作为一个产品研发部门经理，老板经常带你出差汇报产品或者项目出现问题了，要求你出席解决问题，该怎么办？
#产品知识库
作为产品研发部门经理，经常面对老板在出差汇报中提出的问题，并要求出席解决问题。这是一个重要的职责，需要我们具备一定的应对能力和解决问题的技巧。下面将介绍一些应对策略，帮助我们在这种情况下更好地应对和解决问题。 准备充分：在出差之前，我们应该...
https://axurehub.com/14191.html
#产品知识库
作为产品研发部门经理，经常面对老板在出差汇报中提出的问题，并要求出席解决问题。这是一个重要的职责，需要我们具备一定的应对能力和解决问题的技巧。下面将介绍一些应对策略，帮助我们在这种情况下更好地应对和解决问题。 准备充分：在出差之前，我们应该...
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#职场社畜日常
今天与一位定位很巧妙的创业者、和一位老阿里人聊了天，记录一些对我很有启发的大实话——
1、大多数的创业者，都说不出来自己业务的“用户价值”是什么。
问规划，想得还是“我做什么功能？”
设计组织，也想得还是“我怎么解决现在的管理问题？”
所以，做着做着，用户价值就丢了，效果也没了。
这些问题没错，但是不应该是思考的出发点。
更好的战略的原点是“到底谁是你的用户？为他实现什么价值？”
以此为出发点，分析关键动作。
再基于关键动作，设计组织。
2、做事儿，都要看胜率和赔率。
不过，在刚起步，没啥资源时，要胜率优先。
因为赔不起。
有了资源，能承受得起风险了，才该赔率优先。
3、在胜率优先阶段，最大的敌人是贪心
因为保证胜率的最佳策略，是“选定一个有市场价值的难题，持续在这一点上投资，形成别人都无法相比的解决能力”。
贪心就会分散精力、失去优势。
不过戒掉贪心很难。
对我自己，贪心也是最大的难题。
此前创业时，会有小成就忍不住投入点儿其他事儿。
现在，也会忍不住文章写更快、客户接更多。
实际上，贪心总是不会有好结果的。
4、戒掉贪心，有一个有效的做法。
就是别觉得任何事儿“简单”。
当觉得一件事儿简单时，就别去做它。
因为，
竞争一定发生在那些难的环节，只是你看不到。
比如，做麻辣烫。
比起炒菜，看起来门店操作是简单了，容易标准化。
但是，竞争一定发生在品牌、规模、选址、采购等等更难的环节。
只有在难的环节上比别人做得好，才能挣钱。
看不到难题，做了几乎不可能赢。
看到了难题，也就容易告诉自己不要做了。
5、怎么在一个难题上持续投资呢？
花时间，持续做就好了。
解决每一个遇到的问题，并不断找到更好的解法。
然后坚持，直到回报到来。
今天与一位定位很巧妙的创业者、和一位老阿里人聊了天，记录一些对我很有启发的大实话——
1、大多数的创业者，都说不出来自己业务的“用户价值”是什么。
问规划，想得还是“我做什么功能？”
设计组织，也想得还是“我怎么解决现在的管理问题？”
所以，做着做着，用户价值就丢了，效果也没了。
这些问题没错，但是不应该是思考的出发点。
更好的战略的原点是“到底谁是你的用户？为他实现什么价值？”
以此为出发点，分析关键动作。
再基于关键动作，设计组织。
2、做事儿，都要看胜率和赔率。
不过，在刚起步，没啥资源时，要胜率优先。
因为赔不起。
有了资源，能承受得起风险了，才该赔率优先。
3、在胜率优先阶段，最大的敌人是贪心
因为保证胜率的最佳策略，是“选定一个有市场价值的难题，持续在这一点上投资，形成别人都无法相比的解决能力”。
贪心就会分散精力、失去优势。
不过戒掉贪心很难。
对我自己，贪心也是最大的难题。
此前创业时，会有小成就忍不住投入点儿其他事儿。
现在，也会忍不住文章写更快、客户接更多。
实际上，贪心总是不会有好结果的。
4、戒掉贪心，有一个有效的做法。
就是别觉得任何事儿“简单”。
当觉得一件事儿简单时，就别去做它。
因为，
竞争一定发生在那些难的环节，只是你看不到。
比如，做麻辣烫。
比起炒菜，看起来门店操作是简单了，容易标准化。
但是，竞争一定发生在品牌、规模、选址、采购等等更难的环节。
只有在难的环节上比别人做得好，才能挣钱。
看不到难题，做了几乎不可能赢。
