B2B2C综合业务数据运营管理平台axure原型模板下载【涉及教育前后台管理平台、汽车平台】
#产品知识库
原型目录包括综合业务整体技术与系统架构、产品发展蓝图、版本修改记录、万讯社区教育连锁 V1.1.2、业务调研、用户痛点、业务痛点、业务模式、商业模式、用户场景、业务流程、人员架构与职责,薪资结构、产品架构、产品版本规划与发展路径、产品设计理...
https://axurehub.com/9091.html
#产品知识库
原型目录包括综合业务整体技术与系统架构、产品发展蓝图、版本修改记录、万讯社区教育连锁 V1.1.2、业务调研、用户痛点、业务痛点、业务模式、商业模式、用户场景、业务流程、人员架构与职责,薪资结构、产品架构、产品版本规划与发展路径、产品设计理...
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北京职计划互联网科技产品经理培训报名指南及就业前景
#产品知识库
产品经理是互联网科技行业中的关键职位之一,拥有一定的专业知识和技能将为您在职业发展上提供更多机会。北京职计划互联网科技公司提供了一门针对产品经理的培训课程,本文将为您介绍该培训课程的报名指南。 培训课程概述:北京职计划互联网科技产品经理培训...
https://axurehub.com/14144.html
#产品知识库
产品经理是互联网科技行业中的关键职位之一,拥有一定的专业知识和技能将为您在职业发展上提供更多机会。北京职计划互联网科技公司提供了一门针对产品经理的培训课程,本文将为您介绍该培训课程的报名指南。 培训课程概述:北京职计划互联网科技产品经理培训...
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#产品知识库
我喜欢审美好的产品,甚至有审美洁癖。但审美好是个产品诅咒。至少90%审美好的产品,不说壮大,就是小而美地活下来都做不到。
如果是团队作品,基本无疾而终。如果是个人作品,可能勉强维护,更新越来越少,像一副挂在小花园里的小画,落满灰尘,除了作者和少数粉丝拜访,无人观赏。
这并不是说审美与大众用户错位的问题。实质问题是,缺乏一种「生态系统中原始野蛮生长的凌厉」。这个精美、周到、透着人文/艺术/文艺气息的作品,在创造者的世界里美轮美奂,在现实世界里娇嫩脆弱。
不是说审美好是缺点,审美好本身加分。但审美好往往与两点强关联:
1. 作者有审美、有追求、有节操,因此在一个野蛮的竞争环境中常处于劣势;
2. 作者会下意识因审美,看不见、忽视或舍弃了产品生命里原始野蛮的部分。
同时,审美虽加分,如果缺乏其它优势,仍不足以支撑一个长期、健壮、强大的产品生命。
并非所有,十多年观察多数如此。
我喜欢审美好的产品,甚至有审美洁癖。但审美好是个产品诅咒。至少90%审美好的产品,不说壮大,就是小而美地活下来都做不到。
如果是团队作品,基本无疾而终。如果是个人作品,可能勉强维护,更新越来越少,像一副挂在小花园里的小画,落满灰尘,除了作者和少数粉丝拜访,无人观赏。
这并不是说审美与大众用户错位的问题。实质问题是,缺乏一种「生态系统中原始野蛮生长的凌厉」。这个精美、周到、透着人文/艺术/文艺气息的作品,在创造者的世界里美轮美奂,在现实世界里娇嫩脆弱。
不是说审美好是缺点,审美好本身加分。但审美好往往与两点强关联:
1. 作者有审美、有追求、有节操,因此在一个野蛮的竞争环境中常处于劣势;
2. 作者会下意识因审美,看不见、忽视或舍弃了产品生命里原始野蛮的部分。
同时,审美虽加分,如果缺乏其它优势,仍不足以支撑一个长期、健壮、强大的产品生命。
并非所有,十多年观察多数如此。
#产品知识库
万字干货说明书: 打造个人品牌 4 步法(基于Twitter和Newsletter的Playbook)
【万字干货说明书: 打造个人品牌4步法(based on Twitter & Newsletter)】
从去年7月到现在,我利用业余时间把推特follower从不到400增长到目前的1.8w, 并开启了自己的newsletter
我结合对10+顶尖创作者的学习(包括@刘飞Lufy 和 @少楠Plidezus 哈哈) ,以及自己的亲身实践,毫无保留的输出了这份Playbook
