#产品经理
【🥔POTATO：高效便捷的文本标注工具】
给我们团队技术大佬的开源工具打个广告！
POTATO 是一款免费开源的数据标注工具：
1/ 定制化：提供常见标注任务模板，如情感分析、命名实体识别等，亦可自定义模板（像 BRAT 这样的工具虽然易用，但在定制性方面略显不足）；
2/ 高效灵活：有多种快捷键等工具，以提高工作效率，可应用于各种数据类型及任务场景；
3/ 免费开源！且来自咱们 Metana 团队的成员之手😝 !
🔗：https://github.com/davidjurgens/potato
【🥔POTATO：高效便捷的文本标注工具】
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POTATO 是一款免费开源的数据标注工具：
1/ 定制化：提供常见标注任务模板，如情感分析、命名实体识别等，亦可自定义模板（像 BRAT 这样的工具虽然易用，但在定制性方面略显不足）；
2/ 高效灵活：有多种快捷键等工具，以提高工作效率，可应用于各种数据类型及任务场景；
3/ 免费开源！且来自咱们 Metana 团队的成员之手😝 !
🔗：https://github.com/davidjurgens/potato
#运营
上周和一个家居品牌一起做视频号直播，跟着他们的老板和运营学到了不少东西。
总结了几点学到的经验：
1.刚开播的时候购物车只上几件199、299的跑量品（比如主播直播的时候穿的睡衣），和1999/2999的高价品，开播时候的链接最好不要超过5个。
这一步按照我的理解就是用形象款造势，拉高直播间调性，也起到筛选用户的作用。
2.开播之后先快速过一下福利品，把用户勾住之后，倒数54321下单抢购。
这时候的福利品都是非常便宜的那种9.9、19.9、29.9的品；运营在后台控制库存，每次只上50件，一次抢光了就预告整点再加货，到时候再来直播间抢。
留住想买福利品的用户，福利品本身不赚钱，就是拿来做拉新，以及让直播场观回流。
3.接下来，直播节奏是关键。
整场直播的商品链接都是一个一个上架，每一个品都花二三十分钟讲透再上购物车，其他商品绝不提前挂购物车。
这时候即使有用户在公屏催别的品快上架，也不调整和回答，坚持先把现在的主推品讲完，把节奏掌握在自己直播间手里。
4.主推商品讲完后，再做爆品返场和答疑、比较。
他们按这套方法跑下来的结果是，开播后确实会有用户没在购物车看到自己想要的品而流失，但是整场主推品的讲解期间，在线会很稳，而且会随着福利活动有回升。
他们的运营说：
让直播间按照自己的节奏来很重要，把一个品讲透，GMV自然会高起来，把节奏稳下来之后，留下来的都是愿意花钱、真的想听讲解的用户。最后决定整场产出的就是平均在线人数×在线人数保持时长。
当然这么执行下来，也并不是所有主推品会有不错的产出，这时候我是会同步主播实时产出，要求他们尽快过掉的。
我的感受是，这个品牌方做直播的方式，非常沉得住气，他们愿意去给每一个主推品足够的讲解时间来促成转化，而愿意牺牲或者砍掉一些在我们运营看来可能对直播间有好处的“用户互动”和“随机应变”。
这套方法的适用情境肯定非常有限，但敢用这个方法并且能出成果的直播间，一定是对自己的产品质量特别有自信的品牌，而事实上我们合作的这家品牌也确实如此。
上周和一个家居品牌一起做视频号直播，跟着他们的老板和运营学到了不少东西。
总结了几点学到的经验：
1.刚开播的时候购物车只上几件199、299的跑量品（比如主播直播的时候穿的睡衣），和1999/2999的高价品，开播时候的链接最好不要超过5个。
这一步按照我的理解就是用形象款造势，拉高直播间调性，也起到筛选用户的作用。
2.开播之后先快速过一下福利品，把用户勾住之后，倒数54321下单抢购。
这时候的福利品都是非常便宜的那种9.9、19.9、29.9的品；运营在后台控制库存，每次只上50件，一次抢光了就预告整点再加货，到时候再来直播间抢。
留住想买福利品的用户，福利品本身不赚钱，就是拿来做拉新，以及让直播场观回流。
3.接下来，直播节奏是关键。
整场直播的商品链接都是一个一个上架，每一个品都花二三十分钟讲透再上购物车，其他商品绝不提前挂购物车。
这时候即使有用户在公屏催别的品快上架，也不调整和回答，坚持先把现在的主推品讲完，把节奏掌握在自己直播间手里。
4.主推商品讲完后，再做爆品返场和答疑、比较。
他们按这套方法跑下来的结果是，开播后确实会有用户没在购物车看到自己想要的品而流失，但是整场主推品的讲解期间，在线会很稳，而且会随着福利活动有回升。
他们的运营说：
让直播间按照自己的节奏来很重要，把一个品讲透，GMV自然会高起来，把节奏稳下来之后，留下来的都是愿意花钱、真的想听讲解的用户。最后决定整场产出的就是平均在线人数×在线人数保持时长。
当然这么执行下来，也并不是所有主推品会有不错的产出，这时候我是会同步主播实时产出，要求他们尽快过掉的。
我的感受是，这个品牌方做直播的方式，非常沉得住气，他们愿意去给每一个主推品足够的讲解时间来促成转化，而愿意牺牲或者砍掉一些在我们运营看来可能对直播间有好处的“用户互动”和“随机应变”。
