朱啸虎透露金沙江创投在2023年的投资策略：“一半投AIGC，一半投大消费。大消费只有2个逻辑：百亿单品，连锁万店。”

PS：今年的确有多家茶饮品牌门店要突破1万家了：瑞幸咖啡和古茗茶饮。

#程序员

寻一名 iOS Engineer

#职场社畜日常

现在服务客户，要打开一堆工具软件，钉钉，飞书，企业微信、邮箱…不是号称更方便了吗？不是效率提升了吗？你们几家能不能努点力，尽快把对方干死，谁赢无所谓，就是累了…

#产品经理

“两年半”是非常神奇的时间，很多事情，两年半都是转折点。比什么 7 年靠谱多了，不能用舶来品的 7 年看国服。

ChatGPT这么搞一定成不了
除非商业公司是假象，还有一颗非盈利机构的心
照这么搞，直接卖给中国，我们帮你出一万亿美元，还是你们来管，这件事就能搞成了？

全面解读流程图 ｜附共享单车摩拜ofo案例分析
#产品经理

对于任何产品设计来说，构建流程都是一个绕不开的环节。其奠定了后续的产品框架，是用户体验的基石。本文将从定义和分类出发，结合实际案例，深入浅出地阐述流程图的作用以及画法。 诞生之始 其实，之所以我会写这篇文章，完全是受老曹（人人都是产品经理网...

https://axurehub.com/221.html

中外大模型竞争的差异

名字很挫但是内容特别真诚且有启发的一本书

（名字挫主要怪翻译

#产品经理

我曾经为了 Sketch 购买 OS X 设备，今天我推荐大家为了 Raycast 也要试试 macOS（如果还没有试过的话（话说还有没用过 macOS 的产品经理吗？））

#最近看啥 天文爱好者可能会喜欢的一个网站「天空有多高」，通过鼠标的滚动页面的方式帮助我们了解从地球到太阳系再到遥远星系的距离以及对应的案例说明，还不错。
🤖 http://secaibi.com/howbigisspace/

#运营

2023新消费品牌50强城市分布。

最近不少小伙伴在找工作，且想去新消费品牌公司，提供一个指引（品牌总部根据地），希望对你有所帮助哈！

上海10家：
钟薛高、林清轩、OATLY、永璞、MANNER、Seesaw、锅圈食汇、莫小仙、每日黑巧、moody

北京8家：
元气森林、泡泡玛特、石头科技、KEEP、Ubras、润百颜、王小卤、外星人

深圳7家：
蕉下、蕉内、喜茶、奈雪的茶、海伦司、小仙炖、云鲸

杭州6家：
花西子、认养一头牛、Babycare、隅田川、王饱饱、自嗨锅

广州5家
完美日记、Usmile、茶里、官栈、简爱

长沙3家：
茶颜悦色、安克、三顿半

郑州2家：
蜜雪冰城、食族人

苏州：
追觅

昆明：
薇诺娜

重庆：
梅见

嘉兴：
菲诺

石家庄：
悦鲜活

芜湖：
鲨鱼菲特

绵阳：
李子柒

厦门：
瑞幸

成都：
阿宽

#运营

感觉简介里写的每一个关键词都是流量密码lol

这波叠buff是懂小红书的 🫡

#职场社畜日常

香港裁员也太便宜了，月薪的三分之二乘以工作年限，前者的上限 1.5 万港币。

美国更夸张，签订了相互跑路的约定的话，赔钱与不赔钱全看老板心情和他重视口碑不。

A 月薪 5 万人民币，在 B 公司工作 5 年，B 公司要裁员 A 的成本：

大陆：N + 1 — 30 万人民币；

香港：三分之二 * N — 7.5 万港币，合7 万人民币不到；

美国：看心情，看运气，看公司规模。

当然原因是，大陆平均收入低，香港和美国工资太高，赔不起，可是天平的倾向性是很明显的，

大陆就是更保护打工人的，香港就是更保护市场主体的。

#产品经理

很多技术同事都不理解，为什么产品经理也没干什么活，也没有技术这么辛苦，但是同等条件，总包却差不多。

因为：

技术一般是资源，产品是负债。

技术是确定性，产品是开盲盒。

而往往技术把自己做成技术债，就尾大不掉。
产品把自己做成资源，就等着被裁。

很多公司招产品，买的是产品经理的运气和可能性。

看起来谁都能干的工作，才是最卷的。

前两周跟一个做演员的朋友聊了一下，真是总有人在我们不知道的地方赚钱呐......

聊完的感受是：我以为自己在赚快钱，其实是在老牛拉车🥹

#职场社畜日常

开会发呆被同事偷拍了，我怎么觉得有点好看哈哈哈

段永平: 马云说过，人呆不住就两个原因，钱给少了或者是心委屈了。这句话非常经典，把保健因子和激励因子说得非常形象。钱是保健因子，不是激励因子，给多了没用，给少了不行。绝大多数人在这点上都错了，因为钱不是万能的，当然没钱也是万万不能的。激励因子，实际上，就是不要让人心委屈了，要让人觉得有意思。

段永平: 从“保健-激励”双因素模型来看，保健因素如果不能满足，人肯定会走。保健的关键在于公平。1989年，我在工厂账上只有3000元、负债200万元的情况下接手，到1995年赚了好几亿。最早老板让我接手的时候说按七三分账，后来给我们的分成变成两成、一成，不断食言。如果当初他兑现承诺，我是不会离开的。保健因素是基础。

段永平: 我认为 HR 最重要的两点是保健因子和激励因子，钱是保健因子，其他的是激励因子。马云认为人们离开的原因是：钱没给够或者是心委屈了。马云说的和我说的其实是一个意思，但马云说的东西非常接地气，大家更容易理解。

#职场社畜日常

确实

最近媒体又在发投资人榜单了，市场上其实已经没有多少投资人了；国资GP是大头，里面还有很多套娃重复计算的；民营资本里面，大半GP处在旧基金退不掉，新基金募不起来的状态；活跃的协会备了案的民营GP，算上外资背景的，能有 200 家吗？苟下去就是头部了。