今天没忍住，还是下了一单，生怕以后吃不到了😅

味道还是不错的，就是扩张节奏有问题。

很多生意的本质就是local的，巴菲特早年老喜欢提的喜诗糖果，超过半个多世纪以来，只在洛杉矶当地红红火火，期间多次试图在东海岸纽约和波士顿大举发展，结果也都是失败。

总之，利润为王，保命要紧。

陆奇的AI演讲是很牛的，深入浅出又面面俱到。
不过我还是有个困惑，为什么奇博士喜欢PPT上放很多内容？比如这页，不是应该拆成六页吗😹

这么多年下来，横向看了太多的创始人和打工人，大数据结果显示——创始人和打工人的思维，最大的区别就是对钱的概念不同。

打工人对钱的概念关键词本质上就是3个：
1. 等靠要
2.不投入
3.不产出

创始人对钱的概念关键词本质上也是3个：
1. 主动付出
2. 舍得投入
3. 价值产出

#产品知识库

何时跳槽、老板值得跟否、内向者职场沟通| 近期咨询摘录

作为一名内向型的人格，在职场沟通与发展方面，我可能更多是分享“教训”。

我挺羡慕那些职场交际花，他们能够很好地把控节奏，拉近与人的关系。

然而，我对这方面并不擅长，我更注重边界感，不愿意和别人过于亲近。

看到的职场比较成功的两种风格：

一种是强势地把控局面，

另一种是春风化雨地拉近关系。

可惜我不适合这两种方式，强势让我感到痛苦，春风化雨又让我感到怪异。

所以我的职场沟通之路也并不顺利，但我仍然积极寻找适合自己的方法。

短期内，我尝试硬学

去模仿那些擅长处理人际关系的同事，虽然我学不到他们的方法论，但我尝试拆解他们的行为模式，模仿并学习。

通过这样的努力，我发现自己的沟通水平有所提高。

长期来看，我认为关键在于找到自己的风格和特色。

例如，我发现我喜欢写作和分享，通过我的公众号产生了一定的影响力，这也有助于我在职场上的沟通。

我意识到每个人都有自己的风格，只要找到适合自己的方式，就能在职场上立足。

两个关键点：

第一个是无脑硬学

即无脑学习，模仿身边成功的人，试着找到适合自己的元素；

这样见效也快，可以帮你快速积累credits和信心。

第二个是寻找与自己相似的人

学习他们的成功模板。

这样更长久，自己也更舒服，上限也更高。

但是需要时间和准备。

#职场社畜日常

如何找到你的职场贵人？

在我的职业生涯的关键节点，总能遇到贵人相助，今天聊聊怎样在职场中找到你的导师/贵人。

🔷 贵人是找出来的，不是等出来的

我观察到许多咨询顾问离职后，在同行内跳槽的比例很高，这的确说明多认识人、多社交是有好处的。但我想提醒大家一个常见误区：你的社交联系人越多，并不意味着对你的职业帮助越大。

因为与此同时，弱关系的比例也很高，很多时候可能只是泛泛之交。在职场中，能够真正成为你的支持者的可能只有3-5个人，但这些人可以对你产生持续影响和帮助。

回想我的职业生涯，也就那么几个贵人。他们的提醒和输出在每一个关键时刻，都会对我的选择起到决定性作用。虽然我的导师可能会随着时间而改变，但他们带来的影响为我的职业发展打下了长期的基础。

怎样找到并识别这3-5个人呢？

1⃣️ 找到对你职业发展有直接影响力的人

你的老板一定是对你当前职业发展影响最大的那个人，因此你需要辨别他对你的职业发展到底起到支持作用，还是阻碍作用。某种程度上决定了你在这个阶段的职业发展。同时任何跟你有业务往来的人，也都有可能成为你职场上的关键人物。

2⃣️ 对决策者有影响力的人

在做职业生涯规划时，要注意到，有些人我们甚至都不认识，但是他们对我们的职业生涯发展可能会有重大的影响。比如说，董事会决定提拔高管并确定具备哪些能力的人才能获得这个职位。在这个过程中，被他们影响职业发展的人根本不认识他们。

因此，我们要主动寻找机会接触这些人，或者通过其他途径了解他们的背景和决策依据。知道谁对你的发展有潜在帮助，并且想办法让他们成为你的导师。

3⃣️ 学会脱离职场人的角色

你作为职场人的时间是有限的，更多的时间是非职场人的身份。如果你以职场人的角色去建立关系的话，你建立的只能是工作关系而不是人与人之间的连接。

我曾多次分享过，在职场中我们要学会当一名好演员。而脱离工作环境后，我们也要做好真实的自己。

怎样与你的贵人建立良好的关系呢？你要把对方当人，而不是一个达到某种目的的工具。当你越真诚地去分享你的经历，了解你的导师，向他们请教，他们往往也就越愿意向你传授经验，带给你的影响力就越大。

【老师教师画师管理平台】axure原型页面
#产品知识库

原型目录包括index 首页 系统设置 操作员管理 学校管理 忘记密码 权限管理 操作日志 资源管理 资源列表 系统创建资源 资源审核 资源详情 作品管理 作品列表 作品审核 作品详情 作品类型设置 人员管理 教师管理 教师管理详情页 教师...

