【60页+智慧冷链产业园整体解决方案】精品PPT源文件下载
#产品经理
随着物流行业的快速发展,冷链物流已成为供应链管理中的重要组成部分。智慧冷链产业园作为一个将传统冷链物流与数字化技术相结合的新型物流模式,受到越来越多企业的青睐。本文将从产品经理角度,为大家介绍智慧冷链产业园整体解决方案的设计思路。 根据实际...
https://axurehub.com/12567.html
#产品经理
随着物流行业的快速发展,冷链物流已成为供应链管理中的重要组成部分。智慧冷链产业园作为一个将传统冷链物流与数字化技术相结合的新型物流模式,受到越来越多企业的青睐。本文将从产品经理角度,为大家介绍智慧冷链产业园整体解决方案的设计思路。 根据实际...
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#最近看啥 探索到又一个很适合编程、学习、看书时候听的背景音乐电台「CodeRadio」,提供了一个 7*24 小时不间断的音乐流,不少是电子、舞曲、轻音乐的类型,网站只有一个播放器,很容易使用,配合降噪耳机可帮助你在吵的环境里很专注敲代码。
🤖 https://coderadio.freecodecamp.org/
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#程序员
丁磊是不是下了死任务了😶,网易这么多部门发 AIGC 的落地文章:
游戏:AIGC在网易落地项目中的运用
https://mp.weixin.qq.com/s/gmenXFRV-g1denIbGjg3NA
电商:探索AIGC在网易严选中的应用
https://mp.weixin.qq.com/s/GargWzAGH7QyRanIgZxiCQ
游戏:AIGC 落地项目应用解析
https://mp.weixin.qq.com/s/yH5UYifZgAU4IwqXtT7dzw
丁磊是不是下了死任务了😶,网易这么多部门发 AIGC 的落地文章:
游戏:AIGC在网易落地项目中的运用
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#职场社畜日常
体制内老实人听不出来的潜台词你知道几个?
1、这个岗位很锻炼人=这个岗位事多事炸,很忙很累
2、你觉得小王这个人怎么样啊=你最近不要和他走的太近,我在提醒你
3、你最近家里有什么事吗/你最近身体怎么样啊=你最近工作状态不好,工作质量也不好,最好给我一个理由
4、这件事你自己看着办就行=这件事简单,我不想盯着,但是你如果还能出篓子,等着我办你吧
5、材料总体可以,我的意见仅供参考=材料没有写到点上,我的意见必须采纳
6、你很有性格啊=你性格强得有点过分了,再不收敛谁也不好看
7、这只是我的想法,大家有意见尽管提=最好都不要提,别墨迹,就按我说的办
8、“最好今天完成”=“必须今天完成”
9、“工作做完就可以走了”=“没做完谁都不许走”
10、你的个人能力很突出=其他人和你关系不好呢
体制内老实人听不出来的潜台词你知道几个?
1、这个岗位很锻炼人=这个岗位事多事炸,很忙很累
2、你觉得小王这个人怎么样啊=你最近不要和他走的太近,我在提醒你
3、你最近家里有什么事吗/你最近身体怎么样啊=你最近工作状态不好,工作质量也不好,最好给我一个理由
4、这件事你自己看着办就行=这件事简单,我不想盯着,但是你如果还能出篓子,等着我办你吧
5、材料总体可以,我的意见仅供参考=材料没有写到点上,我的意见必须采纳
6、你很有性格啊=你性格强得有点过分了,再不收敛谁也不好看
7、这只是我的想法,大家有意见尽管提=最好都不要提,别墨迹,就按我说的办
8、“最好今天完成”=“必须今天完成”
9、“工作做完就可以走了”=“没做完谁都不许走”
10、你的个人能力很突出=其他人和你关系不好呢
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这两天和投 AI 的朋友们聊,感觉大家有个共识,就是大模型投完,看了很多应用层,但是都比较难解释壁垒的问题,很难出手,所以又打算开始看一些AI+产业的事情,看下更垂直深入的会不会好些。
我的内心吐槽:
AI 这是两个月走完了移动互联网十年的路啊,这就已经到产业 AI 阶段了 T T
我的内心吐槽:
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#程序员
AI Code Generator - Amazon CodeWhisperer - AWS
Amazon 也给我们送温暖来了,AI coding companion 个人用户免费无限制使用,同时还送每月 50 次安全审查。
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#运营
分享一点我最近做访谈短视频的突破,特别好玩。