这套方法的适用情境肯定非常有限，但敢用这个方法并且能出成果的直播间，一定是对自己的产品质量特别有自信的品牌，而事实上我们合作的这家品牌也确实如此。
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#程序员
NewBingClient v0.0.2
- 不需要安装 Edge 也能能使用 new bing chat
- 增加 Windows 和 Apple Silicon 版本
- 增加浅色模式
https://github.com/le0zh/NewBingClient/
NewBingClient v0.0.2
- 不需要安装 Edge 也能能使用 new bing chat
- 增加 Windows 和 Apple Silicon 版本
- 增加浅色模式
https://github.com/le0zh/NewBingClient/
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12. 2023出海上市融资展望：GDR上市的未来之路 - 文马法律实验室 | 律师职场
意识到这是通常投资人、创业公司CEO和董秘才有机会听到的分享。值得和大家大推一下。
这期播客邀请了GDR上市业务做的最早最多的律所，讲了上市前前后后的各种宏观和微观问题。不止包括法律问题，也涉及公司战略、财务和金融的各种细节。
文字稿也会在同名公众号放出。
意识到这是通常投资人、创业公司CEO和董秘才有机会听到的分享。值得和大家大推一下。
这期播客邀请了GDR上市业务做的最早最多的律所，讲了上市前前后后的各种宏观和微观问题。不止包括法律问题，也涉及公司战略、财务和金融的各种细节。
文字稿也会在同名公众号放出。
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👍3
#工程师工具 ChatGPT4 我愿意称之为 Hacker 了，一个困恼我两周的难题，花了半天时间和他交流，逐步引导，一步一步优化效果，最后居然给出了完全正确的答案，之前找遍了文档和各种源码都快要放弃了，3.5 好比是实习生水平，4.0 上来就到专家水平了，很建议工程师们去升级 4，一定会成为你的得力助手。
👍8❤2
#产品经理
PKU社会学专业毕业，今年预测会花不少时间做用户调研，一些自己写过的方法工具。
深度访谈：启动对话的6个策略 By 丹棋
1. 从受访者的基本信息和基本的生活习惯开始，从受访者很熟悉的事情开始，大概10-15min：比如了解受访者典型的周中、周末生活，典型的一次线上实物电商或者线下商超类购物行为
2. 让受访者了解我们在做什么、他需要做什么：比如我们想了解线上超市对于消费者的核心价值，了解用户会倾向于在上面购买什么；现在用户购买商超品类都在什么渠道上，核心的决策因素和路径是什么
3. 用鼓励性方式激发受访者贡献特别信息：这一点我觉得对我们特别有启发，还想仔细问一下XXX，10分满分你打了8分，还差的2分体现在什么地方呢
4. 平行式沟通策略：有来有回，但是要启发用户多分享
5. 通过情景构建的方式，最后把我们想要做的事情描述给用户，尝试了解会在什么样的前提下完成迁移，可以询问包邮门槛、折扣活动等具体的信息
PKU社会学专业毕业，今年预测会花不少时间做用户调研，一些自己写过的方法工具。
深度访谈：启动对话的6个策略 By 丹棋
1. 从受访者的基本信息和基本的生活习惯开始，从受访者很熟悉的事情开始，大概10-15min：比如了解受访者典型的周中、周末生活，典型的一次线上实物电商或者线下商超类购物行为
2. 让受访者了解我们在做什么、他需要做什么：比如我们想了解线上超市对于消费者的核心价值，了解用户会倾向于在上面购买什么；现在用户购买商超品类都在什么渠道上，核心的决策因素和路径是什么
3. 用鼓励性方式激发受访者贡献特别信息：这一点我觉得对我们特别有启发，还想仔细问一下XXX，10分满分你打了8分，还差的2分体现在什么地方呢
4. 平行式沟通策略：有来有回，但是要启发用户多分享
5. 通过情景构建的方式，最后把我们想要做的事情描述给用户，尝试了解会在什么样的前提下完成迁移，可以询问包邮门槛、折扣活动等具体的信息
#产品经理
昨天线下分享的时候，从贝壳找房的产品经理那里收获了一个特别重要的启发：
1️⃣我们在手机上的每一次点击，本质上都是给手机输入了一段提示词 prompt。
2️⃣比如，当我在写完这条动态后，会点击那个【发布】的按钮，这个过程本质上是对我的手机下达了一个指令：发布我刚刚写的那条动态。
3️⃣chatGPT 带来了新的一种交互方式 就是用自然语言的文本 来完成所有复杂操作，而不是通过鼠标、键盘或手指来完成操作。
4️⃣所以，作为一个产品经理，不妨好好归纳一下：
1. 我们的产品中，所有的交互逻辑背后的那条 prompt 是什么？
2. 有哪些操作是按键比对话交互方便的？这些可以保留。
