刚才没忍心放图，可能很多人还不知道这事，还是放出来给大家看看。
研发Starship花了几十亿美金，火箭炸了，连带特斯拉崩了9%，几百亿美金市值没了。愚蠢的人类。
研发Starship花了几十亿美金，火箭炸了，连带特斯拉崩了9%，几百亿美金市值没了。愚蠢的人类。
🤷5🤡3
远远地见到了陆奇本人，精力超级旺盛。
等开讲的时候明白了，按一张大表格把人类社会的发展框架筛了一遍，聊AI未来在能源、医疗、各行各业的东西缕了一遍，做中国YC的愿景，确实是很叫人兴奋。
印象最深的有两点：
1、最重要的能力是知识。（AI大模型沉淀能做什么，不妨想一想如果爱因斯坦、牛顿能一直活到现在，他们会创造出什么新东西。知识大爆炸哇朋友们……赶紧把属于自己的AI副手培训起来吧，怎么提出好问题，比解答问题更重要）
2、演讲的最后，有大学生创业项目路演的环节，遇到学生气很足很幼稚的问题，奇也表示赞扬，认真解答了。很有风度；（然后朋友提醒我，现在谁敢diss大学生啊😂）
晚点有空的话，把完整记录整理发一下。
等开讲的时候明白了，按一张大表格把人类社会的发展框架筛了一遍，聊AI未来在能源、医疗、各行各业的东西缕了一遍，做中国YC的愿景，确实是很叫人兴奋。
印象最深的有两点：
1、最重要的能力是知识。（AI大模型沉淀能做什么，不妨想一想如果爱因斯坦、牛顿能一直活到现在，他们会创造出什么新东西。知识大爆炸哇朋友们……赶紧把属于自己的AI副手培训起来吧，怎么提出好问题，比解答问题更重要）
2、演讲的最后，有大学生创业项目路演的环节，遇到学生气很足很幼稚的问题，奇也表示赞扬，认真解答了。很有风度；（然后朋友提醒我，现在谁敢diss大学生啊😂）
晚点有空的话，把完整记录整理发一下。
#工程师学习 这个飞书文档库的 AI 工具整理太全了，基本上将当前大家用得比较多的给梳理上了，有空可以都去玩一遍，不过也暴露出这一块真的有些卷了，不过不是内卷，而是外卷，挺好的，猜测后面前端入门培训的作业应该会从做一个网易云播放器到做一个 ChatGPT 桌面端了 https://bytedance.feishu.cn/base/AIMAbnJxQaNgSGsBAtwcdAkLnvf
❤1
拿短线的心态做中长线投资
那天我提过一个做工厂零部件模具配件的生意的人，一年靠做T把2万做到10万的故事。这个故事对我的冲击巨大，真的是震撼到我了，让我交易心态也发生了很大的冲击。
很多人做交易，会出现心浮气躁的情况，尤其是这一波人工智能行情，一天赚两三个点都觉得在亏钱，但想要做的好，真的需要时间和耐心的，当然还有一个良好健康的心态。
最后，虽然昨天被C训成狗，但是他真的在这条路上给了我太多太多的帮助，让我的交易成功率变得越来越高。他真的让我看到这条路上做得好的交易员究竟是怎样的。
无论是他的技术、交易模式、心态，都让我受益匪浅，我其实一般不会狂夸一个人，问题是……不夸不行，目前看到的这座高山就在那儿，先把他当目标吧……🥹
我这个人，只要被我看到一些人身上有我没有的能力，且我渴望拥有，那么想尽办法也要靠近他们，近距离保持观察这些厉害的人的思维方式、行为、日常作息，然后试着像素级模仿，再糅合我自己的风格，最后彻底内化完形成自己的风格，这就是我自己的学习方式，它特别特别管用。
那天我提过一个做工厂零部件模具配件的生意的人，一年靠做T把2万做到10万的故事。这个故事对我的冲击巨大，真的是震撼到我了，让我交易心态也发生了很大的冲击。
很多人做交易，会出现心浮气躁的情况，尤其是这一波人工智能行情，一天赚两三个点都觉得在亏钱，但想要做的好，真的需要时间和耐心的，当然还有一个良好健康的心态。
最后，虽然昨天被C训成狗，但是他真的在这条路上给了我太多太多的帮助，让我的交易成功率变得越来越高。他真的让我看到这条路上做得好的交易员究竟是怎样的。
无论是他的技术、交易模式、心态，都让我受益匪浅，我其实一般不会狂夸一个人，问题是……不夸不行，目前看到的这座高山就在那儿，先把他当目标吧……🥹
