#职场社畜日常

我妈朋友的女儿从美国读完mba回来，说想问问找工作有什么建议，我想到的第一个建议就是：远离反馈周期太长的行业。

反馈来得太慢的行业是很容易被爹味侵蚀的，成功过的人，也就是你老板，在还没来得及被打脸的时候觉得自己是全世界最聪明的人，被打到脸之后也可以怪是手下人害的。一级市场就是这样的行业，最后所有人都会变成一样的人，靠吹牛逼活着，直到泡泡破掉的那刻。二级市场就不一样了，市场允许不同的人以各自的逻辑和哲学赚到钱，打脸来得快，人也相对真诚许多。

前几天和一个好几年没见的朋友吃饭，说到她现在的机构是以“人只有在痛苦中成长”为文化底色的，去年的年终review里她收到的评价之一是“不够焦虑”。我真的大为震惊，这个pua被滥用成cpu的年代还有公司可以以这样的面貌在生存吗？像我前司那样应卷尽卷既要又要还要的地方，老板也是从2019年就开始讲inner peace身心健康最重要啊。只能说此前我对一级市场的理解还是过于温和了，原以为此处的爹气是那种城市中产一路鸡娃催婚催育的爹，没想到其实还有精神杨永信的爹。

但最后我没跟人家小妹妹讲这些，我说还是先想想如果不上班的话自己最想做什么，再想想要上什么样的班吧！毕竟已经是2023年了，我朋友她也只会跟老板说“好哒我会再学着焦虑点噢！”

今天的《神奇公司在哪里》，我来到了联想Lenovo。🖥

联想全球总部就在我之前一直上班的后厂村。我也是这次来才知道，联想这栋大楼是一座碳中和大楼——它依托自研的楼宇物联网底座，供能侧、用能侧、抵消侧多方融合，实现了全面碳中和。

这在后厂村是独一家。酷哦。

恰逢联想2023年的Open Day，在现场，我体验了联想的前沿科技，to C的电子产品，还了解了联想的发展史——它也是中国科学技术发展史的一个缩影。

对了，我还现场新种草了联想折叠屏手机和全面屏电脑，真的很帅，赶紧来戳视频看看：

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#程序员

提交完了代码，发现是master分支😭😭😭

#运营

这些社群卖货是真牛逼，15分钟干了4万单了，小300万GMV，看着心痒痒。

不得不服气，社群强信任关系的出货能力。

#程序员

丢人，发出来一整天了，才发现封面图没选好，请找出图中代码写的不够优雅的地方..

对于14万亿规模的一级市场股权投资行业：
应该尽快出清：五成的资金方（政策型）、六成的基金（已到退出期DPI不足1）、七成的投资人（赶风口、吃政策、无赋能）；
应该坚决避免：政策引导逻辑和市场驱动逻辑混用，GP和LP换位、投资人的极低门槛；
应该尽快实现：充分绑定投资决策者利益（税后年薪的6-10倍做跟投）、GP无限连带责任到位（包括个人职业声誉、对项目终身负责）、价值投资模式主导（回归商业本质、投后赋能和CVC、并购基金）。
从而回归正确的股权投资商业模式，实现可持续发展。

#工程师工具 之前一直用浏览器插件方式来生成好看的截图，不过后面免费用户支持的类型比较少就寻找其他的方式代替，找到一个「Jellulade漂亮截图生成工具」，所有功能全免费，生成出来的效果还特别有质感，以后可以成为我的默认工具了。
🤖 https://app.jellylade.com/

#产品知识库

今日新感慨的王慧文语录。

每一种产品都是我们提供给市场的一种STP，当一种STP增长停滞的时候，我们应该新增一种STP，而不是直接干掉原来的STP。

#产品知识库

是网络涌现出价值，价值形成商业模式；而不是反过来。

#产品知识库

时常对着自己做的产品孤芳自赏，
不知道在座各位是不是也是这样。

ERP新零售后台管理系统-rp产品原型源文件
#产品知识库

控制台 门店管理 新增门店 店员列表 新建店员账号 商品管理 商品分类 新增商品分类 新增商品 供应商管理 新增供应商 仓储管理 调拨单(总部权限） 新建调拨单 调拨单明细 入库单 入库单复核 入库单明细 出库单 出库单复核 出库单明细 销...

https://axurehub.com/1420.html

从头开始，一步步教你Axure的制作流程！
#产品知识库

Axure是一款非常强大的原型设计工具，它可以帮助设计师快速地创建出高质量的原型，并且可以方便地进行交互测试。如果你想学习如何使用Axure进行原型设计，下面是一步步的教程。 下载并安装Axure 首先，你需要从Axure官网上下载并安装A...

https://axurehub.com/13330.html

#运营

做自媒体的三个阶段，你现在处于哪个？

目前小红书粉丝7w+，我自己也经历了这三个阶段，想跟大家探讨一下，你现在处在哪个阶段了？如何度过瓶颈期？

1、摸索阶段
看1w遍不如自己上手做一遍，市场是检验你能力的最好基石，我自己在做小红书之前摸索了至少1个月，自认为摸清套路了，但还是在写第一篇的时候被泼了冷水，我又坚持写了半个月才找到感觉。所以做自媒体的第一步就是要行动，光看是没有用的，把执行力随时印在脑门上。有一些人笔记都没发就让我看号，我直接说你先开始写，没有方向没有定位也没关系，你一边写一边找，实在找不到我们再一起探讨，但你一篇没写就让看号，我想你暂时还没有准备好：要认真对待自媒体这件事儿。

2、心态不稳阶段
我在2.4w粉丝的时候进入了第一个瓶颈期，因为类似的题材已经写的差不多了，爆款出过了，社群建过了，但迟迟无法变现，只靠爱心发电真的坚持不了多久，但是因为我当时有工作，所以也没有太在意，一心想着没有流量怎么办？后来真正的转变是从不上班开始，有了大块的时间思考，想好好把这个号做起来，所以我缓慢的转入了一个新赛道，迅速的从3w粉丝到了7w+，虽然现在又进入了第二个黑洞期，因为违规被限流，但是因为有了第一次经验，我坚持不放弃一心救号，即使最后不成功，我想：是否有底气再起一个新号，也是自媒体人每天都要面临的新课题

3、商业模式迭代阶段
我一直坚持把账号当成一个产品，好的产品除了要有好的内容外，也要有全新的升级迭代，所以我在坚持做好内容的同时，也在迭代不同的变现模式，比如我自己做过几十个产品，最后留下来5个，是因为这5个在我漫长的测试期中迭代出来的，在限流初期还有着不错的收入。但是没有哪一种商业模式是一条道走到黑的，迭代产品的同时也要迭代新的商业模式，这是第三个阶段必须面临的问题

你现在处于哪个阶段了？是如何度过自己瓶颈期的呢？