#职场社畜日常
在大部分不稳定的业务现状下,提成制是最垃圾的制度,没有之一。
我前年和去年就说过了,当你业务要业绩没业绩,要势能没势能的时候,
老板带着小弟一起上是必然,一开始就要确定规则吗?
对不起,做不到,根本不知道是哪一根葱,能做到什么程度呢。
我觉得较为合适的办法是「定额奖金制度」,确定一个 A 目标,大家一起往 A 目标冲刺,
达到了,有多少奖金,然后一个项目一个项目的趣谈、去定。
目前以抖音 + 私欲 + 各行各业为主的互联网个体户,根本谈不上任何的业务稳定性,
提成制,业务爆炸是因为他吗?
不是,是因为狗屎运了,或者是因为你自己判断战略上有了突破,
但是因为你确定锁定了提成制,
你不给他,他会觉得你傻逼,给了他,你心疼,咋。
提成制就是老板和员工最大的矛盾和对立好吗。
在大部分不稳定的业务现状下,提成制是最垃圾的制度,没有之一。
我前年和去年就说过了,当你业务要业绩没业绩,要势能没势能的时候,
老板带着小弟一起上是必然,一开始就要确定规则吗?
对不起,做不到,根本不知道是哪一根葱,能做到什么程度呢。
我觉得较为合适的办法是「定额奖金制度」,确定一个 A 目标,大家一起往 A 目标冲刺,
达到了,有多少奖金,然后一个项目一个项目的趣谈、去定。
目前以抖音 + 私欲 + 各行各业为主的互联网个体户,根本谈不上任何的业务稳定性,
提成制,业务爆炸是因为他吗?
不是,是因为狗屎运了,或者是因为你自己判断战略上有了突破,
但是因为你确定锁定了提成制,
你不给他,他会觉得你傻逼,给了他,你心疼,咋。
提成制就是老板和员工最大的矛盾和对立好吗。
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#程序员
这个项目值得拿来学习 https://github.com/leerob/leerob.io
特点是可以免费部署在 Vercel 上,数据库用的 PlanetScale 初期也是免费使用的。所以整套技术栈完全是为免费网站服务的。基于这个项目,我们改改就能拿来做别的网站。
Framework: Next.js
Database: PlanetScale
Authentication: NextAuth.js
Deployment: Vercel
Styling: Tailwind CSS
Analytics: Vercel Analytics
这个项目值得拿来学习 https://github.com/leerob/leerob.io
特点是可以免费部署在 Vercel 上,数据库用的 PlanetScale 初期也是免费使用的。所以整套技术栈完全是为免费网站服务的。基于这个项目,我们改改就能拿来做别的网站。
Framework: Next.js
Database: PlanetScale
Authentication: NextAuth.js
Deployment: Vercel
Styling: Tailwind CSS
Analytics: Vercel Analytics
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#工程师学习 推荐一篇很不错的解析 ChatGPT 原理的文章「What Is ChatGPT Doing … and Why Does It Work?」,来自于计算机科学家 Stephen Wolfram,写得很详细,但是也看得懂。
🤖 https://writings.stephenwolfram.com/2023/02/what-is-chatgpt-doing-and-why-does-it-work/
🤖 https://writings.stephenwolfram.com/2023/02/what-is-chatgpt-doing-and-why-does-it-work/
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【旅游社交APP】axure源文件+效果图
#产品知识库
旅游社交APP:打造个性化出行体验的新选择 随着科技的不断进步和人们对旅游的兴趣不断增长,旅游社交APP作为一种创新的出行方式逐渐受到人们的关注。这类APP结合了社交和旅游元素,为用户提供了更加便捷、个性化的旅行体验。究其原因,旅游社交AP...
https://axurehub.com/14808.html
#产品知识库
旅游社交APP:打造个性化出行体验的新选择 随着科技的不断进步和人们对旅游的兴趣不断增长,旅游社交APP作为一种创新的出行方式逐渐受到人们的关注。这类APP结合了社交和旅游元素,为用户提供了更加便捷、个性化的旅行体验。究其原因,旅游社交AP...
https://axurehub.com/14808.html
#产品知识库
万字深度讲解:如何成为画分析框架的王者(一)_哔哩哔哩_bilibili
受教了
以前写文章更多靠大脑抽象
原来把抽象画框图出来更高效
这个真的是没想到
可以练起来了
思考是快乐和微微痛苦的
这期视频播放量就很低
不少弹幕说 AI 以后可以做到的
挺有意思
万字深度讲解:如何成为画分析框架的王者(一)_哔哩哔哩_bilibili
受教了
以前写文章更多靠大脑抽象
原来把抽象画框图出来更高效
这个真的是没想到
可以练起来了
思考是快乐和微微痛苦的
这期视频播放量就很低
不少弹幕说 AI 以后可以做到的
挺有意思
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产品经理培训班求推荐?