我这个人，只要被我看到一些人身上有我没有的能力，且我渴望拥有，那么想尽办法也要靠近他们，近距离保持观察这些厉害的人的思维方式、行为、日常作息，然后试着像素级模仿，再糅合我自己的风格，最后彻底内化完形成自己的风格，这就是我自己的学习方式，它特别特别管用。
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1.7 MB
#程序员
一个外国开发者总结的成为独立开发者5年后经验教训 https://allisonseboldt.com/5-years-of-indie-hacking/ /5-years-of-indie-hacking/
一个外国开发者总结的成为独立开发者5年后经验教训 https://allisonseboldt.com/5-years-of-indie-hacking/ /5-years-of-indie-hacking/
#职场社畜日常
分享几条职场经验
1、公司有一定体量后，职能岗的划分就会越来越清晰，工作流程也会越来越复杂，必然会产生大公司病，你要搞清楚你的需求方是谁。比如，技术同学，你的需求方是产品同学，而不是市场、不是商务，你不能越过产品直接和他们沟通，否则容易出锅担责
2、抛开个人成长不谈，上班最重要的不是把项目做好，而是帮老板解决问题，他才是你的甲方爸爸。老板的一个小问题比天都大，和老板建立起信任链才是上班的目的，上班本质上也只做一件事情：帮助老板解决问题
3、和老板汇报要懂得一个道理，结论先行，少讲细节。比如线上故障了，老板最关心的就是用户影响面、业务有没有资损、修复进度，而不是上来就讲这次故障的原因是什么，技术细节是什么，因为你的老板也要和他的上级汇报，他的上级一般都是业务出身，听不懂技术语言
4、要懂得主动露脸，在团队里做分享就是最好的露脸的方式，有机会一定要抓住。把你们团队的业务梳理的明明白白，自己提前演练几遍，老板必然会对你有印象，你平常在做的大部分工作他大概率是不清楚的，一场分享就能迅速拉近信任
5、尽量不要越过你的直接上级和他的老板对话，你的直接上级大概率心里会不舒服。而你的绩效，也就是你职场的利益基本盘一般是你的直接上级打分，他的老板也不会过问你的，最终吹亏的还是你，不要想着在大老板面前出风头，把这个机会让给你的直接上级，同理，出锅的时候要知道帮上级背锅
分享几条职场经验
1、公司有一定体量后，职能岗的划分就会越来越清晰，工作流程也会越来越复杂，必然会产生大公司病，你要搞清楚你的需求方是谁。比如，技术同学，你的需求方是产品同学，而不是市场、不是商务，你不能越过产品直接和他们沟通，否则容易出锅担责
2、抛开个人成长不谈，上班最重要的不是把项目做好，而是帮老板解决问题，他才是你的甲方爸爸。老板的一个小问题比天都大，和老板建立起信任链才是上班的目的，上班本质上也只做一件事情：帮助老板解决问题
3、和老板汇报要懂得一个道理，结论先行，少讲细节。比如线上故障了，老板最关心的就是用户影响面、业务有没有资损、修复进度，而不是上来就讲这次故障的原因是什么，技术细节是什么，因为你的老板也要和他的上级汇报，他的上级一般都是业务出身，听不懂技术语言
4、要懂得主动露脸，在团队里做分享就是最好的露脸的方式，有机会一定要抓住。把你们团队的业务梳理的明明白白，自己提前演练几遍，老板必然会对你有印象，你平常在做的大部分工作他大概率是不清楚的，一场分享就能迅速拉近信任
5、尽量不要越过你的直接上级和他的老板对话，你的直接上级大概率心里会不舒服。而你的绩效，也就是你职场的利益基本盘一般是你的直接上级打分，他的老板也不会过问你的，最终吹亏的还是你，不要想着在大老板面前出风头，把这个机会让给你的直接上级，同理，出锅的时候要知道帮上级背锅
❤5🤡1
钉钉总裁回应App评分2.4
钉钉总裁叶军近日就钉钉App评分低一事回应称，苹果中国区的高层来到钉钉，他说钉钉这个产品很奇怪，下载量这么高，用户量又这么大，但是评分却这么低。这是因为当年的“少侠们”给打的分。在过去的一年时间里，我们前后迭代了300次，把钉钉App Store的评分提升了0.3分，我说能不能帮我们去跟苹果的总部反映一下，把一星的分给清除掉。他们听完之后，也表达了对我们的同情和理解，然后非常果断的拒绝了。