看到了难题，也就容易告诉自己不要做了。
5、怎么在一个难题上持续投资呢？
花时间，持续做就好了。
解决每一个遇到的问题，并不断找到更好的解法。
然后坚持，直到回报到来。
马斯克在一个专访里说，创业就是凝望深渊，嚼着碎玻璃。前者是说无论多大的公司，都可能因为几个决策失误倒下，后者是说员工处理不了的问题都是老板的，不接也得接。
到今天，对这个问题又有了更多体会，而且这个过程好像看不到头：
1. 没有团队的时候就在想，挑几个人来就好了吧。结果招来人还要协调和老团队的关系，而且零售业务太复杂了，培养一个青壮年行业专家替我承担一部分决策，周期是0.5-1年打底，有战斗力的团队是时间砸出来的。
2. 上SAP的时候就在想，主ERP搞定，外围系统修修补补就好了吧。结果到了BI、合并报表、HR，系统集成的复杂程度骤增，花的精力比以前还多。
3. 重组的时候就在想，做完交易就好了吧。结果新的合作模式出来，市场行情又需要额外提供一个选择，新老模式并行的复杂程度，拉爆了团队的财务和信息理解，还是要自己一行行定义产品需求。
4. 设计清分系统的时候就在想，T+1自动跑起来、不用会计干预就好了吧。结果半年以后，自己对T+1时效不满意了，做D+1要亲手推翻老方案。
好想好好睡一觉。
到今天，对这个问题又有了更多体会，而且这个过程好像看不到头：
1. 没有团队的时候就在想，挑几个人来就好了吧。结果招来人还要协调和老团队的关系，而且零售业务太复杂了，培养一个青壮年行业专家替我承担一部分决策，周期是0.5-1年打底，有战斗力的团队是时间砸出来的。
2. 上SAP的时候就在想，主ERP搞定，外围系统修修补补就好了吧。结果到了BI、合并报表、HR，系统集成的复杂程度骤增，花的精力比以前还多。
3. 重组的时候就在想，做完交易就好了吧。结果新的合作模式出来，市场行情又需要额外提供一个选择，新老模式并行的复杂程度，拉爆了团队的财务和信息理解，还是要自己一行行定义产品需求。
4. 设计清分系统的时候就在想，T+1自动跑起来、不用会计干预就好了吧。结果半年以后，自己对T+1时效不满意了，做D+1要亲手推翻老方案。
好想好好睡一觉。
几句话说清楚 室温常压超导体是什么？
过去几天，韩国研究人员在预印本平台 arXiv 发表了两篇论文，声称发现了第一种室温环境压力超导体。研究人员描述了一种铅基掺铜材料 LK-99（代表 Pb10-xCux(PO4)6O），它是将两种材料 Pb2(SO4)O 和 Cu3P 按 1:1 比例在真空石英管中加热到 925°C 后形成的。
它的制造过程并不复杂，因此预计世界其他地方的实验室会很快对该结果进行验证并公布结果。此前发布的室温超导体论文都引发了争议，认为存在数据捏造等不端行为。
目前 LK-99 的工业应用前景不乐观，因为在高温下它承载的电流有限，而这是超导体的关键特性。
https://arxiv.org/abs/2307.12008
https://arxiv.org/abs/2307.12037
过去几天，韩国研究人员在预印本平台 arXiv 发表了两篇论文，声称发现了第一种室温环境压力超导体。研究人员描述了一种铅基掺铜材料 LK-99（代表 Pb10-xCux(PO4)6O），它是将两种材料 Pb2(SO4)O 和 Cu3P 按 1:1 比例在真空石英管中加热到 925°C 后形成的。
它的制造过程并不复杂，因此预计世界其他地方的实验室会很快对该结果进行验证并公布结果。此前发布的室温超导体论文都引发了争议，认为存在数据捏造等不端行为。
目前 LK-99 的工业应用前景不乐观，因为在高温下它承载的电流有限，而这是超导体的关键特性。
https://arxiv.org/abs/2307.12008
https://arxiv.org/abs/2307.12037
🤡4👍1
开发产品用串口屏靠不靠谱？
#产品知识库
串口屏作为一种常见的显示设备，被广泛应用于各类产品开发中。然而，在考虑是否使用串口屏时，我们需要综合评估其可靠性，以确保产品最终的稳定性和可靠性。 首先，串口屏具有易于使用的特点，可以通过简单的串口通信协议与主控板进行连接。这使得在产品原型...
