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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#产品经理

到一家老店,入座,打开手机,准备扫码点餐。一个老大妈服务员拿着大大的菜单过来,笨拙的放在我前面。

我说:“我不用,谢谢,我用手机扫码点。”

老大妈服务员小声说了句:“哦。”

大妈服务员腿脚也不是太利索,走得比较慢。

我愣了三秒钟,急忙说:“您等下,我还是看看吧,看看大菜单才好。”

大妈高兴的把厚重的菜单,给了我,我翻看着菜单,最后用恰到好处的声音喊:“服务员,点菜!”

很多时候,效率是最不重要的。
👍14
#产品经理

仔细观察每座有个性的城市
都有自己的设计语言
比如道路,绿化,街区的节奏和韵律
比如深圳的过街天桥和北京的,就截然不同

这种语言和当地环境和文化匹配
就很舒适

如果仅仅以人类意志,想强制改变这种语言
就会耗费巨大的维护成本

产品也是如此,上线之后,
创作者的意志,就不是唯一意志
如果强制扭曲,最终会得到一座鬼城
程维好像好久没有露面了,滴滴这家公司也变得异常低调,我连他们2022年的年度出行总结都没有等到。

如果有一天有人能揭秘这几年程维的所思所为,我会第一时间阅读。非常好奇一家在高速上行驶的人,在突然慢下来后,是怎么处理自己的情绪和利益相关方的各种期望。
瑞幸的答案:什么是咖啡新范式?|关键策略

瑞幸真是独一份了,业绩太漂亮

给这篇文章写了一小段话:品牌星球关注瑞幸很长时间了,但一直没有落笔,因为总觉得还不到时候。上周四全年业绩发了之后,我们明显地感觉到“成了”——瑞幸真的找到了、做成了中国咖啡的一个新的范式。

2022年会是研究瑞幸绕不开的一年,我们希望写一篇十年后回看,依然准确的答案。

这一新栏目也是这样设置的,我们关注:关键品牌+关键转折点+关键策略。

这一篇值得看。
👍4
#产品经理

只要你工作的时间足够长,这些问题就全部遇见甚至处理过
👍5
#运营

去年运营团队在工作之余采访了公司七位小姐姐做了这期女性主题推文,展示了金山小姐姐们工作之外酷飒的一面。
马上到三八节了,感觉这篇内容还是很合适再看一遍的。

https://mp.weixin.qq.com/s/7qHMEtMPITn5e_zNjZa2Aw
👍3
拟精减国家机关人员编制,统一按照5%的比例进行精减,收回的编制主要用于加强重点领域和重要工作。

🧐机构调整+人员简化,国家机关缩编。
👍9
#程序员

已入职华为od,day4,南京研究所 软件开发 知无不言
interesting,a16z投资人、之前负责Snapchat增长的Bryan Kim发推诠释了识别明星早期社交应用产品的三个标准:增长Growth、活跃Engagement和留存Retention,并给出了每个标准的具体数字。具体而言,出色的社交app在早期满足以下指标:
1. 50% 以上的MoM增长(OK = 20%,Good = 35%,Great = 50%);
2. 50%以上的DAU / MAU(OK = 25% ,Good = 40%,Great = 50%+);
3. n天留存率:d1>70%, d7>50%, d30>30%
(OK = 50% D1, 35% D7, 20% D30
Good = 60% D1, 40% D7, 25% D30
Great = 70% D1, 50% D7, 30% D30)
Brian特别强调,三个指标中留存指标是最难提升的硬指标,而且几乎不可能通过“玩技巧”来实现,留存只能通过真正地改善产品来解决,而不是通过营销(which在增长和月活上大概率有效)。still推荐看一下原推thread。
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