如果室温超导确真，那么2023年确实可能是技术大爆发的关键年，人类同时摸到了通用人工智能和可控核聚变的边边。

#工程师工具 发现一个超级酷的网络检查工具「Web-Check」，很 Hacker，可以查看一个网站几乎所有信息，如 IP 信息、SSL、DNS记录、Cookies、域名信息、搜索爬行规则、服务器位置、重定向记录、开放端口、路由跟踪、DNS安全扩展、网站性能、关联主机名等。
🤖 https://web-check.xyz/

#职场社畜日常

大半夜整理笔记
一些初级广告人的工作原则，分享一下
1.工作不要发语音
2.收到立马回复
3.改下邮件标题
4.给文件起名：TO客户：客户+年+方案内容+from/to公司名+时间+版本序号
对内：合同+项目+时间+版本序号
重要的是尽量保持一致的命名规则 方向日后查看
5.沟通尽量走邮件
6.打好提前量
7.最后挂掉电话
8.尽量少说我感觉，截掉主观的口头禅，客户投那么多预算科不是让你跟着感觉走，回答尽量有理有据
9.常用曲别针、标签、记号笔
给客户快递文件，用曲别针就好，不要用订书器和胶水，每份文件可以用标签纸把重要信息标注下

#程序员

大家对于程序员你还有什么问题？列几个我想到的

1 普通的程序员和大神级的程序员有什么区别？

2 是否有哪个阶段会让你觉得编程水平有一个质的飞跃？（什么样的项目，对于一个人的突破是最大的，针对这种项目有什么建议？）

3程序员为什么认为是吃青春饭，而不是像医生律师一样越老越值钱？

4程序员的核心竞争力是什么？为什么？

5程序员该如何晋升？

#产品知识库

研发：你怎么知道你说的逻辑一定是对的？
我：我检查了代码。
研发：？？？
我：让ChatGPT解释的。
研发：那看来就是这个逻辑了。

#运营

企业微信的正确用法

#职场社畜日常

可怕😨，我们国企也开始裁员了！！！

#运营

对于独立开发者或者小团队来说，免费从来都不是竞争力。
相反，如果你的产品收费还依然很多人用，这才是竞争力。
免费是偷懒思维，不想着从产品体验上与别人竞争，只想着用免费的噱头与别人竞争，这就是偷懒。
免费只有在与人对比时才是竞争力，可是与人对比需要花钱。
你有钱吗？

产品经理和程序员有仇吗？
#产品知识库

产品经理和程序员是一个团队中不可或缺的两个角色，他们的合作关系对于成功推出一款产品至关重要。虽然有时候两者之间可能存在一些摩擦和不同意见，但并不意味着他们有仇。事实上，他们都追求同一个目标：创造出高质量的产品。 产品经理的职责是了解用户需求...

https://axurehub.com/13640.html

#程序员

开发一个浏览器插件在第三天卖出 1000 元 | Randy's Blog

这篇文章非常值得程序员读读，怎么发现挖掘一个小众真实需求，用程序自动化实现微信读书笔记的导出

里面还写了，他创作这个产品的思考
1.先跑通MVP，上线再迭代

2.收费意识，一定要收费，即使1元钱也与免费有区别

3.收多少？买断还是免费订阅？里面有作者的思考

4.如何支付？对接支付渠道还是挺麻烦的，作者考虑到毕竟是小众需求，采用最简单的办法，付款页面放收款码，但付款后，如何和用户绑定？

付款后，让用户填邮箱，开发一个生成token和检验的接口，人做太累，继续自动化

读完很受启发，程序员会写代码，想探索副业就可以做主业的延伸，难的是挖掘到真实需求，以及将其产品化

不知道怎么做的情况下，唯有多看了

#产品知识库

想学电吉他不用先学古典吉他和乐理，同样，想学行楷也不用先学楷书。

想干什么直接干，不要打基础。

基础很重要，不过大多数基础是先行者为你设置的认知障碍。

我管这玩意叫认知堤坝。

#职场社畜日常

我们老板真的是梦中情总了，平时不干涉我们项目的任何决策，只是疯狂给我们拉资源找合作。

这次出差，要去好几个城市，他说他是蔚来首批车主，终身换电不用钱，可以开他的车去，省交通成本。
又用他主业的协议价给我们定了五星级酒店。

而且路上吃什么都是我们决定，去了饭店菜也是我们几个随便点，他甚至在车上给我们准备了零食还剥橙子给我们吃😭

晚上我们在长沙吃了个网红店，到的时候已经不放号了，而且又很多人排队，我们一脸失望准备放弃，老板过去跟前台说，我们从深圳专程开车来吃的，加个号吧🥺
然后！！前台直接领我们进去了，甚至没有排队就吃上了！！

《财经》：什么时候意识到头条有这么大的势能？

张一鸣：物理上从高位到低位的能量越迁叫势能，而我们并没有往下跳。

😅😅😅

#运营

一个想法不一定对

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#产品知识库

滴滴出行正是一家主打交通出行的综合服务平台，是盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。采取信息化手段，利用经济学最简单的供求原理，让资源分配更合理，并解决了“打车难、打车贵、服务质量层次不齐”的问题。 &nb...

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