altman 回答「如何选择项目和人?」
所有投资人、面试官、Leader都应该认真想想的一句话。
It's better to take bet on young and high potential, than a long track record of proven mediocre.
——Sam Altman 回答「如何选择项目和人?」
所有投资人、面试官、Leader都应该认真想想的一句话。
分享3个富人才有的财富思维：
（1）有钱人只投资，不花钱。
富人花出去的每一笔钱都会考虑未来的收益，纯享乐型的消费是很少的，更多的花费会用在投资自己、投资人脉、投资项目上面。
（2）有钱人具有创造者和生产者思维。
大多数人都是消费者思维，富人能把消费者思维转变成生产者思维。举个例子：当你漫无目的刷抖音的时候就是典型的消费者，你在消费别人生产出来的东西。而富人在刷抖音的时候会思考别人的抖音是怎么做出来的，我该怎么利用抖音来为自己赋能？只要你能有这一层想法，你就具有生产者思维。
（3）有钱人相信一切都靠积累。
这个世界上从来没有突然的爆发，所有你看到的爆发都经历过漫长的积累。当竹笋在雨季疯狂生长时，穷人只能看到表象，以为不过是运气好，赶上了雨季的好时候罢了，他们不会看到竹笋在出地面之前要经历4年的扎根才能破土而出。富人与时间做朋友，坚信长期主义；而穷人消磨时间，只追求当下的愉悦。
（1）有钱人只投资，不花钱。
富人花出去的每一笔钱都会考虑未来的收益，纯享乐型的消费是很少的，更多的花费会用在投资自己、投资人脉、投资项目上面。
（2）有钱人具有创造者和生产者思维。
大多数人都是消费者思维，富人能把消费者思维转变成生产者思维。举个例子：当你漫无目的刷抖音的时候就是典型的消费者，你在消费别人生产出来的东西。而富人在刷抖音的时候会思考别人的抖音是怎么做出来的，我该怎么利用抖音来为自己赋能？只要你能有这一层想法，你就具有生产者思维。
（3）有钱人相信一切都靠积累。
这个世界上从来没有突然的爆发，所有你看到的爆发都经历过漫长的积累。当竹笋在雨季疯狂生长时，穷人只能看到表象，以为不过是运气好，赶上了雨季的好时候罢了，他们不会看到竹笋在出地面之前要经历4年的扎根才能破土而出。富人与时间做朋友，坚信长期主义；而穷人消磨时间，只追求当下的愉悦。
👍1
李斌从来都不是什么好人，相比李想更加独断专行。
一则旧闻：
蔚来的一次高管会议上，有人问李斌，“为什么蔚来会做手机？” 李斌坚定地回复道：“如果你现在还问为什么，请你离开这家公司；如果你不理解，你先执行。” 报道 By 晚点Auto
如果连解释的数据和逻辑都不愿意和高管讲，而是通过“辞退”手段威逼。
这种情况下怎么可能做出高质量的战略决策？怎么可能有高效的经营模式？
隔壁的理想连老板接受一个采访，去《得到》上一门课，都要有需求评估，要有严谨的数据和逻辑。蔚来做手机这么重大的战略为什么不能讲清楚？
迷。
一则旧闻：
蔚来的一次高管会议上，有人问李斌，“为什么蔚来会做手机？” 李斌坚定地回复道：“如果你现在还问为什么，请你离开这家公司；如果你不理解，你先执行。” 报道 By 晚点Auto
如果连解释的数据和逻辑都不愿意和高管讲，而是通过“辞退”手段威逼。
这种情况下怎么可能做出高质量的战略决策？怎么可能有高效的经营模式？
隔壁的理想连老板接受一个采访，去《得到》上一门课，都要有需求评估，要有严谨的数据和逻辑。蔚来做手机这么重大的战略为什么不能讲清楚？
迷。
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E22. 一个成长视角的投资：选择比卷重要，挑人少又好赢的地儿卷！ - 面基
蛮喜欢这期博客的，头一次听基金经理访谈，感觉思路清晰、前后言行一致，受访者还非常谦卑，给了我不少启发，安利给各位！
不过同时也产生了一个疑问，即从当下来看，房市显然处于一个政策剧烈调整欲力挽狂澜的节点，但是许多居民显然没准备继续上车加杠杆，而是处于观望情绪中，那么在未来的五到十年会有办法让人心甘情愿的在地产加杠杆吗？
蛮喜欢这期博客的，头一次听基金经理访谈，感觉思路清晰、前后言行一致，受访者还非常谦卑，给了我不少启发，安利给各位！
不过同时也产生了一个疑问，即从当下来看，房市显然处于一个政策剧烈调整欲力挽狂澜的节点，但是许多居民显然没准备继续上车加杠杆，而是处于观望情绪中，那么在未来的五到十年会有办法让人心甘情愿的在地产加杠杆吗？
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#产品知识库
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