#运营

新手30天涨万粉🔥从0做小红书超全计划

我是从地推业务员转行做运营的，大专学历，没啥背景，地推都做不好的这么一个人，在却能在小红📖上做到多次月涨粉 1 W

我是完全从 0 开始自己摸索，没💰买课，失败了就换号重来，中间走了不少弯路

直到去年才有了属于自己的运营逻辑，不断实战迭代，到现在才有从0起号的完整计划

今天毫无保留分享给大家，30天，新手也可以从0开始做博主

1⃣️ 第一周：找方向
从0开始做自媒体，不要上来就发笔记，先确定好自己的赛道，这一步不要急，找对方向，大力出奇迹

1、1～3天：确定赛道
仔细分析找出自己的优势和兴趣点，选择同时满足兴趣和优势的赛道，除此之外，还要选择离钱近，有前景的赛道

人设真实、有价值就好，分享一个通用人设公式：
你是一个帮助XXX解决XX问题的XX人

另外还要确认，往后的笔记内容形式如何呈现？视频or图文？实拍or贴图笔记？

2、4～7天：账号基础搭建
1. 完善个人主页信息，昵称、头像、背景图和简介，前期没必要在这里花太多心思，自己喜欢就可以
2. 根据自己的赛道，去找到适合的对标账号和爆款笔记，拆解他们。对标账号在10w粉内比较合适，大V不适合小白模仿，拆解他们做什么选题？怎么变现等
3. 建立选题库，把找到的对标账号和爆款笔记收集起来放弃了
4. 根据收集的选题库，做5篇相同风格不同选题的笔记，做好放起来

新号起步第一周工作量是非常大，也是非常累的，主要在选赛道和找对标，赛道是长期坚持的方向，所以要慎重

2⃣️ 第二周：测试期

到第二周，就要开始测试爆款笔记模板，要找到适合自己的爆款了

把第一周制作好的笔记，发不出去，同时，换一个风格，再制作10篇不同的笔记去发布，日更3～5篇

每天发布3篇笔记以上，一共需要21篇笔记，分4个不同的风格（这个看个人实际情况而定，我是这么做的，也有人是固定一个风格日更1篇，看自己）

到周日需要做复盘，非常重要，要把这一周发布的笔记数据全部进行统计分析，看哪一个风格数据比较好，以及数据不好的是什么原因？
把数据好的笔记风格和模板确定下来，之后的笔记内容都可以按照这个标准写

3⃣️ 第三周：爆发期

爆款笔记模板有了之后，第三周就要开始大力发笔记了，一天保持3更
因为有了前两周的沉淀，第三周基本上数据已经开始稳定了，用户进入你的主页，也能看到风格比较统一的主页，这时候保持高频率更新，会更容易吸引人关注

周末依然要复盘，根据数据反馈和日常浏览爆款，要不断的去优化自己的标题、内容和封面

4⃣️ 第四周：爆款沉淀

到第四周时，账号基本稳定了，但也要保持稳定更新，可以降低发布笔记的数量，这时可以日更1篇，或者2天1更，都没问题

我是依然保持高频更新，第四周一天2篇，所以涨粉非常迅速

5⃣️ 善用工具
别说你做不到这么高频更新，学会这些工具，真的不难
1. 选题：小红书网页版，大屏浏览内容，可以分网页，同时看好几个博主的内容，做选题真的比手机方便很多
2. 文案：chatgpt，训练好几个不同风格的 AI ，写文案时真的能帮到很多
3. 实拍图片：搭好不同的几个景，统一时间疯狂拍摄修图，固定角度、方向，拍摄很快
4. 贴图图片：固定图文模板，如我用备忘录，就固定风格，一直用。另外，也可以用稿定设计等工具，有直接模板套用

只要选题确定，图文模板确定，高频更新内容不难的。我做选题习惯把对标账号收藏在一个书签文件夹，找选题时一次性打开这些账号，一个个找，然后把优质的内容收到选题库

知道单个尺寸的利润比，最后如何求整个产品的利润比呢?
#产品知识库

计算整个产品的利润比需要综合考虑单个尺寸的利润比以及各尺寸之间的销售比例。下面是计算整个产品的利润比的步骤： 确定单个尺寸的利润比：首先，针对每个尺寸的产品，计算其销售额与成本之间的差异，即利润。利润可通过销售额减去成本来计算。然后，将每个...

https://axurehub.com/14218.html

携程上线火车卧铺女性拼团！收费10元每人

近日，有网友发现携程预约部分卧铺火车票时，新增“全网拼团·女性房间”功能，收费10元/人。该服务称拼团成功出票时，保证同房间均为女性，拼团失败将退还费用。

目前仅有部分车次显示该服务，携程客服表示，由于功能刚上线，具体以页面显示为准。

对室温超导相关知识一无所知的我最近看新闻的感觉如下：

便利店选址笔记2，找铺
1. 用热力地图看人流密集区域，重点看小区，写字楼，公寓，地铁出入口，公交站。
2. 观察人流动线和停留点。
3. 顺着人流动线找合适的商铺。

#职场社畜日常

看到有家公司聘用了残疾人
一位清秀的女生坐在轮椅上
她的同事推着她参加会议
下楼的时候还有一位只有一只胳膊的男生
挂着公司工牌
他们一位是策划，一位是设计
也在凭技能自食其力
对这家公司的印象分一下就拉高了