3. 还有哪些是按键起来特别麻烦，但是用自然语言交互会特别方便的？是不是应该把这部分的交互用自然语言来完成。
5️⃣这个思路对我很有启发，我觉得所有产品经理都值得琢磨一下这些问题，所有的产品也都值得在这个维度上被优化一次。
6️⃣比如，我就特别希望能告诉我的购物软件：
“我比较怕冷，但不喜欢穿特别厚重的衣服，请你给我推荐一件满足我需求的羽绒服，最好颜色以暗色调为主，并且衣服上不要有太明显的 logo，价格可以在 200～500 之间，不必是名牌，但希望好评度较高。”
这一段需求用按键的方式来交互可就太麻烦了，但是用自然语言交互就特别方便。
昨天线下分享的时候，从贝壳找房的产品经理那里收获了一个特别重要的启发：
1️⃣我们在手机上的每一次点击，本质上都是给手机输入了一段提示词 prompt。
2️⃣比如，当我在写完这条动态后，会点击那个【发布】的按钮，这个过程本质上是对我的手机下达了一个指令：发布我刚刚写的那条动态。
3️⃣chatGPT 带来了新的一种交互方式 就是用自然语言的文本 来完成所有复杂操作，而不是通过鼠标、键盘或手指来完成操作。
4️⃣所以，作为一个产品经理，不妨好好归纳一下：
1. 我们的产品中，所有的交互逻辑背后的那条 prompt 是什么？
2. 有哪些操作是按键比对话交互方便的？这些可以保留。
3. 还有哪些是按键起来特别麻烦，但是用自然语言交互会特别方便的？是不是应该把这部分的交互用自然语言来完成。
5️⃣这个思路对我很有启发，我觉得所有产品经理都值得琢磨一下这些问题，所有的产品也都值得在这个维度上被优化一次。
6️⃣比如，我就特别希望能告诉我的购物软件：
“我比较怕冷，但不喜欢穿特别厚重的衣服，请你给我推荐一件满足我需求的羽绒服，最好颜色以暗色调为主，并且衣服上不要有太明显的 logo，价格可以在 200～500 之间，不必是名牌，但希望好评度较高。”
这一段需求用按键的方式来交互可就太麻烦了，但是用自然语言交互就特别方便。
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这个 Ai 英语口语机器人 Sherlock 要傲娇不少，相比Samantha 的体贴又是另外一种神奇的风格，看看哪个更适合你🙊
🤖
Tw93: #工程师学习 这款电报 AI 机器人太厉害了，学英语利器，与电影《她》中的 Samantha 聊天一样的感觉，而且她还能极低成本地作为你的口语陪练，试了试比我想象中要聪明很多，而且口语很纯正，来自 @myshell_ai
🤖
https://t.me/samantha_x64_bot
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Tw93: #工程师学习 这款电报 AI 机器人太厉害了，学英语利器，与电影《她》中的 Samantha 聊天一样的感觉，而且她还能极低成本地作为你的口语陪练，试了试比我想象中要聪明很多，而且口语很纯正，来自 @myshell_ai
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https://t.me/samantha_x64_bot
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#职场社畜日常
新来了个领导，这两周的配合下来，我小结了下他的一些思维方法：
如何判断一件事是否值得做？
* 是否是一门好生意（商业模式是否成立）
* 团队是否有匹配的能力（石油能赚钱我们能不能卖石油）
* 与公司当前的战略是否匹配
如何做好一件事？
* 有风险意识，高风险的业务一定要匹配高收益，否则不划算（不能冒着卖白粉的风险赚卖奶粉的钱）
* 有机会成本的意识，一件事不能只看它赚的绝对收益，还要扣掉它浪费掉的机会成本（比如一个店铺租出去能赚1000元，你自己拿来开咖啡馆赚了1500，则你其实多赚的钱只有500）
都很容易理解对吧？
其实世间的道理说穿了都不复杂，但有差别的是练习量。
像他能做到任何事都能肌肉记忆般的用这些思维模式来反应，这才是厉害之处。
新来了个领导，这两周的配合下来，我小结了下他的一些思维方法：
如何判断一件事是否值得做？
* 是否是一门好生意（商业模式是否成立）
* 团队是否有匹配的能力（石油能赚钱我们能不能卖石油）
* 与公司当前的战略是否匹配
如何做好一件事？
* 有风险意识，高风险的业务一定要匹配高收益，否则不划算（不能冒着卖白粉的风险赚卖奶粉的钱）
* 有机会成本的意识，一件事不能只看它赚的绝对收益，还要扣掉它浪费掉的机会成本（比如一个店铺租出去能赚1000元，你自己拿来开咖啡馆赚了1500，则你其实多赚的钱只有500）
都很容易理解对吧？
其实世间的道理说穿了都不复杂，但有差别的是练习量。
像他能做到任何事都能肌肉记忆般的用这些思维模式来反应，这才是厉害之处。
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