互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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这是要搞么事?
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#产品知识库

创新是唯一的护城河,学习是「适应」新世界的不变法则。
解密神秘产品:发现其身份和用途的方法
#产品知识库

无论是在市场上还是在我们日常生活中,我们常常会遇到一些神秘的产品,我们不确定它到底是什么,它的功能与用途是什么。在这篇文章中,我们将解开这个谜团,揭示这个神秘产品的真面目。 首先,对于一个不知名的产品,我们需要从外观、包装和标识等方面入手。...

https://axurehub.com/14128.html
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#程序员

很犀利的一篇文章,《工作不要当老黄牛》,https://hwv430.blogspot.com/2023/07/blog-post_8.html

作者认为,工作晋升从来都不是看你做成了多少事情,而是看你辅佐的上司情况效果如何;进入企业工作,你的目标就是得升迁,尽一切可能升迁;在企业工作,客观规则就是:up or out。
#程序员

我先放个一句话结论,看得懂的可以先行动,后面有空我再写文章解释。
万物皆可Embedding,万物皆能语义化,语义化之后,很多清单类的产品都可以重做一次了。
你可以不GPT,但请一定Embedding。
#职场社畜日常

是谁发明的带放暑假的孩子到公司?好吵啊。
尤其是夫妻在同一家单位的,搞什么,在公司“合家欢”吗?
今早为了劝一个得了失心疯的朋友别从某司跳槽去某司,直接甩出拼多多和阿B利润表举栗子。

“有没有可能拼多多一年的利润能买下b站的市值,而拼多多一季度YoY的收入增长部分是两个b站的一季度收入还要多?”

“这种情况下谁会去一个自己连股票都不愿意持有的公司肉身打工?这不是脑壳有包什么是精神失常?(假设两个offer待遇相当)”
十多天前就在和身边的朋友们说,当下已经到了最好的布局中概股的机会🤔
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望周知

P.S.截图写在6.28
区块链链游宠物养成App移动端原型axure rp模板
#产品知识库

由区块链技术创造出来的虚拟宠物。所有的魔力猫都被记录在公开透明的区块链上,TA们是独一无二的,一旦被你拥有,就无法被任何人复制、修改或销毁。你的魔力猫形象由多种基因随机组合而成,每种基因都会有【稀有】和【普通】两种属性。魔力猫...

https://axurehub.com/8972.html
产品经理为何需要商业产品知识技能?
#产品知识库

作为一个产品经理,拥有商业产品知识技能是非常重要的。这种技能能够帮助产品经理更好地理解市场需求、制定商业策略以及最大化产品的商业价值。 首先,商业产品知识技能可以帮助产品经理更好地了解市场需求。产品的成功与否取决于市场的需求,只有了解市场需...

https://axurehub.com/13924.html
#运营

公司成立后,我决定暂停直播一个月

越来越觉得做内容创作,技巧可被习得,但真诚分享、长期坚持、多年沉淀,才是核心竞争力。
#产品知识库

内测新的回顾功能时,看到这段话,依旧很有启发:

产品升级包含了一则寓言,那它就在警示我们:精益求精可能会导致平庸。

既然产品类别已经高度成熟化,可能就会有很多顾客对产品过度满意,即获得的过量服务其实并不是他们真正需要的。这种理念促使企业制定合理的价值定位,而不是继续给顾客提供更多服务。

删减了服务种类,定位更加具体,才能对基本的服务产生新的认识。
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翻译|创作者经济(Creator Economy)怎么了?

翻译|创作者经济(Creator Economy)怎么了?

我准确地预测到了。虽然我通常很喜欢这样夸耀,但这次却没有那么高兴的感觉。

在2022年5月,我曾提出我们即将进入创作者经济的冬天。为数字创业者提供在线内容创作服务的创业公司将面临困境。具体来说,我预测由于只有顶级1%的创作者能够赚到真正的钱,一个内容服务公司要么需要从他们最大的客户收取一定比例的收入,要么需要找到一种方法来服务于大量兼职创作者。由于这种困境,资金将枯竭,我们会看到大多数创业公司的失败。
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十八、产品经理如何做竞争分析?
#产品知识库

如何进行竞争分析:产品经理的实用指南 竞争分析是产品经理在制定和改进产品策略时的重要工具。通过深入了解市场竞争者的产品、定价、市场份额、营销策略等关键因素,产品经理能够更好地把握市场动态,制定有效的竞争策略。以下是产品经理进行竞争分析的几个...

https://axurehub.com/13967.html
Twitter变成X了,以后Twitter上的视频就叫XVideos
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#职场社畜日常

华为MateBook的摄像头,极致糊弄的产物。我也不想用鼻孔看被面试人啊,这么隐私的部位供人免费浏览,这得加钱,加钱!我鼻孔又大又圆,那板凳又长又扁,我也要有得选!严重怀疑华为笔记本工程师,是不是背了集齐一亿个中国人的双下巴的KPI。
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#运营

杭州开了一个月,能赚8~10,希望能持续下去。

没有白辛苦。
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