访谈是权力的争夺,也是博弈,坐在桌子面前的两个人,本质上是在疯狂拉扯的。只是有时候大家基本能平等对话,大家看到的聊出来的内容,就会比较讨喜。有时候,如果有一方有强烈的想要压制另一方的感觉的时候,拍出来一般都非常装逼。
一直以来,我觉得自己在拍访谈短视频上,是不太努力就可以比较优秀的选手。一个人,不管她年营收过亿,还是管几百人,坐在我面前,大概率都会变得侃侃而谈。
但最近拍的IP多了以后,我也看到了自己的瓶颈。我拍不好一种IP:特别擅长做一对一成交的IP。一个普通人坐在我面前,面对我的问题,会直面问题侃侃而谈。但一个好销售,更喜欢的不是回答问题,而是挖掘提问背后的需求(我也是最近才感知到,销售是挖掘需求的艺术)。在访谈里,他们的表现就是:面对提问,不直接回答。疯狂绕圈子,转换掉我的问题,讲一些他想讲的东西。问A答B,这样的状态下,拍出来的视频,用户就会觉得不爽。
昨天可能是第一次突破了这个问题,特别开心。
我邀请了一位小伙伴和我一起去访谈IP,她是一个生活里更松弛的人。访谈时候如何让IP不紧张?访谈的人首先要不紧张。我对于拍摄这类IP有点PTSD了,我自己就会很紧绷。紧张会传递,出来效果就不好。这次换个松弛点的朋友和我一起拍,我想可能可以中和掉IP的紧绷感。
我们想了很多降低IP警惕的方式。首先我们把场地选择在了户外,青草依依,大家心情都不错。另外,IP开始疯狂输出但很无趣的时候,我们聊了一点他的家庭,稍微放松了一些。还有就是,他喜欢翘二郎腿,我们要求他不可以翘。不翘二郎腿以后,在镜头里看,还真就不那么装逼了。
但IP回答问题还是在疯狂绕圈子。我们终于忍不住,直接点了出来他的问题,并且在每次他试图绕圈子跑路的时候,把他摁住,要求他直接回答我的问题。追问到底。
并且告诉他,不喜欢的问题可以不回答,但不能转化我的问题。这样强制性把他逼到墙角,按住他回答问题后,我们发现他终于讲出来了我们想要的内容,非常精彩。这种精彩也让他自己觉得得到了正反馈,后续就好了很多。后面他发现自己跑题了,会自己停下来说“不好意思我又没有直接回答问题”,有点可爱又有点好笑。
期待新拍摄带来新数据。
感觉问题不大。
分享一点我最近做访谈短视频的突破,特别好玩。
访谈是权力的争夺,也是博弈,坐在桌子面前的两个人,本质上是在疯狂拉扯的。只是有时候大家基本能平等对话,大家看到的聊出来的内容,就会比较讨喜。有时候,如果有一方有强烈的想要压制另一方的感觉的时候,拍出来一般都非常装逼。
一直以来,我觉得自己在拍访谈短视频上,是不太努力就可以比较优秀的选手。一个人,不管她年营收过亿,还是管几百人,坐在我面前,大概率都会变得侃侃而谈。
但最近拍的IP多了以后,我也看到了自己的瓶颈。我拍不好一种IP:特别擅长做一对一成交的IP。一个普通人坐在我面前,面对我的问题,会直面问题侃侃而谈。但一个好销售,更喜欢的不是回答问题,而是挖掘提问背后的需求(我也是最近才感知到,销售是挖掘需求的艺术)。在访谈里,他们的表现就是:面对提问,不直接回答。疯狂绕圈子,转换掉我的问题,讲一些他想讲的东西。问A答B,这样的状态下,拍出来的视频,用户就会觉得不爽。
昨天可能是第一次突破了这个问题,特别开心。
我邀请了一位小伙伴和我一起去访谈IP,她是一个生活里更松弛的人。访谈时候如何让IP不紧张?访谈的人首先要不紧张。我对于拍摄这类IP有点PTSD了,我自己就会很紧绷。紧张会传递,出来效果就不好。这次换个松弛点的朋友和我一起拍,我想可能可以中和掉IP的紧绷感。
我们想了很多降低IP警惕的方式。首先我们把场地选择在了户外,青草依依,大家心情都不错。另外,IP开始疯狂输出但很无趣的时候,我们聊了一点他的家庭,稍微放松了一些。还有就是,他喜欢翘二郎腿,我们要求他不可以翘。不翘二郎腿以后,在镜头里看,还真就不那么装逼了。
但IP回答问题还是在疯狂绕圈子。我们终于忍不住,直接点了出来他的问题,并且在每次他试图绕圈子跑路的时候,把他摁住,要求他直接回答我的问题。追问到底。
并且告诉他,不喜欢的问题可以不回答,但不能转化我的问题。这样强制性把他逼到墙角,按住他回答问题后,我们发现他终于讲出来了我们想要的内容,非常精彩。这种精彩也让他自己觉得得到了正反馈,后续就好了很多。后面他发现自己跑题了,会自己停下来说“不好意思我又没有直接回答问题”,有点可爱又有点好笑。
期待新拍摄带来新数据。
感觉问题不大。
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#产品经理
分享文件(夹):ChatGPT提示词手册+100个账号, 从理解有效提示的原则到掌握构建清晰简洁提示的艺术,您将获得所需的技能和知识,以将ChatGPT对话提升到更高的水平。 下载可见
https://axurehub.com/12584.html
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