https://axurehub.com/13733.html
#产品知识库
串口屏作为一种常见的显示设备，被广泛应用于各类产品开发中。然而，在考虑是否使用串口屏时，我们需要综合评估其可靠性，以确保产品最终的稳定性和可靠性。 首先，串口屏具有易于使用的特点，可以通过简单的串口通信协议与主控板进行连接。这使得在产品原型...
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平衡车俱乐部管理系统-Web端axure rp原型
#产品知识库
原型目标包括index 与微信绑定 确认账号主体 俱乐部 俱乐部首页 我的 我的 个人 个人首页 我的 PC端 登录 更多 规范公告 立即注册 平衡车协议 信息登记 平衡车注册信息 管理 活动管理 活动新增 活动修改 活动重新发布 活动已报...
https://axurehub.com/9067.html
#产品知识库
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不爱社交的人任产品经理是什么结果?
#产品知识库
在当今竞争激烈的商业环境中，产品经理是一个重要的角色。然而，不爱社交的人是否适合担任产品经理的职位呢？ 首先，我们需要明确产品经理的职责是什么。产品经理负责与团队成员、利益相关者和客户进行沟通和协作，以确保产品的成功开发和推广。这需要一定的...
https://axurehub.com/13985.html
#产品知识库
在当今竞争激烈的商业环境中，产品经理是一个重要的角色。然而，不爱社交的人是否适合担任产品经理的职位呢？ 首先，我们需要明确产品经理的职责是什么。产品经理负责与团队成员、利益相关者和客户进行沟通和协作，以确保产品的成功开发和推广。这需要一定的...
https://axurehub.com/13985.html
自己当高贵投资人时：
这个内容low，那个内容难赚钱。
投资人自己下场做内容时：
这个付费棒，这个赛道宽又广。
是内容变了还是人变了。
砸别人的饭碗容易，往自己的碗里添饭不容易。且行且珍惜吧。
这个内容low，那个内容难赚钱。
投资人自己下场做内容时：
这个付费棒，这个赛道宽又广。
是内容变了还是人变了。
砸别人的饭碗容易，往自己的碗里添饭不容易。且行且珍惜吧。
👍1
#运营
新手30天涨万粉🔥从0做小红书超全计划
我是从地推业务员转行做运营的，大专学历，没啥背景，地推都做不好的这么一个人，在却能在小红📖上做到多次月涨粉 1 W
我是完全从 0 开始自己摸索，没💰买课，失败了就换号重来，中间走了不少弯路
直到去年才有了属于自己的运营逻辑，不断实战迭代，到现在才有从0起号的完整计划
今天毫无保留分享给大家，30天，新手也可以从0开始做博主
1⃣️ 第一周：找方向
从0开始做自媒体，不要上来就发笔记，先确定好自己的赛道，这一步不要急，找对方向，大力出奇迹
1、1～3天：确定赛道
仔细分析找出自己的优势和兴趣点，选择同时满足兴趣和优势的赛道，除此之外，还要选择离钱近，有前景的赛道
人设真实、有价值就好，分享一个通用人设公式：
你是一个帮助XXX解决XX问题的XX人
另外还要确认，往后的笔记内容形式如何呈现？视频or图文？实拍or贴图笔记？
2、4～7天：账号基础搭建
1. 完善个人主页信息，昵称、头像、背景图和简介，前期没必要在这里花太多心思，自己喜欢就可以
