#职场社畜日常

【十年职场复盘07 】文科岗位如何转型互联网产品经理？

上次有不少同学问，他/她现在是文科岗位，收入一般，工作内容传统，对产品经理一职有所向往，投简历又石沉大海，想知道文科岗位该如何转产品经理。

网上有很多答案，我补充一种吧。
我自己14年-18年都在做编辑，属于妥妥的文科岗位，天天看书看到精神恍惚，19年-23年一直在互联网行业做产品经理，我简单说下我转行成功的几个要点。

1.即使决定转型，也先做好本职工作

划重点：在还没有正式offer之前，建议不要因为着急转型而影响本职工作。
这是打工人最基本的自我要求，只有你在当下做到尽职尽责，当下的环境才会最大可能涌现出新的机遇。
这跟交友一个道理，你只有足够靠谱，你周围的朋友才可能给你介绍优质对象。

2.多与外部建立连接

心态上做好第一件事之后，行动上多走出去；拿编辑来说，就是多从编辑部走出去。

我认识的不少编辑都有一个特点，那就是宅，在家宅，在编辑部也宅，这种状态，很难接触到外界机会。
以我所在的出版业为例，与外部建立连接的机会很多，比如新书发布会、作家分享会、跨界合作交流会等，这方面可多与营销或发行部多走动。

很多出版社也在尝试以内容和版权为基点做转型拥抱互联网，专门负责转型的部门自然少不了与互联网行业交流的机会，这方面不妨多了解多参与。

总归一句话，要想转型，就多认识目标行业的人，多了解目标行业所在做的事情。

3.可尝试先进行业，再转岗位

毕竟隔行如隔山，如果无法直接一步到位，可以考虑先利用自身优势进入目标行业，再寻机跳槽或转岗；
比如我当时就是先在18年进入互联网行业做运营，在一年后再如愿成为一名产品经理。

结合我自身经历再梳理总结一下：

1）基于上面第一条和第二条，我在18年与某出版社有合作交流机会，并基于这个机会，结识了与该出版社另有合作的互联网新媒体公司的前老板，我们相谈甚欢，他也认可我的为人和在内容方面的资源积累，于是我得到了一个在互联网行业从事运营工作的机会。
当年与他聊到深夜2点，他开车送我回家的情景至今记忆犹深。

2）又基于上面第一条、第二条和第三条，我最终在19年成功获得产品经理一职。

具体过程是，当时的公司变现业务遭遇瓶颈，加上我个人原因，需要重新寻找新的机会，而那时正好我曾经合作过的某位老师自己创业，因为之前合作过，我比较熟悉他的产品业务方向，而我又有互联网从业经验，就加入了他的团队，获得产品经理一职。

所以，
要实现大跨度转型，以下2点值得格外注意：

1.海投简历大概率无用，建议多关注可能引向新机会的线索，有意识多与外部建立链接；

2.不要觉得自己进入了不喜欢的行业是在走弯路，否则容易引发负循环，有时候弯路也是财富，实在难办，可以曲线救国。

引用德鲁克的一句话作为结尾：

“在组织内部不会有成果出现，一切成果都是发生在组织外部。”——德鲁克

以上就是我从一名传统出版行业的编辑成功转行互联网产品经理的心得体会。

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前几条复盘直达：https://m.okjike.com/originalPosts/64506ce0c567913bb53eb834?s=ewoidSI6ICI1YmNiNTk4OTkzMWZhYzAwMTcyOGVjNmIiCn0=

#职场社畜日常

本科毕业放弃出国、直接去宝洁工作，跳槽去阿里做电商，裸辞gap year，玩了大半年，机缘巧合到非洲农场干创业，遇到了这辈子至今，最爱的事业。职场沉浮好几年，经历高光和低谷，最大的体会：
人都是得边干、边思考、边感受，才知道自己更适合哪条路的。没有一条路是100%想好才开始，撸起袖子，开干再说！
【开始做】>【做得好】
【亲手实践】>【空想不干】>【不仅不干活，还天天评论别人】

