#程序员

我感觉前端比后端酷多了😢😢

#妙言 抱歉久等了，妙言笔记本终于发布了 V1.9 版本，本次最大的更新为支持了日语版本，修复了些 Bug，欢迎大伙升级或试用。
🤖
❤️ https://github.com/tw93/MiaoYan/releases https://miaoyan.app/

#运营

昨天跟一个做求职方向的创业者聊，他说组建团队最好找的就是运营，最难的是技术。

我没法接下去😢

这一年来找技术到没遇到太大困难，但快一年还没找到运营小伙伴😭

活生生让我这个学计算机的把产品从0干到dau过千😶‍🌫️，开了两个城市

🔍运营小伙伴，如果副业想创业搞事情，不妨看到这个段子，欢迎推荐，一群人可以走的更远！🌈

（品牌和营销方向也缺位）

#程序员

搭建了两个国际版MOSS：
一个是自己的修改过的chatgpt-web，在官方版本实现了Prompt扩展(参考上次提到的PR)，功能比较全一点
http://chat.teqmeta.com/
一个是ourongxing大佬修改的ChatGPT-Bot，界面简洁画面也很好
http://c.teqmeta.com/

用了一个120刀的key，所以应该能运行的稍久一点，感兴趣的朋友可以体验体验

#产品经理

一个身价两百多亿的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接受采访、不上电视杂志，以身作则像一个基层员工一样每天脚踏实地测试产品，无止境地改进产品的体验。这才是腾讯成功的最大原因。而被腾讯打败的失败者们始终没有认识到这一点，要么骂他靠抄袭，要么说他靠QQ才能成功。
——2010年8月 张一鸣微博

“科技龙头企业打开向上的天花板，下面的小树才能更茁壮成长”，说的真好啊

「 深蓝洞察 」2022 年度最“不可赦”漏洞

还有人吹拼多多吗？
就这素质，再便宜都不会用，现在只相信我东哥。

#产品经理

诗沐，刚刚发了一个公众号，4-5年没发什么东西了，分享了一些书、电影，最后说产品水平有限，没什么可分享的了。好唏嘘～

我是看诗沐的课程才入行的，网易云很早期的用户，造就了这么一代好产品的产品经理，他在鹅厂应该再也做不出同样级别的产品了吧？

那个年代大家都不好好做用户体验，他们从头摸爬滚打，总结进步，到现在已经都被总结出成熟的产品方法论了，所谓古典PM就被默默淘汰了……

16套数字化转型案例【附件下载】
#产品经理

在数字化时代，数字化转型已被广泛应用并成为各行业企业提高生产力和降低成本不可缺少的部分。因此，我们整理了16个数字化转型案例，以期为企业提供更多更好的数字化转型参考和借鉴。 多个行业集锦数字化转型案例：本章节给出多个行业的数字化转型案例介绍...

https://axurehub.com/11916.html

#运营

社群运营需要关注的9大核心指标。

下面详细说下：

一、获客期

此阶段的运营关键是如何有效获客，商家通常采取活动裂变、内容引流等多种方式。主要关注的数据有“入群率”和“退群率”两大指标。

1）入群率=入群人数/入群渠道曝光量
2）退群率=周期内退群人数/社群总人数
3）净增用户数=周期内新增人数-退群人数

二、激活期

此阶段的运营关键是如何提高客户活跃，通常来讲社群的活跃度越高，社群的价值越大，反之社群的价值则越小。主要关注的数据有“互动率”和“内容数”两个方面。

1）互动率=当日有效发言人数 / 群成员总人数

另外还要关注：
2）消息总量/人均消息量
3）消息的时间分布
4）话题频次

三、留存期

此阶段的运营难题是如何提高留存率，因为留住老用户的成本，远低于获取新用户成本，主要关注的数据是“留存率”。

留存率=周期内留存的用户数/新增用户数

新增用户数：在某个时间段新入群的用户数
第N日留存：新增用户日之后的第N日依然还留存用户占新增用户的比例

例如：
第1日留存率：（当天新增的用户中，新增日之后的第1天还留存的用户数）/第一天新增总用户数；

第30日留存率：（当天新增的用户中，新增日之后的第30天还留存的用户数）/第一天新增总用户数；

四、变现期

此阶段的运营关键是如何实现转化，也是社群运营的最终目标。

从总体来看，建议关注“转化率”，既要分析用户对精准商品广告投放及付费意愿，又要分析不同商品类目和价格区间的转化效果，为进一步精准营销提供决策依据。

从单客来看，建议关注“复购率”及“客单价”，筛选出高价值客户，便于客户分级管理及营销，做好客户积分及权益体系，为持续经营奠定基础。

1）转化率 = 订单数 / 群成员总数
2）社群 ROI（投入产出比）= 成本 / 销售额
3）客单价 = 订单总额 / 订单人数
4）营销额=客单价×销售量

#程序员

怎么会有人把cpu架构穿在身上啊？
啊？啊？啊？？