2. 根据自己的赛道，去找到适合的对标账号和爆款笔记，拆解他们。对标账号在10w粉内比较合适，大V不适合小白模仿，拆解他们做什么选题？怎么变现等
3. 建立选题库，把找到的对标账号和爆款笔记收集起来放弃了
4. 根据收集的选题库，做5篇相同风格不同选题的笔记，做好放起来
新号起步第一周工作量是非常大，也是非常累的，主要在选赛道和找对标，赛道是长期坚持的方向，所以要慎重
2⃣️ 第二周：测试期
到第二周，就要开始测试爆款笔记模板，要找到适合自己的爆款了
把第一周制作好的笔记，发不出去，同时，换一个风格，再制作10篇不同的笔记去发布，日更3～5篇
每天发布3篇笔记以上，一共需要21篇笔记，分4个不同的风格（这个看个人实际情况而定，我是这么做的，也有人是固定一个风格日更1篇，看自己）
到周日需要做复盘，非常重要，要把这一周发布的笔记数据全部进行统计分析，看哪一个风格数据比较好，以及数据不好的是什么原因？
把数据好的笔记风格和模板确定下来，之后的笔记内容都可以按照这个标准写
3⃣️ 第三周：爆发期
爆款笔记模板有了之后，第三周就要开始大力发笔记了，一天保持3更
因为有了前两周的沉淀，第三周基本上数据已经开始稳定了，用户进入你的主页，也能看到风格比较统一的主页，这时候保持高频率更新，会更容易吸引人关注
周末依然要复盘，根据数据反馈和日常浏览爆款，要不断的去优化自己的标题、内容和封面
4⃣️ 第四周：爆款沉淀
到第四周时，账号基本稳定了，但也要保持稳定更新，可以降低发布笔记的数量，这时可以日更1篇，或者2天1更，都没问题
我是依然保持高频更新，第四周一天2篇，所以涨粉非常迅速
5⃣️ 善用工具
别说你做不到这么高频更新，学会这些工具，真的不难
1. 选题：小红书网页版，大屏浏览内容，可以分网页，同时看好几个博主的内容，做选题真的比手机方便很多
2. 文案：chatgpt，训练好几个不同风格的 AI ，写文案时真的能帮到很多
3. 实拍图片：搭好不同的几个景，统一时间疯狂拍摄修图，固定角度、方向，拍摄很快
4. 贴图图片：固定图文模板，如我用备忘录，就固定风格，一直用。另外，也可以用稿定设计等工具，有直接模板套用
只要选题确定，图文模板确定，高频更新内容不难的。我做选题习惯把对标账号收藏在一个书签文件夹，找选题时一次性打开这些账号，一个个找，然后把优质的内容收到选题库
新手30天涨万粉🔥从0做小红书超全计划
我是从地推业务员转行做运营的，大专学历，没啥背景，地推都做不好的这么一个人，在却能在小红📖上做到多次月涨粉 1 W
我是完全从 0 开始自己摸索，没💰买课，失败了就换号重来，中间走了不少弯路
直到去年才有了属于自己的运营逻辑，不断实战迭代，到现在才有从0起号的完整计划
今天毫无保留分享给大家，30天，新手也可以从0开始做博主
1⃣️ 第一周：找方向
从0开始做自媒体，不要上来就发笔记，先确定好自己的赛道，这一步不要急，找对方向，大力出奇迹
1、1～3天：确定赛道
仔细分析找出自己的优势和兴趣点，选择同时满足兴趣和优势的赛道，除此之外，还要选择离钱近，有前景的赛道
人设真实、有价值就好，分享一个通用人设公式：
你是一个帮助XXX解决XX问题的XX人
另外还要确认，往后的笔记内容形式如何呈现？视频or图文？实拍or贴图笔记？
2、4～7天：账号基础搭建
