#产品知识库
微信公开课张小龙反思两个失误，新版本重点转向短内容
张小龙2020年关于信息的思考
1、事实上，很多人并不愿意主动去获取信息，而是更倾向于被动获取
2、与web互联网相比，移动互联网的各个app更加割裂，信息难以打通、搜索。我们做小程序，就有一个梦想，希望搜索能进入到每一个小程序的内部，这样海量的小程序可以支撑起各种长尾的搜索需求
3、我们很重视人人都可创造的内容。朋友圈之所以默认是发照片视频的，是因为当时我有一个认知，对于十亿人来说，让每个人发文字是不容易的，但是，发照片是每个人都可以做到的
4、我们可能很难用技术手段作为一个判定内容的质量的标准，但作为信息传递的平台，我们也有很多办法，譬如说用更多的参与者和强大的机制，来帮助平台作出仲裁，就像我们对待原创和抄袭的做法很类似
微信公开课张小龙反思两个失误，新版本重点转向短内容
张小龙2020年关于信息的思考
1、事实上，很多人并不愿意主动去获取信息，而是更倾向于被动获取
2、与web互联网相比，移动互联网的各个app更加割裂，信息难以打通、搜索。我们做小程序，就有一个梦想，希望搜索能进入到每一个小程序的内部，这样海量的小程序可以支撑起各种长尾的搜索需求
3、我们很重视人人都可创造的内容。朋友圈之所以默认是发照片视频的，是因为当时我有一个认知，对于十亿人来说，让每个人发文字是不容易的，但是，发照片是每个人都可以做到的
4、我们可能很难用技术手段作为一个判定内容的质量的标准，但作为信息传递的平台，我们也有很多办法，譬如说用更多的参与者和强大的机制，来帮助平台作出仲裁，就像我们对待原创和抄袭的做法很类似
算力成本显著降低给这波投AI带来的一个问题：假如一堆钱投入到独立做LLM或者需要自己大量买显卡算力训练模型的app里，18个月后，算力成本降到现在1/10（大概率会），训练相同的模型只需要1/10的成本，买的显卡也折旧减值了，这些钱到底投了啥？在没有自有数据（有用的）和用户粘性壁垒，没可形成先行者优势的模式里，补贴capex
荣耀：Magic5 Pro京东&天猫6000元以上安卓手机单品销量冠军；荣耀统计的是6月17日20:00至6月18日23:59。
OPPO：Find X6 Pro天猫6000元以上安卓手机销量、销售额双冠军。OPPO统计的是5月23日20:00至6月18日23:59。
😂到底谁才是冠军？
OPPO：Find X6 Pro天猫6000元以上安卓手机销量、销售额双冠军。OPPO统计的是5月23日20:00至6月18日23:59。
😂到底谁才是冠军？
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#程序员
「Build in Public」 在海外挺火的，我之前没太在意，但写东西这方面倒是不知不觉地在践行这个原则。从前年公开写作至今，我获得了超多人的支持和帮助。比如之前在朋友圈中公开我拍视频、学做饭的时候。小伙伴通过留言和或私信的方式帮我解决一个一个具体的问题。如果我自己去搜，相信也能一个一个解决它们，但效率未免太低。
「Public」的好处，从信息论的角度来说，是既拓宽了信道，又提升了信息传速率。比如你更新了动态，有好友好看了你的动态，也许 Ta 没办法帮你解决这个难题，但 Ta 或许有认识的人，能够帮你解决这个问题。除了能够增加别人链接你的渠道，还能够提升信息传递的效率。你是谁，你能做什么，你需要什么资源，如果每一次都要来问，本身就是非常耗能的事情。但公开分享之后，对你所在方向不匹配的人，不会再来打扰你，和你同频的人也不需要做更多重复沟通。
另外有些小伙伴或许会担心，「Public」是否会带来不良竞争，会的，一定是会的。但是和好处相比，这点弊端是能够接受的。但说实话，如果你真的打算做一个长期主义的话，其实是没有竞争对手的，如果有，那这个竞争对手，也只能是你自己。
基于以上的考虑，我决定更进一步，把自己的「愿景-目标-道路」公开出来。也欢迎看了我的介绍后，对我正在进行的事项匹配的小伙伴私信我。如果契合的话，或许可以合作共创一些有价值的事情。
「Build in Public」 在海外挺火的，我之前没太在意，但写东西这方面倒是不知不觉地在践行这个原则。从前年公开写作至今，我获得了超多人的支持和帮助。比如之前在朋友圈中公开我拍视频、学做饭的时候。小伙伴通过留言和或私信的方式帮我解决一个一个具体的问题。如果我自己去搜，相信也能一个一个解决它们，但效率未免太低。