钉钉总裁叶军近日就钉钉App评分低一事回应称，苹果中国区的高层来到钉钉，他说钉钉这个产品很奇怪，下载量这么高，用户量又这么大，但是评分却这么低。这是因为当年的“少侠们”给打的分。在过去的一年时间里，我们前后迭代了300次，把钉钉App Store的评分提升了0.3分，我说能不能帮我们去跟苹果的总部反映一下，把一星的分给清除掉。他们听完之后，也表达了对我们的同情和理解，然后非常果断的拒绝了。
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差评微信公众号：拼多多正在失控
在失控中，平台催生了各种各样的 “ 恶人 ”。自私、地域歧视、嫉妒与报复心由于平台生态的失控，沿着互联网四处蔓延。
近一个月前，商家掀起了一轮针对拼多多的 “ 起义炸店 ” 风波，引起了电商行业的广泛关注。
电商很多，商家们为了 “ 报复 ”，形成了某种诡异的 “ 罪恶循环 ”：我店里被仅退款了，就去仅退款别的商家挽回损失。
当买家在平台 “ 白嫖 ” 成本极低时，“ 恶 ” 会扩散，成为一种集体行为，一个薅到的带着身边人一起薅。从去年帮助商家维权开始，刘晓平大概接触了超过 5000 起诉讼，这些被定义为 “ 白嫖党 ” 的人里，超过 60% 是二十多岁的年轻人，出现了明显地域集中的特点。他帮助过一位卖牛仔裤的商家，有 60 个店铺在拼多多平台，一年仅退款超过十万单，其中属地为某六个省的占比超过了 90% 。
这样的情形带来了另一种极端，一些商家为了减少损失，开始屏蔽某些城市，甚至精确到小区，而那些真正需要商品的正常消费者，成了无辜的连带责任者。
有时候卖家在和买家正在沟通产品问题时，突然聊天界面终止，平台介入，直接请买家点击仅退款，这单就结束了。
“ 我打电话过去，人家消费者也很懵逼，她只是想问问假发怎么保养，” 他说。
全文：https://mp.weixin.qq.com/s/x6qqpg_mLC3liqRi6iVgHw
在失控中，平台催生了各种各样的 “ 恶人 ”。自私、地域歧视、嫉妒与报复心由于平台生态的失控，沿着互联网四处蔓延。
近一个月前，商家掀起了一轮针对拼多多的 “ 起义炸店 ” 风波，引起了电商行业的广泛关注。
电商很多，商家们为了 “ 报复 ”，形成了某种诡异的 “ 罪恶循环 ”：我店里被仅退款了，就去仅退款别的商家挽回损失。
当买家在平台 “ 白嫖 ” 成本极低时，“ 恶 ” 会扩散，成为一种集体行为，一个薅到的带着身边人一起薅。从去年帮助商家维权开始，刘晓平大概接触了超过 5000 起诉讼，这些被定义为 “ 白嫖党 ” 的人里，超过 60% 是二十多岁的年轻人，出现了明显地域集中的特点。他帮助过一位卖牛仔裤的商家，有 60 个店铺在拼多多平台，一年仅退款超过十万单，其中属地为某六个省的占比超过了 90% 。
这样的情形带来了另一种极端，一些商家为了减少损失，开始屏蔽某些城市，甚至精确到小区，而那些真正需要商品的正常消费者，成了无辜的连带责任者。
有时候卖家在和买家正在沟通产品问题时，突然聊天界面终止，平台介入，直接请买家点击仅退款，这单就结束了。
“ 我打电话过去，人家消费者也很懵逼，她只是想问问假发怎么保养，” 他说。
全文：https://mp.weixin.qq.com/s/x6qqpg_mLC3liqRi6iVgHw
👍1
#产品经理
今日份的两波知识暴击
第一个是下午飞书「客户成功」部门老师来给我们讲「多维表格」怎么用，我的天！我从3.22听飞书大会官宣以来，终于从知道【是什么】进阶成知道【怎么用】了🤣太酷了，我要一生跟飞书锁死。动态的数据映射 分级的权限设置 多种形式的结果呈现，工程思维真的太有魅力了。
第二个是UGC项目，对接用户话术的打磨。写稿写文章我会说人话和对象感，但是话术更“难了点”。因为文章和稿件是单线性的场景模糊的，话术是多线程有场景有动机的，一单转变，好像就变得很生硬和扭捏。
比如：用户被拉进一个群，上来不是一个通知or清单or指令，你得跟人说，这个群是干啥的..群里都是谁...为什么要听你的...
