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#最近看啥推荐一个前两天刚出的 Youtube，OpenAI 的联合创始人 Greg Brockman 在 TED 上的一个高质量演讲，演示了一些很惊奇的暂无发布的插件，包括如何教 AI 使用工具、正确检查和人类反馈、重新思考人机交互，以及演讲后的问答环节，很有深度，值得关注 AI 同学一看。
🤖 https://www.youtube.com/watch?v=C_78DM8fG6E

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产品经理必备流程图、UML状态图、用例图等
#产品经理

包括描述产品需求流程的 UML 状态图、活动图、序列图、用例图，以及商业等分组图表。点击直接下载安装使用：元件安装方式：请将下载的 Axure RP 元件库 .rplib 文件放到 Axure RP 元件库目录下，然后重新打开 Axu...

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#产品经理

非技术做产品，掌握以下名词，防止被忽悠

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求优质的推特科技、商业博主…… 如果有人已经关注好了，求share账号，我follow 关注

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#运营

这次423读书节，明显感觉比前几年更冷清。不是说没人做，而是整体投入度弱了很多，只是保证有东西而已。

在这个大环境下，平台也没啥钱投入（抖音把这个活动卖出去了算很好了），消费者也没心情读书（某头部出版机构透露码洋一直在下滑），核心是买单的品牌方很少了。

所以这样的节日也就……只是节日了。

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#产品经理

做产品做到现在，发现无论上上下下都有一个通病，经常分不清目的和手段。

不止一次、不止一人，特别喜欢指出：我看竞品有一个xx功能点，很好，我们能不能把它做出来？我真的很想问：“那你看，竞品有这样的问题需要解决，很好，我们要不也试试给用户创造出同样的问题？”

尤其是当有些用户需求满足的手段相当复杂时——不是一个两个功能做完就能满足，而是要构造一个系统，每个功能在这个系统里都只是小节点，串联不起来，这些功能都只是在制造垃圾。

以上并非个案，几乎发生在每一个人身上。

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