#产品知识库
作为一个产品经理,不断学习和提升自己的技能非常重要。参加专业的产品经理培训班是一个很好的选择,因为它能够帮助你系统地学习产品管理的知识和技能。 在选择产品经理培训班时,有几个关键因素需要考虑。首先,培训班应该由经验丰富的专业人士进行教授,他...
https://axurehub.com/13681.html
#产品知识库
作为一个产品经理,不断学习和提升自己的技能非常重要。参加专业的产品经理培训班是一个很好的选择,因为它能够帮助你系统地学习产品管理的知识和技能。 在选择产品经理培训班时,有几个关键因素需要考虑。首先,培训班应该由经验丰富的专业人士进行教授,他...
https://axurehub.com/13681.html
#运营
第五期,接着上一期讲。
你应该还记得上一期提到的四类人群
我们来做一个简单的假设(基于理想的状态)
整个平台上,每天的用户里
1.对“运营”感兴趣的人,有5000万人。
2.对“新媒体运营”感兴趣的人,有500w人。
3.对“新媒体运营方案”感兴趣的人,有50w人。
4对“新媒体运营方案ppt”感兴趣的人,有5w人。
那么问题来了,我是不是只能先从最小的人群选题做起,来触达最大的人群?
也就是我只能一步一步的测试选题,
有没有捷径?让我在做第四类人群的选题的时候就触达第一类人群。
答案显然是肯定的。
那么我们该如何操作?
很简单,你把这四类人群想象成一场舞会,不同的选题,去到不同的舞厅。
如果我们想混入其他的舞厅,就要给自己套上一层面具。
比如,常规的针对第四类人群的选题,可能是从以下方向切入:
抓痛点:《刚入职不会写新媒体运营方案的看过来。》
抓痒点:《如何写全渠道新媒体运营方案,快速升职加薪》
提供解决方案:《新媒体运营方案内容和模版》
等等方向。
那么,我们如果想混入其他的人群,该怎么优化选题?
这个技巧有很多,我给一个最简单的方法,回到第一类人群,搜索运营,筛选“最热”,看一看这群人使用的话语体系。
那么你的选题可以伪装成
《女生写运营方案,这些技巧和app一定要知道》
《迄今为止,这是我见过最会写运营方案的00后》
《今天看了一个00后运营女孩写的方案,真的有被惊艳到》。
通过对选题讲述方式的重新加工,即使你做的是第四类人群,也会被推送到其他三类人群中,并且有着不错的表现。
这个方法的底层逻辑就是,内容价值本身不变,只不过需要套上一层外衣,让内容推送到更大的人群。
即,针对小人群的选题,在优化讲述和表现方式的前提下,一步突破到大人群。
当然,以上属于简化过的版本,方便大家理解,实际操作过程中,还需要多摸索。
第五期,接着上一期讲。
你应该还记得上一期提到的四类人群
我们来做一个简单的假设(基于理想的状态)
整个平台上,每天的用户里
1.对“运营”感兴趣的人,有5000万人。
2.对“新媒体运营”感兴趣的人,有500w人。
3.对“新媒体运营方案”感兴趣的人,有50w人。
4对“新媒体运营方案ppt”感兴趣的人,有5w人。
那么问题来了,我是不是只能先从最小的人群选题做起,来触达最大的人群?
也就是我只能一步一步的测试选题,
有没有捷径?让我在做第四类人群的选题的时候就触达第一类人群。
答案显然是肯定的。
那么我们该如何操作?
很简单,你把这四类人群想象成一场舞会,不同的选题,去到不同的舞厅。
如果我们想混入其他的舞厅,就要给自己套上一层面具。
比如,常规的针对第四类人群的选题,可能是从以下方向切入:
抓痛点:《刚入职不会写新媒体运营方案的看过来。》
抓痒点:《如何写全渠道新媒体运营方案,快速升职加薪》
提供解决方案:《新媒体运营方案内容和模版》
等等方向。
那么,我们如果想混入其他的人群,该怎么优化选题?
这个技巧有很多,我给一个最简单的方法,回到第一类人群,搜索运营,筛选“最热”,看一看这群人使用的话语体系。
那么你的选题可以伪装成
《女生写运营方案,这些技巧和app一定要知道》
《迄今为止,这是我见过最会写运营方案的00后》
《今天看了一个00后运营女孩写的方案,真的有被惊艳到》。
通过对选题讲述方式的重新加工,即使你做的是第四类人群,也会被推送到其他三类人群中,并且有着不错的表现。
这个方法的底层逻辑就是,内容价值本身不变,只不过需要套上一层外衣,让内容推送到更大的人群。
即,针对小人群的选题,在优化讲述和表现方式的前提下,一步突破到大人群。
当然,以上属于简化过的版本,方便大家理解,实际操作过程中,还需要多摸索。
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如何处理与业务需求方之间的歧义
#产品知识库
处理与业务需求方的歧义是产品经理工作中常见的挑战之一。以下是一些建议来解决这种冲突并促进有效的合作: 主动沟通:及早与业务需求方进行沟通,确保大家对需求的期望和目标一致。在项目初期,组织会议或工作坊,以便明确所有利益相关者的期望,并将其纳入...
https://axurehub.com/14197.html
#产品知识库
处理与业务需求方的歧义是产品经理工作中常见的挑战之一。以下是一些建议来解决这种冲突并促进有效的合作: 主动沟通:及早与业务需求方进行沟通,确保大家对需求的期望和目标一致。在项目初期,组织会议或工作坊,以便明确所有利益相关者的期望,并将其纳入...
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