如果你对打造个人品牌、运营Twitter和Newsletter感兴趣,欢迎阅读、分享和订阅~👇
万字干货说明书: 打造个人品牌 4 步法(基于Twitter和Newsletter的Playbook)
【万字干货说明书: 打造个人品牌4步法(based on Twitter & Newsletter)】
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我结合对10+顶尖创作者的学习(包括@刘飞Lufy 和 @少楠Plidezus 哈哈) ,以及自己的亲身实践,毫无保留的输出了这份Playbook
如果你对打造个人品牌、运营Twitter和Newsletter感兴趣,欢迎阅读、分享和订阅~👇
#程序员
朋友做了一个产品,围绕微信传播,含分销的业务逻辑,本来以为接入微信支付是分分钟的事情,结果硬生生忙了一个月,过程一路坎坷:
1)微信支付要求是工商个体户或者企业才能接入,于是去申请工商个体户
2)工商个体户要求有店面,看到申请淘宝店铺可免店面,于是去申请淘宝店铺
3)淘宝店铺申请好了之后,花费一周拿到了营业执照
4)微信支付又要求服务号接入,于是申请服务号;服务号接入时,又要求营业执照超过 15 天,继续等待
接下来就是个人认证,研发对接微信接口……
5)等一切都做好了,发现在分销场景用户提现的时候,工商个体类型不支持直接提现到用户零钱,必须是企业才行
6)他开始去准备公司的申请流程了……
不知道支付宝的流程是不是简单一点,看起来国内支付对个人开发者并不是那么友好?感觉还有更多坑等着他。
这也说明,提前预研下支付流程还是有必要的呀😂,国内有啥类似 Stripe 这种支付集成服务或第三方支付平台推荐么?
朋友做了一个产品,围绕微信传播,含分销的业务逻辑,本来以为接入微信支付是分分钟的事情,结果硬生生忙了一个月,过程一路坎坷:
1)微信支付要求是工商个体户或者企业才能接入,于是去申请工商个体户
2)工商个体户要求有店面,看到申请淘宝店铺可免店面,于是去申请淘宝店铺
3)淘宝店铺申请好了之后,花费一周拿到了营业执照
4)微信支付又要求服务号接入,于是申请服务号;服务号接入时,又要求营业执照超过 15 天,继续等待
接下来就是个人认证,研发对接微信接口……
5)等一切都做好了,发现在分销场景用户提现的时候,工商个体类型不支持直接提现到用户零钱,必须是企业才行
6)他开始去准备公司的申请流程了……
不知道支付宝的流程是不是简单一点,看起来国内支付对个人开发者并不是那么友好?感觉还有更多坑等着他。
这也说明,提前预研下支付流程还是有必要的呀😂,国内有啥类似 Stripe 这种支付集成服务或第三方支付平台推荐么?
几乎所有的消费品,都可以按照实用主义(功能需求)和体验主义(感官刺激或者品牌体认同)的二维坐标来划分。
从投资的角度看,最适合投的是,实用主义略大于体验主义的种类。相对容易创业、在直接获得功用满足的同时兼具了品牌的忠诚度。举例:母婴用品、护肤品、消费电子
假如实用主义至上,那大多数消费者只在乎能用,不在乎品牌。举例:大部分家清工具、生鲜蔬果
假如体验主义至上,没有一定的文化自信和沉淀很难输出品牌,且容易陷入趋势不断变化的漩涡。举例:香水香膏、时尚包袋、饰品
而当体验性略大于实用性,其产品虽然也认品牌,但对于渠道深度的要求就会相当高。举例:零食、玩具
从投资的角度看,最适合投的是,实用主义略大于体验主义的种类。相对容易创业、在直接获得功用满足的同时兼具了品牌的忠诚度。举例:母婴用品、护肤品、消费电子
假如实用主义至上,那大多数消费者只在乎能用,不在乎品牌。举例:大部分家清工具、生鲜蔬果
假如体验主义至上,没有一定的文化自信和沉淀很难输出品牌,且容易陷入趋势不断变化的漩涡。举例:香水香膏、时尚包袋、饰品
而当体验性略大于实用性,其产品虽然也认品牌,但对于渠道深度的要求就会相当高。举例:零食、玩具
#工程师工具 看到一个有趣的 AI 实时在线变声的工具「大饼 AI 变声」,玩了玩还挺以假乱真的,也支持客户端工具使用,适合在游戏开黑、社交直播这种场景使用,当前看是免费的,可以玩玩。
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