Re @sskkkk13 补补这个
Tw93: #工程师学习 在 B 站看到一个很有趣易懂的【计算机科学速成课 Crash Course Computer Science】课程,对于新同学会易于接受很多,特别是推上很多想转码的同学,对于老同学而言很有一种看「下饭科普剧」的感觉,基本上将计算机科学大部分内容都有趣地讲到了。
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https://www.bilibili.com/video/av21376839
Tw93: #工程师学习 在 B 站看到一个很有趣易懂的【计算机科学速成课 Crash Course Computer Science】课程,对于新同学会易于接受很多,特别是推上很多想转码的同学,对于老同学而言很有一种看「下饭科普剧」的感觉,基本上将计算机科学大部分内容都有趣地讲到了。
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https://www.bilibili.com/video/av21376839
❤2
刚才没忍心放图,可能很多人还不知道这事,还是放出来给大家看看。
研发Starship花了几十亿美金,火箭炸了,连带特斯拉崩了9%,几百亿美金市值没了。愚蠢的人类。
研发Starship花了几十亿美金,火箭炸了,连带特斯拉崩了9%,几百亿美金市值没了。愚蠢的人类。
🤷5🤡3
远远地见到了陆奇本人,精力超级旺盛。
等开讲的时候明白了,按一张大表格把人类社会的发展框架筛了一遍,聊AI未来在能源、医疗、各行各业的东西缕了一遍,做中国YC的愿景,确实是很叫人兴奋。
印象最深的有两点:
1、最重要的能力是知识。(AI大模型沉淀能做什么,不妨想一想如果爱因斯坦、牛顿能一直活到现在,他们会创造出什么新东西。知识大爆炸哇朋友们……赶紧把属于自己的AI副手培训起来吧,怎么提出好问题,比解答问题更重要)
2、演讲的最后,有大学生创业项目路演的环节,遇到学生气很足很幼稚的问题,奇也表示赞扬,认真解答了。很有风度;(然后朋友提醒我,现在谁敢diss大学生啊😂)
晚点有空的话,把完整记录整理发一下。
等开讲的时候明白了,按一张大表格把人类社会的发展框架筛了一遍,聊AI未来在能源、医疗、各行各业的东西缕了一遍,做中国YC的愿景,确实是很叫人兴奋。
印象最深的有两点:
1、最重要的能力是知识。(AI大模型沉淀能做什么,不妨想一想如果爱因斯坦、牛顿能一直活到现在,他们会创造出什么新东西。知识大爆炸哇朋友们……赶紧把属于自己的AI副手培训起来吧,怎么提出好问题,比解答问题更重要)
2、演讲的最后,有大学生创业项目路演的环节,遇到学生气很足很幼稚的问题,奇也表示赞扬,认真解答了。很有风度;(然后朋友提醒我,现在谁敢diss大学生啊😂)
晚点有空的话,把完整记录整理发一下。
#工程师学习 这个飞书文档库的 AI 工具整理太全了,基本上将当前大家用得比较多的给梳理上了,有空可以都去玩一遍,不过也暴露出这一块真的有些卷了,不过不是内卷,而是外卷,挺好的,猜测后面前端入门培训的作业应该会从做一个网易云播放器到做一个 ChatGPT 桌面端了 https://bytedance.feishu.cn/base/AIMAbnJxQaNgSGsBAtwcdAkLnvf
❤1
拿短线的心态做中长线投资
那天我提过一个做工厂零部件模具配件的生意的人,一年靠做T把2万做到10万的故事。这个故事对我的冲击巨大,真的是震撼到我了,让我交易心态也发生了很大的冲击。
很多人做交易,会出现心浮气躁的情况,尤其是这一波人工智能行情,一天赚两三个点都觉得在亏钱,但想要做的好,真的需要时间和耐心的,当然还有一个良好健康的心态。
最后,虽然昨天被C训成狗,但是他真的在这条路上给了我太多太多的帮助,让我的交易成功率变得越来越高。他真的让我看到这条路上做得好的交易员究竟是怎样的。
无论是他的技术、交易模式、心态,都让我受益匪浅,我其实一般不会狂夸一个人,问题是……不夸不行,目前看到的这座高山就在那儿,先把他当目标吧……🥹
我这个人,只要被我看到一些人身上有我没有的能力,且我渴望拥有,那么想尽办法也要靠近他们,近距离保持观察这些厉害的人的思维方式、行为、日常作息,然后试着像素级模仿,再糅合我自己的风格,最后彻底内化完形成自己的风格,这就是我自己的学习方式,它特别特别管用。
那天我提过一个做工厂零部件模具配件的生意的人,一年靠做T把2万做到10万的故事。这个故事对我的冲击巨大,真的是震撼到我了,让我交易心态也发生了很大的冲击。
很多人做交易,会出现心浮气躁的情况,尤其是这一波人工智能行情,一天赚两三个点都觉得在亏钱,但想要做的好,真的需要时间和耐心的,当然还有一个良好健康的心态。
最后,虽然昨天被C训成狗,但是他真的在这条路上给了我太多太多的帮助,让我的交易成功率变得越来越高。他真的让我看到这条路上做得好的交易员究竟是怎样的。
无论是他的技术、交易模式、心态,都让我受益匪浅,我其实一般不会狂夸一个人,问题是……不夸不行,目前看到的这座高山就在那儿,先把他当目标吧……🥹