#工程师工具 最近苹果 visionOS 的开发应该不少同学 “蠢蠢欲动”，发现一个日本的开发者弄了一个「visionOS_30Days」，也就是每一天出一个学习教程，偏入门级别，方便快速跟着代码的方式去了解，哈哈，周末可以学起来了。
🤖 https://github.com/satoshi0212/visionOS_30Days

从产品经理视角出发，企业如何打造好产品？
#产品知识库

作为一名产品经理，打造一款优秀的产品需要经过一系列关键步骤。以下是一些建议，帮助企业打造好产品： 深入了解目标用户：成功的产品始于对目标用户的深入了解。通过市场调研和用户调研，产品经理应该了解用户的需求、偏好和行为习惯。这样可以确保产品与用...

https://axurehub.com/13992.html

#程序员

问了好几个独立开发者，你的 idea 是从哪里冒出来的，又是怎么从一堆 idea 中找出最先下手的产品。

他们的回答几乎都是，需求源自自己，做自己最迫切想用的功能。

想想也对，如果做出来的产品，自己都不是第一用户，都不能解决自己最原始的诉求，那创作的源动力在哪里呢？🤔

学历和专业背景在成为AI行业产品经理中的作用及重要性
#产品知识库

在成为AI行业的产品经理中，学历和专业都起着重要的作用，但它们的重要性可能因个人情况而异。 学历是衡量一个人学术背景和知识水平的重要指标。拥有相关领域的学士、硕士或博士学位可以证明一个人在该领域接受过系统的教育和培训。对于AI行业的产品经理...

https://axurehub.com/13859.html

X.com is coming…😅
你的小蓝鸟变成X了吗

#运营

在小红书上，精致笔记比不过随手发？

有时候1分钟搞出来的笔记，数据远超精修3小时，扎心了🥺🥺🥺

这两天看到一个博主的应对思路，我觉得还蛮有借鉴价值的：

按照不同的流量端口去分析用户需求，然后精准创作笔记，出爆文的概率就会容易很多。

小红书的主要流量端口有两种，而这两种流量端口下的用户需求是完完全全不同的。

1、推荐流量
2、搜索流量

推荐流量下，用户更喜欢的内容：
1）内容受众广泛
2）都有独特的吸引点
3）实用价值或情绪价值，必占其一

搜索流量下，用户更喜欢的内容：
如果说推荐流量下的受众广泛是好事，那么在搜索流量下受众广泛就一定是坏事。所以搜索流量下，用户要的就是单纯的精准，并且能提供价值（实用价值或情绪价值，必占其一）

所以在写笔记时，一定要预先知道你的笔记是写给谁看的，不要按照自己的心情来随机创作笔记，这点非常重要，最怕的就是把搜索流量和推荐的流量两种不同类型的内容进行混搭，结果哪个都不讨好。

#工程师工具 我的 Twitter 小鸟回来了，那个黑 X 着实有些丑了，有想换回来的小伙伴可以试试这个油猴脚本，想折腾的可以通过 Minimal Twitter 和 uBlock Origin 浏览器扩展让 Twitter 变成我这种极简风格。
🤖️https://greasyfork.org/zh-CN/scripts/471782-twitter-x-blue-bird

Timeless Reflection from Seth Klarman Interview

让一部分人先看到🤭，给Capital Allocators资产配置者.中国写的关于Seth Klarman访谈的解读，趁机思考了下我们寄己（ChatGPT真是双语写作利器😁，英文版编辑时间缩减95%）。中文版文章八月发布，访谈小宇宙上发出来。

深圳市智慧城市系统axure原型模板下载
#产品知识库

原型目录包括综合系统首页 报警页面 情报系统移动版 账号管理 环境综合传感监控系统 气象监测首页首页 实时监控 单个工地情况 单个渣土受纳场情况 监控点列表 告警设置（建筑工地告警值设置） 告警设置（渣土受纳场告警值设置） 告...

https://axurehub.com/9075.html

#产品知识库

优秀的产品经理需要具备哪些特质？ 产品经理是负责产品开发和管理的关键角色，他们需要具备一系列特质和技能来确保产品的成功。以下是优秀的产品经理需要具备的特质： 强大的沟通能力：产品经理需要与多个团队成员、利益相关者和客户进行有效的沟通。他们应...

https://axurehub.com/14200.html

如何在30岁女性职业发展中选择项目经理或产品经理角色
#产品知识库

如何在30岁女性选择项目经理与产品经理之间做出决策 在职业发展的旅程中做出正确的决策非常重要，特别是对于30岁的女性来说。选择成为项目经理还是产品经理可能是一个关键的决策。本文将探讨如何在这两个角色之间做出正确的选择。 首先，我们需要了解项...

https://axurehub.com/14136.html

#职场社畜日常

有个知名机构的商业伙伴，明明已经提前敲定了项目日程：需要在周五协作+ final check，周一最终交付。

Ta 却永远赶在周五下班时间之后，才把物料发给我。

言下之意，是我周五/周六牺牲休息时间赶工，ta 只需周六/周日瞥一眼 final check 完事。

几次之后，我学聪明了。

现在我的做法：周五收到物料不动，静候 24 小时，等到周日这个物料过了 24 小时链接失效了，再问 ta 要一次。

甭管你在度假在吃饭在跳海在迪斯尼，都得想办法掏出电脑重新发一次。不然就先悬着一颗心，晚上咱们一起加班。

Problem solved.