「Public」的好处，从信息论的角度来说，是既拓宽了信道，又提升了信息传速率。比如你更新了动态，有好友好看了你的动态，也许 Ta 没办法帮你解决这个难题，但 Ta 或许有认识的人，能够帮你解决这个问题。除了能够增加别人链接你的渠道，还能够提升信息传递的效率。你是谁，你能做什么，你需要什么资源，如果每一次都要来问，本身就是非常耗能的事情。但公开分享之后，对你所在方向不匹配的人，不会再来打扰你，和你同频的人也不需要做更多重复沟通。
另外有些小伙伴或许会担心，「Public」是否会带来不良竞争，会的，一定是会的。但是和好处相比，这点弊端是能够接受的。但说实话，如果你真的打算做一个长期主义的话，其实是没有竞争对手的，如果有，那这个竞争对手，也只能是你自己。
基于以上的考虑，我决定更进一步，把自己的「愿景-目标-道路」公开出来。也欢迎看了我的介绍后，对我正在进行的事项匹配的小伙伴私信我。如果契合的话，或许可以合作共创一些有价值的事情。
社区团购后台管理系统rp产品原型 橙心优选版
#产品知识库
突如其来的疫情加速了社区团购的发展，腾讯、阿里、美团、滴滴、字节跳动、快手等等大厂都来应战，此处已橙心优选为例的后台管理系统，平台支持管理会员、后台管理基本功能，商品库的管理、订单的管理及操作等 后台管理系统原型包含后台目录有...
https://axurehub.com/1389.html
#产品知识库
突如其来的疫情加速了社区团购的发展，腾讯、阿里、美团、滴滴、字节跳动、快手等等大厂都来应战，此处已橙心优选为例的后台管理系统，平台支持管理会员、后台管理基本功能，商品库的管理、订单的管理及操作等 后台管理系统原型包含后台目录有...
https://axurehub.com/1389.html
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一家独角兽公司的10年创业历程：从一个想法到千万用户
这家独角兽公司就是Canva，一个几乎颠覆了PS的在线设计工具，平时有做一些简易海报需求的朋友应该并不陌生，国内的稿定设计、创客贴均是对标Canva。
创始人Melanie写这篇文章的目的是希望给类似的创业者一些帮助。为此，她筛选了创业论坛读者的21个问题，毫无保留地分享了Canva近10年的创业历程。
整篇文章很长（约2w字），但配合Canva跌宕起伏的成长故事，读起来非常有趣，甚至可以说是振奋人心。
Melanie分享了非常多真实的创业经验，但我觉得读下来，更是启发了我们如何面对人生的种种挑战。
文中提到很多次Malanie和合伙人（也是她的伴侣）“简直不敢相信自己的运气！”，但了解过他们故事的人一定可以明白，这些运气都来自于他们的勇气和努力。
就像Malanie回忆这些挑战时所说的——“我们的人生是由我们所面对的各种不同的挑战和经历所塑造的。我们的梦想、探险精神、性格力量、智慧和正义感都是由我们所经历的种种不同的事物和挑战所塑造的。我们应该珍惜这些挑战和经历，因为它们是激励我们前行的力量。”
最后附上这21个精彩问题：
1.你是如何起步并获得第一位客户的？
2.你和你的伴侣似乎合作得天衣无缝，有什么秘诀吗？
3.在创业初期，你们是如何确定第一位员工的？
4.何时决定开始融资，而不是自力更生?
5.为什么要寻求融资?
6.最大的转折点或顿悟时刻。
7.有多少次你认为一切都结束了，彻底失败了，直到一些新想法改变了局面。
8.你是如何让一名前Google员工成为联合创始人的? 你一开始就想找到这样一个人来帮助推动产品吗？
9.你认为找到一位技术合伙人，对Canva的成功或早期融资非常重要吗?
10.在产品周期的哪个阶段，你们寻求了第一轮融资? 比如原型还是测试阶段?
11.很高兴能了解您在产品迭代和转型过程中的经历，最初要经历多少次尝试才找到那个黄金点呢?
12.我很好奇您的融资历程，在硅谷没有获得什么存在感，这是否增加了困难?
13.你早期的商业计划书需要数百次演示才能引起注意，什么时候出现了转折点?
14.你受到了哪些技术方面的帮助?
15.你的导师是谁?
16.在成长过程中，你们最重要的经验是什么?
17.人们说，获得融资是你迄今最大的成功，这是真的吗?
18.你是如何在保持理智、拥有幸福的个人生活的同时，还不断提升自我，并成功地经营一家初创企业的?
19.如何应对如此高的期望，被称为独角兽入太可怕了？!
