这两天和投 AI 的朋友们聊，感觉大家有个共识，就是大模型投完，看了很多应用层，但是都比较难解释壁垒的问题，很难出手，所以又打算开始看一些AI+产业的事情，看下更垂直深入的会不会好些。
我的内心吐槽：
AI 这是两个月走完了移动互联网十年的路啊，这就已经到产业 AI 阶段了 T T
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#程序员
AI Code Generator - Amazon CodeWhisperer - AWS
Amazon 也给我们送温暖来了，AI coding companion 个人用户免费无限制使用，同时还送每月 50 次安全审查。
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#运营
分享一点我最近做访谈短视频的突破，特别好玩。
访谈是权力的争夺，也是博弈，坐在桌子面前的两个人，本质上是在疯狂拉扯的。只是有时候大家基本能平等对话，大家看到的聊出来的内容，就会比较讨喜。有时候，如果有一方有强烈的想要压制另一方的感觉的时候，拍出来一般都非常装逼。
一直以来，我觉得自己在拍访谈短视频上，是不太努力就可以比较优秀的选手。一个人，不管她年营收过亿，还是管几百人，坐在我面前，大概率都会变得侃侃而谈。
但最近拍的IP多了以后，我也看到了自己的瓶颈。我拍不好一种IP：特别擅长做一对一成交的IP。一个普通人坐在我面前，面对我的问题，会直面问题侃侃而谈。但一个好销售，更喜欢的不是回答问题，而是挖掘提问背后的需求（我也是最近才感知到，销售是挖掘需求的艺术）。在访谈里，他们的表现就是：面对提问，不直接回答。疯狂绕圈子，转换掉我的问题，讲一些他想讲的东西。问A答B，这样的状态下，拍出来的视频，用户就会觉得不爽。
昨天可能是第一次突破了这个问题，特别开心。
我邀请了一位小伙伴和我一起去访谈IP，她是一个生活里更松弛的人。访谈时候如何让IP不紧张？访谈的人首先要不紧张。我对于拍摄这类IP有点PTSD了，我自己就会很紧绷。紧张会传递，出来效果就不好。这次换个松弛点的朋友和我一起拍，我想可能可以中和掉IP的紧绷感。
我们想了很多降低IP警惕的方式。首先我们把场地选择在了户外，青草依依，大家心情都不错。另外，IP开始疯狂输出但很无趣的时候，我们聊了一点他的家庭，稍微放松了一些。还有就是，他喜欢翘二郎腿，我们要求他不可以翘。不翘二郎腿以后，在镜头里看，还真就不那么装逼了。
但IP回答问题还是在疯狂绕圈子。我们终于忍不住，直接点了出来他的问题，并且在每次他试图绕圈子跑路的时候，把他摁住，要求他直接回答我的问题。追问到底。
并且告诉他，不喜欢的问题可以不回答，但不能转化我的问题。这样强制性把他逼到墙角，按住他回答问题后，我们发现他终于讲出来了我们想要的内容，非常精彩。这种精彩也让他自己觉得得到了正反馈，后续就好了很多。后面他发现自己跑题了，会自己停下来说“不好意思我又没有直接回答问题”，有点可爱又有点好笑。
期待新拍摄带来新数据。
感觉问题不大。
分享一点我最近做访谈短视频的突破，特别好玩。
访谈是权力的争夺，也是博弈，坐在桌子面前的两个人，本质上是在疯狂拉扯的。只是有时候大家基本能平等对话，大家看到的聊出来的内容，就会比较讨喜。有时候，如果有一方有强烈的想要压制另一方的感觉的时候，拍出来一般都非常装逼。
一直以来，我觉得自己在拍访谈短视频上，是不太努力就可以比较优秀的选手。一个人，不管她年营收过亿，还是管几百人，坐在我面前，大概率都会变得侃侃而谈。
但最近拍的IP多了以后，我也看到了自己的瓶颈。我拍不好一种IP：特别擅长做一对一成交的IP。一个普通人坐在我面前，面对我的问题，会直面问题侃侃而谈。但一个好销售，更喜欢的不是回答问题，而是挖掘提问背后的需求（我也是最近才感知到，销售是挖掘需求的艺术）。在访谈里，他们的表现就是：面对提问，不直接回答。疯狂绕圈子，转换掉我的问题，讲一些他想讲的东西。问A答B，这样的状态下，拍出来的视频，用户就会觉得不爽。
昨天可能是第一次突破了这个问题，特别开心。