我这个人,只要被我看到一些人身上有我没有的能力,且我渴望拥有,那么想尽办法也要靠近他们,近距离保持观察这些厉害的人的思维方式、行为、日常作息,然后试着像素级模仿,再糅合我自己的风格,最后彻底内化完形成自己的风格,这就是我自己的学习方式,它特别特别管用。
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Fr7WQNP1oUwiisoiK5IVEjsSHKr0v3.jpg
1.7 MB
#程序员
一个外国开发者总结的成为独立开发者5年后经验教训 https://allisonseboldt.com/5-years-of-indie-hacking/ /5-years-of-indie-hacking/
一个外国开发者总结的成为独立开发者5年后经验教训 https://allisonseboldt.com/5-years-of-indie-hacking/ /5-years-of-indie-hacking/
#职场社畜日常
分享几条职场经验
1、公司有一定体量后,职能岗的划分就会越来越清晰,工作流程也会越来越复杂,必然会产生大公司病,你要搞清楚你的需求方是谁。比如,技术同学,你的需求方是产品同学,而不是市场、不是商务,你不能越过产品直接和他们沟通,否则容易出锅担责
2、抛开个人成长不谈,上班最重要的不是把项目做好,而是帮老板解决问题,他才是你的甲方爸爸。老板的一个小问题比天都大,和老板建立起信任链才是上班的目的,上班本质上也只做一件事情:帮助老板解决问题
3、和老板汇报要懂得一个道理,结论先行,少讲细节。比如线上故障了,老板最关心的就是用户影响面、业务有没有资损、修复进度,而不是上来就讲这次故障的原因是什么,技术细节是什么,因为你的老板也要和他的上级汇报,他的上级一般都是业务出身,听不懂技术语言
4、要懂得主动露脸,在团队里做分享就是最好的露脸的方式,有机会一定要抓住。把你们团队的业务梳理的明明白白,自己提前演练几遍,老板必然会对你有印象,你平常在做的大部分工作他大概率是不清楚的,一场分享就能迅速拉近信任
5、尽量不要越过你的直接上级和他的老板对话,你的直接上级大概率心里会不舒服。而你的绩效,也就是你职场的利益基本盘一般是你的直接上级打分,他的老板也不会过问你的,最终吹亏的还是你,不要想着在大老板面前出风头,把这个机会让给你的直接上级,同理,出锅的时候要知道帮上级背锅
分享几条职场经验
1、公司有一定体量后,职能岗的划分就会越来越清晰,工作流程也会越来越复杂,必然会产生大公司病,你要搞清楚你的需求方是谁。比如,技术同学,你的需求方是产品同学,而不是市场、不是商务,你不能越过产品直接和他们沟通,否则容易出锅担责
2、抛开个人成长不谈,上班最重要的不是把项目做好,而是帮老板解决问题,他才是你的甲方爸爸。老板的一个小问题比天都大,和老板建立起信任链才是上班的目的,上班本质上也只做一件事情:帮助老板解决问题
3、和老板汇报要懂得一个道理,结论先行,少讲细节。比如线上故障了,老板最关心的就是用户影响面、业务有没有资损、修复进度,而不是上来就讲这次故障的原因是什么,技术细节是什么,因为你的老板也要和他的上级汇报,他的上级一般都是业务出身,听不懂技术语言
4、要懂得主动露脸,在团队里做分享就是最好的露脸的方式,有机会一定要抓住。把你们团队的业务梳理的明明白白,自己提前演练几遍,老板必然会对你有印象,你平常在做的大部分工作他大概率是不清楚的,一场分享就能迅速拉近信任
5、尽量不要越过你的直接上级和他的老板对话,你的直接上级大概率心里会不舒服。而你的绩效,也就是你职场的利益基本盘一般是你的直接上级打分,他的老板也不会过问你的,最终吹亏的还是你,不要想着在大老板面前出风头,把这个机会让给你的直接上级,同理,出锅的时候要知道帮上级背锅
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钉钉总裁回应App评分2.4
钉钉总裁叶军近日就钉钉App评分低一事回应称,苹果中国区的高层来到钉钉,他说钉钉这个产品很奇怪,下载量这么高,用户量又这么大,但是评分却这么低。这是因为当年的“少侠们”给打的分。在过去的一年时间里,我们前后迭代了300次,把钉钉App Store的评分提升了0.3分,我说能不能帮我们去跟苹果的总部反映一下,把一星的分给清除掉。他们听完之后,也表达了对我们的同情和理解,然后非常果断的拒绝了。
钉钉总裁叶军近日就钉钉App评分低一事回应称,苹果中国区的高层来到钉钉,他说钉钉这个产品很奇怪,下载量这么高,用户量又这么大,但是评分却这么低。这是因为当年的“少侠们”给打的分。在过去的一年时间里,我们前后迭代了300次,把钉钉App Store的评分提升了0.3分,我说能不能帮我们去跟苹果的总部反映一下,把一星的分给清除掉。他们听完之后,也表达了对我们的同情和理解,然后非常果断的拒绝了。
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