0101 BI大屏可视化看板系统后台管理axure rp源文件（附BI系统样式组件库）
#产品知识库

原型目录包括： 框架设计 看板展示 后端管理 大屏组件 常用卡片 案例-HR大屏可视化系统前端+后台 展示端-样式1 首页/驾驶舱 员工结构看板 薪酬分析看板 员工流动看板 员工信息看板 员工薪酬看板 组织结构看板 交互说明 展示端-样式2...

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#运营

小红书运营高频100问

100个小红书运营常见问题及答案，扫清对小红书笔记投放、内容制作、平台规则、运营技巧4个方面的知识盲区。

#运营

这条动态或许能够帮准备做视频自媒体的小伙伴省下几万块钱，我没有开玩笑🌚

#职场社畜日常

《中国男性夜宵餐桌图鉴》

先喝酒，桌上的各位都要喝，来都来了，不喝就是装

然后开始吹牛，吹自己见过别人没见过的世面

再讲钱，讲房子讲股票讲投资

讲政zhi，看不起所有在位者，通通骂一遍

讲车。50万的车都买不起的，开口讨论的是100万那个级别的

必讲女人。这个部分必讲piao娼。

喝酒开局之后的环节，一旦同时有两个人都特别好面子嘴上不饶人自尊心特别强的，那就要打架。

#产品知识库

又有一个没有任何互联网经验的其他行业的朋友，说他要做一个平台，打算做某某行业的淘宝/滴滴/美团……如何的前景美好，商业空间巨大，想要邀请你去聊一聊——如何友善而礼貌的告诉他，成功率非常低，而且成本非常高……

#程序员

面试押题王新增默认岗位一键选择，来尝鲜的小伙伴不用去找jd了，欢迎体验，分享~
yatiwang.chat/?id=20

#职场社畜日常

体制内被折腾是必然趋势，以证明消耗财政的正当性。

我爸妈和一个同事叔叔，大早上在焦虑讨论，县城实施的魔改版「教师退出机制」😂

我揶揄，谁叫你们工作三十年还没混个学校中层，现在被拿捏了吧🐶

#职场社畜日常

本科同学们毕业了，没读研的我赶上2020-2023这三年工作，我现在给自己的定位是：“就当在公司和社会读了3年研究生，现在正式毕业了，人生才刚开始。”

#产品知识库

很多产品经理在评审PRD的时候没有信心，关键逻辑匆匆带过，只求PRD评审顺利结束。方案被挑战时不实事求是关注问题本身，却习惯性自我保护想着自圆其说，或者走向另外一个极端对批评意见一概全收，不敢讨论。其实都是过度关注自我反而束缚了自我的成长。

好PRD是改出来的，让大家一起帮忙把关才能充分暴露方案的潜在风险，相比后面研发或者测试阶段才发现产品设计问题临时变更方案，PRD评审阶段发现问题时修改成本还有团队的怨言都要小得多得多。

说到底产品经理还是需要Open，不仅面对用户要stay foolish，面对内部团队也一样需要有空杯心态，打开自己，充分讨论辩论，接纳更多人的帮助才会真正获得成长，而不是孤芳自赏偏安一隅，否则产品的路很难走远。

当然，评审效率和个人专业口碑起见，尽量把问题前置，关键风险在正式评审之前就应当跟各方握手清楚。

实事求是，不想当然，也不回避问题，才能每一步走得更踏实更自信。（个人经验之谈，捡爱听的听）

#程序员

零基础编程入门决定教写函数：
1. 文件加密
2. 画线
3. 暴力排序
4.

然后教控制：
1. 红绿灯
2. 贪吃蛇
3. 猜数字
4.

（有建议的欢迎补充）

#程序员

良好坐姿的重要性

两大亿万富豪约架，马斯克扎克伯格在八角笼的对决，你看到的是什么？
马斯克和扎克伯格的斗争再次升级，这次要约八角笼中干一架了。不过，如果你以为他们真的只是想干一架？
想象一下，假如你是一家工业机器人厂商的销售大佬，你要找的客户都是全球大厂。你的产品超赞，价格又公道，但是问题来了，市场上有一堆竞争对手，他们的产品也很棒。那你怎么才能让你的公司在这个竞争激烈的市场上脱颖而出呢？
再回到马斯克和扎克伯格，这俩大佬都有着超级影响力，他们在社交媒体上的互怼就像一部大戏，让所有人都看得津津有味，都想知道接下来会发生什么。这不仅提升了他们的知名度，而且让他们的公司和产品得到更多的曝光度和关注度。所以说，人生如戏、戏如人生，一切都是剧本，其实这就是一种营销技巧——讲故事。一个好故事能让你的产品被更多人看到，也有机会在竞争激烈的市场上打出一片天。