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产品经理与警察：工作疲劳与职业价值的比较
#产品知识库

产品经理和警察是两个完全不同的职业，每个职业都有着自己的独特特点和挑战。这两个职业都可能会面临相当的压力和疲劳，但它们的本质和价值是不可同日而语的。下面将分别探讨产品经理和警察的工作性质、疲劳和职业的价值。 产品经理是负责产品开发和管理的专...

https://axurehub.com/14206.html

在商业领域，我对「理解」的判断标准是：

1、自己创业，能做到该领域企业的平均水平之上。

2、能识别该领域的优秀企业，并且敢于下重注长期持股。

换而言之，就是基于「理解」愿意投入大量人力或资金。

逻辑也很简单，如果你真的理解，一定能赚到钱。

如果必然赚钱，那你为什么不做呢？

除非你有机会成本更低的选择。（这种情况很少，能理解一个领域就很不容易了）

每次自以为「理解」的时候，我就会反问自己。

结果发现，「理解」是我的错觉。

#运营

小红书引流不仅是技术活，
还是一项创造力工程🤣🤣🤣

不得不说，太佩服了

#运营

我小红书其实粉丝不多的，现在就是甲方都在小红书，基本上这么个情况。

#职场社畜日常

打工越久个人发展越清晰
本人只适合打工 不适合创业😐

不折腾了 就这样稳定的生活也ok

#职场社畜日常

我至今很感谢我的职场mentor farryn教我的几句话
影响我至今
1.Is it something you really believe in? If you don’t believe in it, don’t do it.
2.If you are not confident about something you think you believe in yet, do enough work to make sure you really believe in it.
3. If you really believe in it, stick to it. Even if people around you say no, you stick to it. Push it forward. Make it happen. Influence people around you. You are the only person who has done enough work to know what to believe in. You know your shit.

#产品知识库

我昨天睡前想了一下，面向大学生（尤其是国内大学生）的笔记软件买断制其实是最好的，也是最赚钱的，因为他们毕业了就不会再用了，而且不会真有人一年 12 个月都在学习记笔记吧。大学生一批又一批，新用户也一直有。

国外这些笔记软件还是没看懂中国大学生啊。买断制+功能订阅在中国确实是最优解。

#产品知识库

太好了，作为产品经理也想鼓掌👏

再进一步：

既然你拆开一个PM所做的事情，认为那些是任何人都可以做的——那为什么实际上没人做它们呢？

#程序员

这样来说的话，个人开发者或者小团队做工具类产品是不错的选择。
之前 @厂弟强子 给我们开过小灶，分享了一些很不错的工具类App，有个共同点，都是功能即名字，把系统的某个功能拿出来做一个App，做得比系统功能更好用更强大，再起一个契合度高的名字，上架到应用市场，就等着潜在用户搜索进来使用。
举例我前段时间发现小米手机系统自带的合并图片功能不好用，还特意去下载了几个App，就是通过在应用市场搜索“图片合并”去找到的。

#职场社畜日常

25岁，还不清楚自己适合什么工作，正常吗

#产品知识库

有没有产品经理解释一下，这个功能付费的意义，浏览记录，买的是时间吗？

雷老板演讲徕卡占比真高，索性小米收购徕卡算了，其实徕卡估值也就大几亿美金。

8月14日消息，据 36 氪报道，近日，抖音成立了一个新的文娱业务，负责人为原巨量引擎营销 副总裁陈都烨，汇报对象为抖音负责人韩尚佑。

据透露，此前，抖音内部并没有统一的文娱部门，而如今，抖音将直播节目、音乐、综艺、影视剧、明星等多个业务，整合为一个更大的文娱部门，该部门组织架构调整目前仍在进行中。

“总觉得小米只有打法，没有战略。不管是高管互相打脸还是自己打自己脸，亦或者产品纵向发展的散乱，看不到每个产品线有一个明晰的发展规划。
目前我看到的，小米最成功的战略就是把redmi分成了一个独立品牌，其他真是一言难尽。”