20.经营Canva这样的企业可能会面临巨大的压力，你如何应对？
21.Canva之后的下一个目标是什么？
（篇幅有限，全文在评论区）
这家独角兽公司就是Canva，一个几乎颠覆了PS的在线设计工具，平时有做一些简易海报需求的朋友应该并不陌生，国内的稿定设计、创客贴均是对标Canva。
创始人Melanie写这篇文章的目的是希望给类似的创业者一些帮助。为此，她筛选了创业论坛读者的21个问题，毫无保留地分享了Canva近10年的创业历程。
整篇文章很长（约2w字），但配合Canva跌宕起伏的成长故事，读起来非常有趣，甚至可以说是振奋人心。
Melanie分享了非常多真实的创业经验，但我觉得读下来，更是启发了我们如何面对人生的种种挑战。
文中提到很多次Malanie和合伙人（也是她的伴侣）“简直不敢相信自己的运气！”，但了解过他们故事的人一定可以明白，这些运气都来自于他们的勇气和努力。
就像Malanie回忆这些挑战时所说的——“我们的人生是由我们所面对的各种不同的挑战和经历所塑造的。我们的梦想、探险精神、性格力量、智慧和正义感都是由我们所经历的种种不同的事物和挑战所塑造的。我们应该珍惜这些挑战和经历，因为它们是激励我们前行的力量。”
最后附上这21个精彩问题：
1.你是如何起步并获得第一位客户的？
2.你和你的伴侣似乎合作得天衣无缝，有什么秘诀吗？
3.在创业初期，你们是如何确定第一位员工的？
4.何时决定开始融资，而不是自力更生?
5.为什么要寻求融资?
6.最大的转折点或顿悟时刻。
7.有多少次你认为一切都结束了，彻底失败了，直到一些新想法改变了局面。
8.你是如何让一名前Google员工成为联合创始人的? 你一开始就想找到这样一个人来帮助推动产品吗？
9.你认为找到一位技术合伙人，对Canva的成功或早期融资非常重要吗?
10.在产品周期的哪个阶段，你们寻求了第一轮融资? 比如原型还是测试阶段?
11.很高兴能了解您在产品迭代和转型过程中的经历，最初要经历多少次尝试才找到那个黄金点呢?
12.我很好奇您的融资历程，在硅谷没有获得什么存在感，这是否增加了困难?
13.你早期的商业计划书需要数百次演示才能引起注意，什么时候出现了转折点?
14.你受到了哪些技术方面的帮助?
15.你的导师是谁?
16.在成长过程中，你们最重要的经验是什么?
17.人们说，获得融资是你迄今最大的成功，这是真的吗?
18.你是如何在保持理智、拥有幸福的个人生活的同时，还不断提升自我，并成功地经营一家初创企业的?
19.如何应对如此高的期望，被称为独角兽入太可怕了？!
20.经营Canva这样的企业可能会面临巨大的压力，你如何应对？
21.Canva之后的下一个目标是什么？
（篇幅有限，全文在评论区）
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#产品知识库
没事大家都会做做业余项目，合作过很多业余项目的技术，针对于做业余项目的技术最重要的能力是什么呢，我也想了很久，也没想明白。
一开始我觉得他得技术好，可是合作过一些技术很好的，但是行动力特别差，只会指挥别人写代码，自己甚至一行不写。
再后来我觉得执行力业务是最重要的，可是合作过一些执行力不错的，仅仅是执行力不错，写得那玩意漏洞百出，品质稀烂。
后来我也反思，是不是我产品设计和市场判断有问题，又或者是我 push 不到位，再或者是没有足够现金激励？
尝试过超过标准的费用，还是不如预期。
后来的后来，总算想明白了。
做这种业余的玩意，最重要的是想象力。没有想象力的技术朋友，是没办法在繁忙的工作之外，真心投入到业余项目里面的。其他的要素都可以习得，想象力是天赋。
没事大家都会做做业余项目，合作过很多业余项目的技术，针对于做业余项目的技术最重要的能力是什么呢，我也想了很久，也没想明白。
一开始我觉得他得技术好，可是合作过一些技术很好的，但是行动力特别差，只会指挥别人写代码，自己甚至一行不写。
再后来我觉得执行力业务是最重要的，可是合作过一些执行力不错的，仅仅是执行力不错，写得那玩意漏洞百出，品质稀烂。
后来我也反思，是不是我产品设计和市场判断有问题，又或者是我 push 不到位，再或者是没有足够现金激励？
尝试过超过标准的费用，还是不如预期。
后来的后来，总算想明白了。
做这种业余的玩意，最重要的是想象力。没有想象力的技术朋友，是没办法在繁忙的工作之外，真心投入到业余项目里面的。其他的要素都可以习得，想象力是天赋。
#程序员
