#工程师学习 看到一个 GitHub 持续更新的老仓库「Every Programmer Should Know 🤔」,将每个软件开发人员都应该知道的技术事项的集合进行了整理,包括计算机科学、算法数据结构、分布式、正则、安全、可用性、代码设计、工程哲学等,适合喜欢钻研的同学。
🤖 https://github.com/mtdvio/every-programmer-should-know
🤖 https://github.com/mtdvio/every-programmer-should-know
今年我一定要忍住😂
Tw93: 😂我为什么要升级 macOS Ventura Beta 版本,明显感受是换了一张壁纸和将iPad设置代码 Copy 过来了,然后花费一上午的时间升级系统、XCode 以及兼容妙言,假如我没有看到第 1 张图,就没有后面的 2 3 4 张图了👋
Tw93: 😂我为什么要升级 macOS Ventura Beta 版本,明显感受是换了一张壁纸和将iPad设置代码 Copy 过来了,然后花费一上午的时间升级系统、XCode 以及兼容妙言,假如我没有看到第 1 张图,就没有后面的 2 3 4 张图了👋
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#工程师工具 Carbonyl 居然支持 npm 一键安装使用了,这个库很有趣,基于 Chromium 构建的终端网页浏览器,支持几乎所有的Web API,包括WebGL、WebGPU、音视频播放、动画等,直接在命令行里面将一个网页给渲染出来了,可以玩玩。
🤖 https://github.com/fathyb/carbonyl
🤖 https://github.com/fathyb/carbonyl
Re @johntang386
Tw93: #工程师工具 推荐一个可以记录你每天编程时间自动化跟踪的可视化插件「WakaTime」,支持当前主流的各类代码编辑器使用,插件开源,此外假如担心项目隐私还可以通过 Github muety/wakapi 自部署服务部分,可以很清晰看到项目、语言、时间、代码量维度的投入记录,挺不错的。
🤖
https://wakatime.com/
Tw93: #工程师工具 推荐一个可以记录你每天编程时间自动化跟踪的可视化插件「WakaTime」,支持当前主流的各类代码编辑器使用,插件开源,此外假如担心项目隐私还可以通过 Github muety/wakapi 自部署服务部分,可以很清晰看到项目、语言、时间、代码量维度的投入记录,挺不错的。
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https://wakatime.com/
#工程师学习 看到一个图解各类传输层协议的网站,包括 QUIC、DTLS、TLS1.3、TLS1.2 连接过程的详细图解,甚至还包括了代码实现,很适合对计算机基础底层感兴趣的同学。
🤖 https://cangsdarm.github.io/illustrate/quic
🤖 https://cangsdarm.github.io/illustrate/quic
#产品经理
【业务早期,追求质,还是量】
接手某MAU过亿App的底Tab后,短期内去掉了2个功能
1,取消底Tab的红点提醒(无策略)
2,取消列表页(一屏多卡片,非抖音全屏样式)视频自动播放
做上述决定很艰难,因为核心数据(DAU、人均消费内容数)会大幅下降,短期的考核会受影响
但我的观点是
A,红点引来了许多非目标用户,拉低了人均时长指标,不利于去外部争取资源(类似在交易平台里申请坑位时比拼ARPU),对于数据分析也增加了一些难度
B,列表页(信息流),用户的交互行为(滑动、停留、点击),是帮助推荐系统判断内容质量重要的输入之一,自动播放将这些数据阉割了
-----
这个和做App整体的增长工作也有些类似,早期到底是盲目追求用户规模,还是先在目标用户范围内将体验做到极致
以前做业务0-1时试过在内容业务里搞抽奖之类的歪门邪道,确实能提升DAU
但在接触了增长、商业化的工作后,对于“目标用户”有了些许理解,现在个人倾向于早期先做【质】而非【量】
【质】做好了,也更有助于去申请更多的资源
【业务早期,追求质,还是量】
接手某MAU过亿App的底Tab后,短期内去掉了2个功能
1,取消底Tab的红点提醒(无策略)
2,取消列表页(一屏多卡片,非抖音全屏样式)视频自动播放
做上述决定很艰难,因为核心数据(DAU、人均消费内容数)会大幅下降,短期的考核会受影响
但我的观点是
A,红点引来了许多非目标用户,拉低了人均时长指标,不利于去外部争取资源(类似在交易平台里申请坑位时比拼ARPU),对于数据分析也增加了一些难度
B,列表页(信息流),用户的交互行为(滑动、停留、点击),是帮助推荐系统判断内容质量重要的输入之一,自动播放将这些数据阉割了
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这个和做App整体的增长工作也有些类似,早期到底是盲目追求用户规模,还是先在目标用户范围内将体验做到极致
以前做业务0-1时试过在内容业务里搞抽奖之类的歪门邪道,确实能提升DAU
但在接触了增长、商业化的工作后,对于“目标用户”有了些许理解,现在个人倾向于早期先做【质】而非【量】
【质】做好了,也更有助于去申请更多的资源
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