1. 完善个人主页信息，昵称、头像、背景图和简介，前期没必要在这里花太多心思，自己喜欢就可以
2. 根据自己的赛道，去找到适合的对标账号和爆款笔记，拆解他们。对标账号在10w粉内比较合适，大V不适合小白模仿，拆解他们做什么选题？怎么变现等
3. 建立选题库，把找到的对标账号和爆款笔记收集起来放弃了
4. 根据收集的选题库，做5篇相同风格不同选题的笔记，做好放起来
新号起步第一周工作量是非常大，也是非常累的，主要在选赛道和找对标，赛道是长期坚持的方向，所以要慎重
2⃣️ 第二周：测试期
到第二周，就要开始测试爆款笔记模板，要找到适合自己的爆款了
把第一周制作好的笔记，发不出去，同时，换一个风格，再制作10篇不同的笔记去发布，日更3～5篇
每天发布3篇笔记以上，一共需要21篇笔记，分4个不同的风格（这个看个人实际情况而定，我是这么做的，也有人是固定一个风格日更1篇，看自己）
到周日需要做复盘，非常重要，要把这一周发布的笔记数据全部进行统计分析，看哪一个风格数据比较好，以及数据不好的是什么原因？
把数据好的笔记风格和模板确定下来，之后的笔记内容都可以按照这个标准写
3⃣️ 第三周：爆发期
爆款笔记模板有了之后，第三周就要开始大力发笔记了，一天保持3更
因为有了前两周的沉淀，第三周基本上数据已经开始稳定了，用户进入你的主页，也能看到风格比较统一的主页，这时候保持高频率更新，会更容易吸引人关注
周末依然要复盘，根据数据反馈和日常浏览爆款，要不断的去优化自己的标题、内容和封面
4⃣️ 第四周：爆款沉淀
到第四周时，账号基本稳定了，但也要保持稳定更新，可以降低发布笔记的数量，这时可以日更1篇，或者2天1更，都没问题
我是依然保持高频更新，第四周一天2篇，所以涨粉非常迅速
5⃣️ 善用工具
别说你做不到这么高频更新，学会这些工具，真的不难
1. 选题：小红书网页版，大屏浏览内容，可以分网页，同时看好几个博主的内容，做选题真的比手机方便很多
2. 文案：chatgpt，训练好几个不同风格的 AI ，写文案时真的能帮到很多
3. 实拍图片：搭好不同的几个景，统一时间疯狂拍摄修图，固定角度、方向，拍摄很快
4. 贴图图片：固定图文模板，如我用备忘录，就固定风格，一直用。另外，也可以用稿定设计等工具，有直接模板套用
只要选题确定，图文模板确定，高频更新内容不难的。我做选题习惯把对标账号收藏在一个书签文件夹，找选题时一次性打开这些账号，一个个找，然后把优质的内容收到选题库
❤1
知道单个尺寸的利润比，最后如何求整个产品的利润比呢?
#产品知识库
计算整个产品的利润比需要综合考虑单个尺寸的利润比以及各尺寸之间的销售比例。下面是计算整个产品的利润比的步骤： 确定单个尺寸的利润比：首先，针对每个尺寸的产品，计算其销售额与成本之间的差异，即利润。利润可通过销售额减去成本来计算。然后，将每个...
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#产品知识库
计算整个产品的利润比需要综合考虑单个尺寸的利润比以及各尺寸之间的销售比例。下面是计算整个产品的利润比的步骤： 确定单个尺寸的利润比：首先，针对每个尺寸的产品，计算其销售额与成本之间的差异，即利润。利润可通过销售额减去成本来计算。然后，将每个...
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