话术不是免责逻辑而是漏斗逻辑，得一层一层筛，不求一步到位滴水不漏，但求环环咬合。亦步亦趋。
脑袋的思考框架一下子从一维变成了多维。
最近一直有一种困顿的积攒，即将找到出口的感觉，感觉又处在一个小节点。即将突破我的舒适区的边界。
今日份的两波知识暴击
第一个是下午飞书「客户成功」部门老师来给我们讲「多维表格」怎么用，我的天！我从3.22听飞书大会官宣以来，终于从知道【是什么】进阶成知道【怎么用】了🤣太酷了，我要一生跟飞书锁死。动态的数据映射 分级的权限设置 多种形式的结果呈现，工程思维真的太有魅力了。
第二个是UGC项目，对接用户话术的打磨。写稿写文章我会说人话和对象感，但是话术更“难了点”。因为文章和稿件是单线性的场景模糊的，话术是多线程有场景有动机的，一单转变，好像就变得很生硬和扭捏。
比如：用户被拉进一个群，上来不是一个通知or清单or指令，你得跟人说，这个群是干啥的..群里都是谁...为什么要听你的...
话术不是免责逻辑而是漏斗逻辑，得一层一层筛，不求一步到位滴水不漏，但求环环咬合。亦步亦趋。
脑袋的思考框架一下子从一维变成了多维。
最近一直有一种困顿的积攒，即将找到出口的感觉，感觉又处在一个小节点。即将突破我的舒适区的边界。
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#程序员
有了 ChatGPT，还需要程序员吗
我是2月下旬订阅的 Plus，基本上每天都会用它来写代码，整体来看，它写代码的速度确实比我快。但很多写出来的代码，还是需要我去修改，我需要读懂它写的代码，然后根据业务实际的需求去修改部分内容，才能达到可用的程度。有时候，可能确实是我描述不清晰，虽然可以咋它说的不对的情况下，给出报错信息，让他继续修改，但是我发现如果聊天过长之后，它会忘记最初的上下文，并且可能给出之前重复的被证明不可行的代码方案。
另一个问题是，它的代码信息是过时的，比如 SwiftUI 相关的内容，因为这两年的api在很快的迭代，它给的代码和解决方案，可用性就差，我还是得去查官方最新的文档。
我更多的时候，还是用它来写函数，也就是我明确的知道我的输入、中间的逻辑、输出，我告诉它，它能非常出色的帮我完成任务。
我也尝试过让它帮我从零开始写一个小的应用，python 应用和 web 网站我都试了下，我按照它的要求一步步做，也做出了不错的半成品。 #AI# #AIGC#
但是，这是因为我是一个程序员，如果不是程序员，它列出来的步骤，还是不够详细，也无法作为小白的上手指南，因为这其中有很多隐性知识。如果说的更详细，又涉及到 token 字数限制的问题，当然，也许可以通过另开一个对话，专门解决这一个小问题。
基于以上几点实践，目前阶段，还是需要程序员的，对于程序员来说，这么好用的工具，一定要用起来。
有了 ChatGPT，还需要程序员吗
我是2月下旬订阅的 Plus，基本上每天都会用它来写代码，整体来看，它写代码的速度确实比我快。但很多写出来的代码，还是需要我去修改，我需要读懂它写的代码，然后根据业务实际的需求去修改部分内容，才能达到可用的程度。有时候，可能确实是我描述不清晰，虽然可以咋它说的不对的情况下，给出报错信息，让他继续修改，但是我发现如果聊天过长之后，它会忘记最初的上下文，并且可能给出之前重复的被证明不可行的代码方案。
另一个问题是，它的代码信息是过时的，比如 SwiftUI 相关的内容，因为这两年的api在很快的迭代，它给的代码和解决方案，可用性就差，我还是得去查官方最新的文档。
我更多的时候，还是用它来写函数，也就是我明确的知道我的输入、中间的逻辑、输出，我告诉它，它能非常出色的帮我完成任务。
我也尝试过让它帮我从零开始写一个小的应用，python 应用和 web 网站我都试了下，我按照它的要求一步步做，也做出了不错的半成品。 #AI# #AIGC#
但是，这是因为我是一个程序员，如果不是程序员，它列出来的步骤，还是不够详细，也无法作为小白的上手指南，因为这其中有很多隐性知识。如果说的更详细，又涉及到 token 字数限制的问题，当然，也许可以通过另开一个对话，专门解决这一个小问题。
基于以上几点实践，目前阶段，还是需要程序员的，对于程序员来说，这么好用的工具，一定要用起来。