📌【新一代开发工具！GPT-Engineer获GitHub1.2k+ stars！】
GitHub上的又一开源项目GPT-Engineer获得1.2K+ stars，该项目旨在彻底改变代码生成和自定义。
GPT-Engineer具备以下特征：
1、适应性强、动态发展
2、在短短几分钟内就可以迭代几个输出，以获得最佳的编码应用程序
3、个性化您的人工智能代理以了解您的编码偏好
4、GPT Engineer的配置环境也非常简单
它简化了创建软件的过程。你只需要提供一个prompt，GPT 工程师将根据需要要求澄清，然后再生成针对您选择的编码风格和功能定制整个代码库。
具体而言，GPT-Engineer 是一个 AI 代理，其代码库生成步骤如下：
▸ 提出澄清性问题（clarifying question）
▸ 生成技术规格
▸ 编写所有必要的代码
▸ 轻松添加自己的推理步骤、修改和实验
▸ 让您在几分钟内完成编码项目
GPT-Engineer：https://github.com/AntonOsika/gpt-engineer
📌【新一代开发工具！GPT-Engineer获GitHub1.2k+ stars！】
GitHub上的又一开源项目GPT-Engineer获得1.2K+ stars，该项目旨在彻底改变代码生成和自定义。
GPT-Engineer具备以下特征：
1、适应性强、动态发展
2、在短短几分钟内就可以迭代几个输出，以获得最佳的编码应用程序
3、个性化您的人工智能代理以了解您的编码偏好
4、GPT Engineer的配置环境也非常简单
它简化了创建软件的过程。你只需要提供一个prompt，GPT 工程师将根据需要要求澄清，然后再生成针对您选择的编码风格和功能定制整个代码库。
具体而言，GPT-Engineer 是一个 AI 代理，其代码库生成步骤如下：
▸ 提出澄清性问题（clarifying question）
▸ 生成技术规格
▸ 编写所有必要的代码
▸ 轻松添加自己的推理步骤、修改和实验
▸ 让您在几分钟内完成编码项目
GPT-Engineer：https://github.com/AntonOsika/gpt-engineer
为什么常州能发展成今天的“新能源之都”
今天看到一个博主聊到常州，我讲讲自己的看法
常州是蜂巢能源的总部，宁德时代最大的外地投资子公司，理想最大的工厂，星星充电的总部，比亚迪两期400亿投资
1️⃣常州的人均GDP非常好，全国前十，这也是为什么万达内部把常州定位在二线城市
2️⃣常州人口和面积比较少，人口只有苏州的三分之一，面积只有无锡的一半
3️⃣常州的经济发达水平其实是很高的，但是受限于人口和面积，经济总量和苏州无锡有些差距。
4️⃣常州的经济发达情况和富裕程度还是有区别的，人均GDP很高是因为工厂多，但是实际收入并不高，因此博主的视频里面说常州人均三四套房还是“超高收入水平阶层”，不可以理解成普遍情况
5️⃣常州对于新能源产业是有很好的预判性，因为早期小牛电动车、九号电动车都是在常州的，然后顺着电瓶车产业往电动车产业发展，结合常州从上个世纪开始给上海做汽车配件和零部件生产的底子，常州才把新能源整车、新能源零部件等等整个行业的上下游都配套起来，做成今天嗯新能源之都
常州除了电动车的新能源企业还有天合光能，这又是上一轮光伏行业大爆发留下来的产物，但是这也是常州的底子。
今天看到一个博主聊到常州，我讲讲自己的看法
常州是蜂巢能源的总部，宁德时代最大的外地投资子公司，理想最大的工厂，星星充电的总部，比亚迪两期400亿投资
1️⃣常州的人均GDP非常好，全国前十，这也是为什么万达内部把常州定位在二线城市
2️⃣常州人口和面积比较少，人口只有苏州的三分之一，面积只有无锡的一半
3️⃣常州的经济发达水平其实是很高的，但是受限于人口和面积，经济总量和苏州无锡有些差距。
4️⃣常州的经济发达情况和富裕程度还是有区别的，人均GDP很高是因为工厂多，但是实际收入并不高，因此博主的视频里面说常州人均三四套房还是“超高收入水平阶层”，不可以理解成普遍情况
5️⃣常州对于新能源产业是有很好的预判性，因为早期小牛电动车、九号电动车都是在常州的，然后顺着电瓶车产业往电动车产业发展，结合常州从上个世纪开始给上海做汽车配件和零部件生产的底子，常州才把新能源整车、新能源零部件等等整个行业的上下游都配套起来，做成今天嗯新能源之都
常州除了电动车的新能源企业还有天合光能，这又是上一轮光伏行业大爆发留下来的产物，但是这也是常州的底子。