The OpenAI Coder Who Spun Tech On its Head

很好的一篇文章， Greg Brockman体现出来了一个优秀创始人的诸多特质：
- 非常聪明。在高中就开始读大学课程，去了哈佛继续远超同学、转学到MIT之后仍然是最优秀的programmer，所以才会被Stripe的创始人互相打动。
- 行动力强。大三就从MIT退学参与创办Stripe，Rosewood聚会之后立刻all in做OpenAI开始招人。
- 不拘小节。愿意从简单的事情做起，并且愿意跨领域学习和工作，是OpenAI的救火队长。
- 务实。坚持要尽快把GPT产品化，利用用户反馈去持续提高。避免OpenAI成为类Deepmind的研究所风格。
- 强调团队协作。Greg花了很大精力让研究员和工程师能够信任和欣赏彼此，形成一个整体合作。他也愿意为团队创造好的工作环境。

#运营

小红书的精简入局：1+2

假设你什么课程都不舍得买，小红书运营文章笔记也不怎么看，但还是想入局小红书，最精简快速的方式可以是什么呢？

分享下1个不要做和2个要做

一、不要【违规】

基础的社区规则就不用说了，特别注意原创和二创

危险引流包括：简介引流，笔记引流，评论区引流，私信引流，群组引流

现在部分账号个人简介中带有”📫邮箱“的也会被判违规了

二、要【定位】

包括：个人的定位、变现方式的定位、创作笔记的实现效果

1.个人的定位：赛道+技能+能力

2.变现方式我发现很多都是默认没有产品体系，那变现方式和账号作用就如图；

如果本身有自己的产品体系，笔记和账号的作用侧重点自然也会不一样

3.不同的笔记，实现的效果不同

最理想的情况：每篇都是高赞的恰饭笔记

三、要【建立内容库】

为了冷启动和持续发展，延长账号生命周期，不存在无穷尽的优质输出。

暂时就想到这么多，后期再精简

#运营

下午在北京组织了闭门会，8个人，第一次搞。以前总是社恐有意躲避这种场合，没想到现在自己都开搞了。

说到底，之前还是太互联网思维，觉得凡事都得大，不大就没意义。

随着自己创业，以及人到中年，发现盲目的大没有意义，做事要做透，就要看「压强」。面积不必大，戳到底。

时代潮流下，识时务者为俊杰。

【数字孪生智慧水务解决方案】方案PPT下载
#产品经理

数字孪生智慧水务解决方案是一种基于数字孪生技术和物联网技术的水务管理系统。该方案构建了水处理厂、输配水管网、用水设施等水务系统的数字孪生模型，实现了对水务系统运营情况的实时监测、预测和优化管理。 通过采集各种传感器和水表的数据，数字孪生智慧...

https://axurehub.com/12375.html

#产品经理

教没钱的赚钱、教有钱身体一般的续命、教有钱担心被OX的润、教有钱有权的追求内心的平衡和下辈子的因果。

几大个体户好生意。

#程序员

从没钻研过算法，适合看《算法》这本书吗？

中模型，大模型，特大模型

#职场社畜日常

横幅买好了，等着使用