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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#产品知识库

很多产品设计的时候,用户的利益甚至公司的利益都不是最主要的考量因素,产品的呈现更像是各个功能模块的负责人之间博弈的结果。
数据驱动虽然是后验的,很难靠数据驱动出伟大的创新,但是数据驱动是大公司必须的,因为它可以让上面提到的博弈里面增加一点理性决策的要素,虽然不多。
#产品知识库

如何找到优质信源:重要的不是降噪,而是挑选

来,交换下优质信息源:你最近在重读哪本书?
我又在重复陈嘉映的《何为良好生活》
在企业中谁才是真正的产品经理?
#产品知识库

在企业中,真正的产品经理是那些担负着产品全生命周期管理的人员。他们是连接业务、市场和技术的桥梁,负责领导产品团队,制定产品战略并确保产品的成功。 首先,真正的产品经理是与业务目标紧密相连的。他们了解市场需求和竞争情况,能够将这些信息转化为具...

https://axurehub.com/13931.html
#运营

说一说我在小红书开店的感受!

决定开一家店,起初纯碎是因为平台有这个功能,我也想抓住这个机会,而且开通流程对个人博主非常友好。至于卖什么?完全没概念,但是先开起来再慢慢想,反正要跟紧平台的步调,不能落后于人!

开完才发现我要卖的东西根本上架不了,总是被无端下架,后来了解到:是因为平台没有我售卖的品类。但是既然开起来了,就不能浪费这个店铺,在测试了不下50种产品模式后,终于成功上架,其实算是钻了平台的空子。那没办法啊,我要给自己找出路。

今年3月的时候,终于上线我的品类了,顺利取得了资质,可以光明正大的卖产品了,后面又开发了几个新产品,卖的都不错。

看到好多博主都在挂别人的商品链接,挺方便的,但是我一开始就没有走这条路,我觉得一定要有自己的产品,无货代发更不行,平台严令禁止。小红书的商品售卖主要靠笔记带货,限流的3个月里几乎无收入,解除限流的时候立马恢复,但是千万不能违规。

开通店铺后,默认平台客服,需要按照客流量回复条数计费,所以我直接自己当客服,当然也有忙不过来的时候,但是能从跟客户的聊天中第一时间了解到他们对产品的感受,受到启发,如何完善自己的产品,更新自动话术,及时修正,不停迭代。

写这条动态的时候,刚好有个客户来咨询,我回复后她很快下单了,所以,人不能睡懒觉哦~
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#产品知识库

最近看见很多人吐槽中国 To B 软件难做,但是我感觉总是没有吐槽到点子上。

企业购买 To B 软件或者工业软件,其实可以把这种行为视作为一种交「数字税」的行为,中国的大部分公司是真的没有利润用来交「数字税」的。

根据《中银研究》的数据显示,除 2020 年受疫情因素影响外,近五年中国世界 500 强企业平均利润一直落后于世界平均水平。

而中国大部分 500 强企业都是国企,这意味着大部分垄断行业的公司都达不到一定程度的利润水平,更遑论民企呢?

不要遇到问题就怪到民族性(市场成熟度)上面,这属于书读得少的表现。那么问题来了,钱都到哪去了呢?这可能才是中美 SaaS 市场的根本性差异。
#职场社畜日常

被AI笑死,以后就用这个整顿职场了。

传送门👉🏻https://aibang.run/chat/sb
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#工程师学习 整理了下文章,从工程师视角了解 Rust 语言和 JS 的关系,并放上了对应演示文稿。发现 Keynote 居然可以直接导出 Html 放网页使用,😂甚至里面的动画视频都保留了。
🤖 https://tw93.fun/2023-08-03/pake.html
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#运营

这个小红书运营细节价值10万,不过分吧😂
#产品知识库

幕布 7 月做了什么

这个月我们做了什么(内含新功能投票呀)。

其实这些日子里,许多人通过各个渠道来问我们,是不是很快有「大版本」发布?非常感谢大家的信任和期待,但必须坦言:近期并不会有所谓的大版本。

俗语讲「新官上任三把火」,但不得不说,这是错的,大错特错。越是大的改进,越要慎而重之,越是要经过充分酝酿和论证。刚刚上任,情报必然不足,不管烧几把火,都只会是乱烧。应该保持敬畏,一把火都不要烧,先从小处做起,持续积累经验和认知。
#运营

有时候我们开发出功能A,本来想给有这个需求的人群使用。
结果后来实际发现,付费的都是B需求的人,但是他们的使用场景其实不太合规,那么此时你会怎么处理?
有时候我们明知道有B需求的人会付费,但为了合规,我们会去开发A功能,最终推广时其实倾向于有向B需求的人推广。
以上两种情况,你怎么看?
有没有深度解读运动相机影石insta的文章,觉得他们的创业路线好酷😎
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意料之中,新鲜劲过了
看新闻合合信息(名片全能王/扫描全能王/启信宝)科创板过会了……
移动互联网年代最早的一批“工具”类应用代表公司;
11年拿的天使轮融资,投资人是我的老东家经纬;
投资这个deal的那支经纬的RMB基金很小,这么多年已经翻了不知道多少倍了;
可能是和创始人是做软件技术出身有关,合合成立之初就没那么“互联网”;
这么多年坚持做“付费”软件而不是常规的2C跑马圈地,同时国内/海外市场并行;
然后坚持到今天,有了成规模的收入和利润。
在AI2.0的这个时点,OCR这个其实已经是成熟多年的技术十分“顺理成章”的迎来了“新风口”;
挺好的……
#产品知识库

Black Apps matter?
🤡2🥴1
#运营

前段时间讲过
无货源电商其实是消耗小红书的公信力,因为稍微动脑子就能想明白,你从小红书买很贵的东西,其实在PDD花几块钱就能买到,你是消费者你会对小红书产生啥印象?

其实教你无货源电商的博主前期会释放个钩子给你,比如卖一些体验课,但是你花了钱,按照他们教课的步骤做了发现还是赚不到钱,这时候人家就要放长线了,说你报我这4980的课程,保证你赚到钱,保证收入过万
结果你交钱了

这时候骚操作来了,虽然还是同样的内容,同样的产品,但是人家会找人去你店铺购买商品,俗称刷单,你确实赚到钱了,你品,你细品。
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