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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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收益最好的一家 VC,将旗下 7 只基金的估值下调了 26%

有些基金到现在还没调整教育和saas portfolio的账面价值。。
#产品知识库

朋友们,我再发批判性内容请给我评论区打。今年不再会发任何批判性内容,希望多发一些观察到的美好而不是点评粪坑。
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#程序员

跟大家说两句,不要因为觉得独立开发很酷而去做独立开发,不要觉得自己目前没作品是因为上班忙,很有可能你全职独立开发也一样没作品。
多在工作之余花点时间去搞搞业余作品。
不要觉得开发容易,就只会开发,而不去推广运营。
开发只是作品第一步,后面的推广运营会更难,更要去迎难而上,去突破。
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#产品知识库

如此生活三十年,今天重新做人了
【字节对话类AI产品Grace内测】

据Tech星球消息,6月初,字节正在内部测试对话类AI项目,代号Grace,经过2个月的研发测试,再次有了新进展。

字节跳动相关负责人回复Tech星球称,“目前产品还不成熟,还在内测阶段,与国外的领先模型相比,还有较大差距。”

据悉,Grace的测试网站为 gracebot.cn ,跳转该网址后,可以看到网站标题显示“Grace-你的AI伙伴”等字样,目前支持邮箱、Gmail、飞书账号登录,但需要得到授权。

除了文生文的对话形式外,Grace还支持文生图,例如,在聊天框内输入“生成一个哆啦A梦图”,Grace就会生成多幅与哆啦A梦类似的图,并且Grace还会在已生成图画的基础上,为用户联想更多的选择,如“画一幅山水画”等,进一步完善画作。
#运营

最近看一个朋友分享拼多多店铺的运营经验,很受启发。

案例一:拼多多

他说拼多多的商家非常难做
1.消费者苛刻,不退货仅退款
2.平台苛刻,各种霸王条款,例如新疆包邮政策

真正做的好的,就是这么几类
1.在价格,图片,产品上做文章,吸引用户点击,以次充好。就是要骗点击,降低流量成本。骗用户,降低产品成本。
2.尾品,残次品的甩卖,本身不计较利润了,拼多多可以快速出货。

但是,这也让很多人入局拼多多,核心是规则清晰,门槛低:
你只要利用好平台用户的心理,把点击的图片做好,把单个产品的价格做低,你就能很快起来。所以在单个链接维度,每个人都能参与竞争。

正是因为这个特征,竞争门槛低,所以它基于平台的规则,选择了一个差异化的竞争策略:

做知识服务类的产品,没有市场价,也没有固定成本,拼多多上对版权监管不严格,可以快速成交。

案例二:抖音
从拼多多这个朋友的分享中,我又想到了另一个做抖音运动健身类直播的朋友,给我分享的经验。

这位朋友,之前探索了知识付费和美妆类内容的直播,都没有找到门路,最后选择了运动健身直播这个品类。

我问他是懂运动还是懂抖音,他说这是一会事,因为他弄懂的是抖音上的运动直播,所以这件事搬到快手或者视频号上去,可能都不成立。

从这两个案例中,让我理解了一件事,在一个充分竞争的市场里,你要弄懂运营这件事一定不是抽象的运营经验,而是具体能够拿到结果的运营项目。

经验来自于你对平台的理解和认知,但是真正让你成为高手的是在具体的品类上拿到成果。所以理解并选择平台是第一步,第二步是基于选择的平台,找到自己能真正弄懂的产品,这一步才是真正的成功。

案例三:巴菲特

其实就像巴菲特这样的投资人,他也是只投他熟悉的领域。

选择美股成为投资人只是第一步。

看懂什么样的公司是好公司,然后在合适的价格买入,这才是它掌握投资的根本。

结论

所以没有抽象的运营,要真正成为运营高手,不能说自己运营拼多多,运营抖音,而是要说明白,在什么平台,运营什么品类,因为对平台的理解和品类的选择,拿到了什么样的结果。

我觉得,我现在还没有在这些主流平台拿到好的结果,赚到钱,根本原因就是因为我还停留在第一个阶段,在理解平台的价值,并没有进入到第二个阶段,基于自己的理解能力,主动选择合适的品类,努力的在这个平台上拿到属于自己的成果。
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#产品知识库

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苹果开始招募生成式AI人才,提供数十个大模型岗位

苹果(Apple)正在扩充其在生成式人工智能(generative AI)方面的专长,以便将其应用于iPhone和iPad。这家全球市值最大的公司正寻求利用这项今年席卷整个行业的技术。(英国金融时报)
#运营

小红书吸引互动的其中一个方法,让大家有表现的机会。
#工程师学习 这篇《Chrome 浏览器运行原理你了解多少?》梳理得挺详细,对浏览器运行感兴趣的可以看看
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确认APP归属:产品经理如何判断该APP是否为公司旗下产品?
#产品知识库

文章导语:在产品经理的工作中,确认公司旗下产品的身份和归属是一个重要的任务。本文将介绍一些方法,帮助产品经理确认一个APP是否为该公司旗下产品。 一、查阅公司官方信息 首先,产品经理可以通过查阅公司官方网站、公司公告、新闻报道等渠道,了解该...

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不愧是赛博丁真,一次比一次水。
在 VC 时,“没事约一个?”

到创业公司之后,“没啥事就别约了”。
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