我邀请了一位小伙伴和我一起去访谈IP，她是一个生活里更松弛的人。访谈时候如何让IP不紧张？访谈的人首先要不紧张。我对于拍摄这类IP有点PTSD了，我自己就会很紧绷。紧张会传递，出来效果就不好。这次换个松弛点的朋友和我一起拍，我想可能可以中和掉IP的紧绷感。
我们想了很多降低IP警惕的方式。首先我们把场地选择在了户外，青草依依，大家心情都不错。另外，IP开始疯狂输出但很无趣的时候，我们聊了一点他的家庭，稍微放松了一些。还有就是，他喜欢翘二郎腿，我们要求他不可以翘。不翘二郎腿以后，在镜头里看，还真就不那么装逼了。
但IP回答问题还是在疯狂绕圈子。我们终于忍不住，直接点了出来他的问题，并且在每次他试图绕圈子跑路的时候，把他摁住，要求他直接回答我的问题。追问到底。
并且告诉他，不喜欢的问题可以不回答，但不能转化我的问题。这样强制性把他逼到墙角，按住他回答问题后，我们发现他终于讲出来了我们想要的内容，非常精彩。这种精彩也让他自己觉得得到了正反馈，后续就好了很多。后面他发现自己跑题了，会自己停下来说“不好意思我又没有直接回答问题”，有点可爱又有点好笑。
期待新拍摄带来新数据。
感觉问题不大。
👍4
#产品经理
分享文件(夹):ChatGPT提示词手册+100个账号, 从理解有效提示的原则到掌握构建清晰简洁提示的艺术，您将获得所需的技能和知识，以将ChatGPT对话提升到更高的水平。 下载可见
https://axurehub.com/12584.html
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❤2👎2👍1
王小川凌晨回怼百度高管：“什么样的平行宇宙里，才能做到让一个脱离一线15年的人，去怼一个脱离一线1.5年的人。 ”
看来互联网圈又热闹起来了😅
ChatGPT的创始团队绝对想不到，他们的技术，在大洋彼岸，还引发了一场隔空互怼。
看来互联网圈又热闹起来了😅
ChatGPT的创始团队绝对想不到，他们的技术，在大洋彼岸，还引发了一场隔空互怼。
👍3🥰1😁1
#职场社畜日常
被朋友问，自由职业了一年爽吗
我说，很爽
她问，爽点是自己能掌控一切事情的感觉吗？
我说，我的掌控欲挺小的
言罢想了想爽点是：我可以做个更低情商的人
在职场上我从不发火，对下属同事都非常尊重耐心
即便是针对我的同事，也能客客气气讨论如何建立共识
leader评价我，情商比同龄人超过5岁，沟通能力极强
以前我还挺自豪的
现在更自豪的是，我可以不用使用高情商技能了
我终于可以更加自如地愤怒、冷淡、批评、厌恶、抵抗——这些情绪我曾经是学不会的
所以无论遇到对我多糟糕的人，我只会原谅、宽容、接受、自省、畏惧
不想回的消息我就不回
不想去的饭局我就不去
不信任的人我就不搭理
我依然很喜欢托举和成就别人
只不过把范围从“每个人”缩减到了“我认可的人”
反而这群人感受到我更多的爱了
而比起滴水不漏
当我更多的展现出低情商
我爱的人更爱我了
虽然我也不知道为啥
适当降低情商，有益身心健康
祝大家能越活情商越低（感觉这个祝愿有点怪怪？？？）
被朋友问，自由职业了一年爽吗
我说，很爽
她问，爽点是自己能掌控一切事情的感觉吗？
我说，我的掌控欲挺小的
言罢想了想爽点是：我可以做个更低情商的人
在职场上我从不发火，对下属同事都非常尊重耐心
即便是针对我的同事，也能客客气气讨论如何建立共识
leader评价我，情商比同龄人超过5岁，沟通能力极强
以前我还挺自豪的
现在更自豪的是，我可以不用使用高情商技能了
我终于可以更加自如地愤怒、冷淡、批评、厌恶、抵抗——这些情绪我曾经是学不会的
所以无论遇到对我多糟糕的人，我只会原谅、宽容、接受、自省、畏惧
不想回的消息我就不回
不想去的饭局我就不去
不信任的人我就不搭理
我依然很喜欢托举和成就别人
只不过把范围从“每个人”缩减到了“我认可的人”
反而这群人感受到我更多的爱了
而比起滴水不漏
当我更多的展现出低情商
我爱的人更爱我了
虽然我也不知道为啥
适当降低情商，有益身心健康
祝大家能越活情商越低（感觉这个祝愿有点怪怪？？？）
👍8