#程序员

痛，太痛了

#产品经理

供需之间通常有一个很长的链条。当供需双方的数字化程度在某个时间点实现了显著的提升或突破，就极有可能形成新平台。
- 门户的贡献是让文本数字化。
- 阿里巴巴将商品供需信息数字化。
- 美团将商户供给信息数字化，点评将用户需求数字化。
- Uber 滴滴将“在哪里”和“去哪里”数字化。
- 谷歌的搜索框使得个性化的需求被高度数据化。
- 字节跳动更进一步从人找信息，到信息找人。
- 教育从纸质学习到数字化学情，是个不可逆的趋势。
- 传统汽车2017年销量见顶，电动化、智能驾驶、出行服务正在经历新的革命。
- 硬件制造数字化，3D打印沉寂了这么多年，新一波的智能制造还是会有一席之地。
- 人体健康数字化之路刚刚开始，苹果手表隐约展现出健康管理的未来图景。
- 疫情和人工智能，加速了DNA/蛋白质的数据化，生物医药即将迎来新纪元。
当未来机器人的感知/分析/运动全面稳定，真实世界的“物质流”与虚拟世界的“信息流”相互加持，“机器人+AI”将是未来社会的底层操作系统。

Re @zhihaoy18640576 妙言默认支持iCloud或者其他的云服务，不过你需要将对应的文件夹放到支持的地方即可

如果你有机会去香港，推荐你办理一张港卡。

第一，未来的门槛可能会高，我 2018 年在北京办理民生银行的香港卡，当时是 5 万元理财三个月就能给办理，2022 年我同事去办理的时候，门槛是 30 万。

第二，如果你现在有投资股票的需求，那么未来大概率会去美股和港股投资的，有了港卡，方便出入金

第三，我上一家公司在港股上市后，如果员工离职了，后续再卖出公司的期权股票，会打到港卡的账户

第四，可以等待一些投资机会，比如前几年港股打新的机会，约等于是白送钱了

讯飞的发布会太惊艳了

如何做业务流程图？
#产品经理

编辑导读：产品经理在日常工作中经常需要绘制业务流程图，有了业务流程图后，在整体上的业务梳理就会更加清楚，提高工作效率；上一篇文章作者主要介绍了业务流程图的一些基本概念，本篇则主要对绘制一份完整的业务流程图的具体流程进行了梳理总结，与大家分享...

https://axurehub.com/192.html

#运营

如何去看品类在小红书竞争度?

1⃣️找到核心关键词后
在小红书小程序搜索当前笔记数，因为小程序有具体的笔记数量；

2⃣️再通过关键词后台，去看搜索量，然后搜索量/关键词，从中选出核心潜力关键词。要特别注意，搜索量大，但是笔记发布量少的热词；

3⃣️用灰豚&小红书，去看笔记的发布量，每天的发布数量，基本就能看到该品类在小红书表现情况了。

#职场社畜日常

续集。
今天老板来了，让运营（G）找我领导（姓杨，就🐑吧）要产品图，G在群组艾特了他，他转手就艾特我了，还让我发之前先给他看。
🐑：G，你下次在群组发消息的时候先跟我说一声，离着这么近你也不跟我先说一下就去群里艾特我？
G：呃...好吧，我下次注意。
我心想，那你艾特我之前也没跟我打招呼啊🤔（群里消息我没回）

没一会他被老板叫走了，不知道去谈什么。
回来之后让G整理照片要求，在一个工厂群里把运营的话复制发出去了。

🐑跑到我身后：Aimee，照片你周一下班前整理好，发出来。
👧🏻：杨经理，你给我安排的活已经到下周五都做不完了，很多都是老板跟你要的，你直接就给我了，要产品图是最好的跟工厂了解产品知识的机会，你都给我做了你还学习什么呢？
🐑：你也没教我啊？
👧🏻：我来的时候也没人教啊 都是我自学的，硬着头皮问就好了，再说你也没问我啊？
🐑：我也不知道哪些产品是哪个工厂的啊，这balabalabal
👧🏻：我之前要发你工厂的产品册你又不要，现在当然不知道都是谁家的，我把这些列出来你去问吧，本来老板招你来是帮我分担部分工作的，不是又来人安排我干活的，我真的不缺领导了。（我现在负责三个产品大类）
🐑：那你发我吧。

三分钟后我就把明细都发他了，现在已经过去两个小时了，他一个工厂都还没联系😅
自从铁了心要走，说话都硬气了，我这人最不怕被告状了。